本文目录一览：
- 1、新手怎么学人力资源
- 2、如何学习人力资源？
- 3、新手怎么学人力资源管理师 学什么内容
- 4、0经验小白如何自学人力资源？
- 5、新手学人力资源从哪里学起？
- 6、新手小白如何才能成为资深HR？人事工作要怎么做？
- 7、如何自学人力资源管理？零基础的
- 8、新手怎样学人力资源管理
- 9、新手做HR应该怎么入手？人事工作的精髓在哪？
新手怎么学人力资源
新手学人力资源方式如下：
首先从理论上了解HR有几大专业模块，这些模块都包含哪些内容。可以先按照七大模块的分法去了解，人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效与激励、组织发展、员工关系，熟悉七大模块后再了解其他模块。
从自身的角度出发找出合适自己的学习方法，以教材为主资料为辅，抓重点学习。多阅读教材，掌握重点学习，扎实基本功，为实际工作应用打好基础。有问题的时候可以向身边有丰富经验的人取经，这也是最方便使用的方法。
提高处理复杂问题的能力，有足够清晰的逻辑思维能力，做事的条理性和计划性，实际的HR工作中，要接触大量复杂且互无联系的工作，你需要整理头绪，做足计划，周密安排，才能体现出你的职业能力，这同样也是面试考官关注的。
人力资源好处
人力资源专业人士不仅负责为初创公司招聘员工，而雇佣合适的员工更为重要。对于创始人来说，如果相信能处理好招聘，但仍然不能把全部精力都花在招聘上。汇集大量的候选人，浏览简历，挑选合适的候选人，在培训人力资源团队后，这些都可以很容易地被管理。
人力资源管理人员是决定组织文化的主要因素，他们确保每个员工认知自身价值，并遵循自下而上的方法。而如何完成任务和绩效考核都是由HR管理的，从多个方面做好人力资源管理工作。
如何学习人力资源？
没有人事经验，可以从最基础的岗位做起，比如人事专员。慢慢的熟悉过程，并进入角色。人力资源有六大模块，人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。如果单位仅仅是简单的人事工作，人员不多，如果多学习，上手还是很快。
如果是自己负责某一个专项，这里就需要自己多多钻研了。最好的方法是有人带，这样学起来快！在从实际工作上学习以外，可以参加一些培训，比如一些人力资源的培训，这样可以得到一些直接的宝贵的经验，再也可以考取一些证书。
人力资源管理师国家职业等级
一级：高级人力资源管理师，相当于高级职称。
组织制定和实施本企业人力资源管理的战略规划和重大事件的策略性解决方案，解决人力资源管理决策过程的重大疑难问题或对相关问题提出相关建设性解决方案，能够与相关单位建立良好的合作渠道。
二级：人力资源管理师，相当于中级职称。
处理复杂的或部分非常规的人力资源管理问题，确定工作方法，开发相关工具，指导主要相关人员的工作，审核相关文件制度，对人力资源管理领域出现的问题提出建设性建议，并对工作成果进行评估，听取内外人员的意见，协调相关人员解决问题。
新手怎么学人力资源管理师 学什么内容
人力资源管理师考试内容：《经济基础知识》和《专业知识与实务》，涉及人力资源规划、招聘与配置、培训和开发、绩效管理、理等相关内容。若自学，我建议分三点进行复习。
新手学人力资源管理师怎么备考 1、考试内容
参加人力资源管理师最首要的当然是明确考试的具体内容，这样才能避免泛泛而无效的复习，做到复习内容有的放矢。
考试分为两科：《经济基础知识》和《专业知识与实务（人力资源管理）》。每科满分为140分，考核合格为84分。
两科实行合并组织、分科目连续作答的方式，每个科目时长均为1.5小时，两科总计考试时长为3小时。考核采用电子化考试方式，在计算机上做答。
考试题型题量：题型都是选择题。
《经济基础知识》共105道题，单选70道，多选35道。
《专业知识与实务》 共100道题，单选60道，多选20道，案例分析20道（案例分析也是选择题形式）。
2、备考建议
人力资源管理的知识网络涉及到管理学基础、组织行为学、财务管理、社会学、心理学等等各个领域，是一个庞大的知识体系，如果考试在即，不建议你自己闷头把这些专业书籍全看一遍。上面已经提到考试的具体科目，那么备考的方向也就该以此为主、有的放矢。
建议直接参考人力资源管理师考试的教材，以此为导向梳理人力资源知识体系，为人力资源管理师的考试做好充足的准备。
人力资源管理师考试内容包括哪些： 1、人力资源管理师考试内容——理论知识。
人力资源管理师根据不同的.等级设有不同的考试科目，三级和四级的考试科目有理论知识和技能操作，一级和二级的考试科目有理论知识、技能操作和论文答辩，主要考察考生的职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。
2、人力资源管理师考试内容——专业能力。
作为专业人力资源管理师，需要具备相应的专业技能，人力资源管理师考试主要考察考生的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理能力。
0经验小白如何自学人力资源？
如下：
第一、先通过两个学习人力资源的网站：三茅人力资源网和何马网，不用求太多。
第二：先学习人事基础事务和招聘模块，这两块相对来说容易些，学习完后，可以通过这两个基础先进入人资的基础岗位。
第三、安排自己逐步学习培训、绩效、薪酬基础，然后通过工作经验加深这些模块的认知与学习。
人力资源要点：
人力资源是企业实现绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争，其人力资源管理表现出以下几方面的特征：
一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来。
二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新。
三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应。
四、重视并促进团队合作。
五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队。
六、在培训和教育方面给予巨大的投资。
七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境。
八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。
新手学人力资源从哪里学起？
新手学人力资源从下面几个方面学起：
1、兼顾硬性技术和软性技术。
硬性技术，即常用的HRM管理工具（特别是最新的管理模式和工具），可以从北美最新的教材和哈佛商业评论等渠道获取；软性工具，即人文素养，从阅读管理学名著开始，逐渐到阅读文学、历史名著，最后到哲学名著。另外OB一定要学好。2、思维训练。第一，明确目标，即解决什么实际问题；第二，在分析时，需要正确处理高度与深度的关系，不要陷到已有给定或者表面的情节里，在考虑企业现实问题时要把问题上升到战略思考和执行高度，但是分析具体问题时候，又要深入到具体解决方案的层次。
第三，管理具有科学性，需要数据分析，需要结合某些理论或者原则，但是同时还要具有艺术性，强调创新。第四，要提高批判性思维能力，学会权衡利弊、比较分析。除了掌握理念、知识以外,要有创新能力，要有抓住实质问题、提出解决方案的能力。
3、实践。
可以选择专业的HRM公司做短期的实习。
力资源管理表现出的特征：
一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来。
二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新。
三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应。
四、重视并促进团队合作。
五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队。
六、在培训和教育方面给予巨大的投资。
七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境。
八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。
新手小白如何才能成为资深HR？人事工作要怎么做？
我觉得新手小白想要成为资深hr的话，首先就是要有丰富的经验和阅历，其次你要有非常过人的专业知识技能，能够在职场当中占据一席之地；人事工作具体就是招进应聘和面试公司需要的人员。
新手小白想要成为资深的人事管理经理，就应该不断的学习一些人事管理方面的知识，而且应该在实践中提升自我
我觉得新手小白肯定是要学习职场老油条的，并且要提高自己的智商情商，人事工作必须要认真负责。
新手小白如何才能成为资深HR？人事工作要怎么做？要迅速从新手到高手，你需要跨越2个阶段，一个是新手期，另一个是高手期在新手期，我们应该做好下列事儿：掌握人力资源的板块产生。人力资源有6大控制模块，各是财务战略、招骋配备、培训开发、绩效管理、薪酬管理制度、员工关系管理。你需要掌握这6大控制模块关键是干什么的，在新手期，你不需要保证每一个控制模块都懂，你可以先做一些很容易入门的控制模块，比如招骋配备、员工关系管理，这俩控制模块一开始不用太强的基础知识，比较合适新手新手入门。
把握公司人力资源流程管理。进入hr行业，你首先要加强学习企业的人力资源步骤。例如面试流程，招聘流程。假如你公司的管理较为标准，你能寻找企业的职位SOP手册，再按照SOP手册来操作一遍，不上一个月，大部分就可以做这一岗位上的一些可操作性的事。
学好应用每个模块的专用工具和技巧。例如招骋控制模块，有面试评价表，有网络面试简历投递等。你需要逐渐去做，并用心去总结问题，提高效率等。要学习人力资源相关的法律法规。人力资源管理有关的政策法规有《公司法》《劳动法》《劳动合同法》《劳动合同法实施条例》《劳动争议调解仲裁法》《工伤保险条例》《工资支付条例》《女职工劳动保护法》等。
了解这种相关法律法规，会让你工作起来得心应手。在其中，最主要的是《劳动合同法》。要快速掌握了解这种相关法律法规，你网上能搜索，并拷贝出来，梳理装订成册，随后细读一遍，掌握条款后应运用到具体的工作中去。
《劳动合同法》第十九条要求：“劳动合同期限三个月之上不满一年的，实习期不能超过一个月；劳动合同期限一年以上不满意三年的，实习期不能超过二个月；三年以上固定期限或无固定期限的劳动合同书，实习期不能超过六个月。”在具体的工作中，假如你需要跟职工签订合同，那你就需要了解《劳动合同法》中关于试用期的规定，并运用到具体的签订合同工作上，长此以往，你就给《劳动合同法》这其中的规章就熟悉了。
如何自学人力资源管理？零基础的
如何自学人力资源管理？书籍推荐
其实自学人力资源管理可以选择的书籍范围很广，但还是比较推荐《人力资源管理必读12篇》这本书。不为别的，就因为这本书十分干净、纯粹。无论是讲理论还是讲实战都没有那么多废话，干货比较多。
非人力资源的童鞋学习人力资源，要过三关：
第一关基础关，
第二关是思维关，
第三关是取舍关，
首先说第一关，基础关，基础关包括的内容比较广泛，它包括一些基本的管理知识，财务知识，心理学知识，教育学知识，以及相关的知识理论体系，这一关是很多童鞋都没法过或者不好过的，原因很简单，这部分的知识量太大。 这里面给大家提醒一下，千万不要把在微信、微博上看到的一些碎片化的知识当成你的理论体系，因为碎片化的知识，在使用中是没有任何意义的。
对于要通过这关的童鞋，我的建议是，如果你有充足的时间，可以尽情的把这相关的理论知识的书籍阅览一遍，按照三天一本书的速度进行快速浏览，对于时间不够的童鞋，你可以选择《人力资源管理必读12篇》这本教材，用一周时间，把它通关，我这里说通关不是记忆，更不是让你去考什么狗屁不相干的人力资源管理师的证，而是让你从根本上理解，然后遇到不懂的地方把它标出来，然后再去补充相关的知识，这个普通的时间大概是两周左右，两周以后，再把这些书翻出来三天通关，循环往复，直到没有疑问，这是一个比较快的方法。
第二关就是思维关，简单的说就是要改变你过去的思维模式，由于每个人的生长环境，基础不一样，你的思维模式必然有一定的局限性，经过第一关的基础理论学习，这样一系列的系统理论，从某种程度上可以改变你的思维模式，但更重要的是，思维模式的改变或者说进步，其实更加有赖于个人的不懈的努力与思考想要通过第二关的秘诀就是，经验和总结，经验这个别无他法，只能你自己去经历，没有阅历是不行，而总结则有赖于每个人不懈的努力，坚持记工作笔记和工作总结，是一个不错的方法
第三关是取舍关，当你的思维和知识积累到一定程度之后，那么你要做到的就是，在繁茂的花丛中，选择属于自己的那一朵，这就涉及到取舍。你不可能掌握所有的关键点，也不可能掌握所有的体系，因此你能做的，就是在这中间选择一个你最突出的一个或者几个，那么这个时候的放弃就相当困难。
这第三关能否通过？其实更多的看你的悟性和缘分，或者依靠大师的点化，而这种机遇往往是可遇而不可求的，所以这个阶段我能给你的建议是，尽量沿着职场的道路往上走，然后多跟大牛聊天，各大牛不仅仅限于同行业，而是任何大牛，因为，越往上层，世界的基本逻辑是相类似的，甚至可以说是相同的。
最后，曾经有童鞋问我，对于做人力资源的来说，究竟是科班出身的好，还是非科班出身好呢！
这个问题其实很难回答，因为对于我国的很多学科来说，都是先有专家后有学科，所以，在大牛上学的时候，可能还没有这个专业呢，但是我能说的是，对于初中级别的岗位，可能科班出身的上手更快，但是涉及到较高层的岗位，却出现了一个很有意思的现象，那就是越是科班出身的越专业，最后反而越容易被这些传统所束缚，这也就是我说的第三关，很难过，取舍。
中国有句俗语：“欲知山中路，须问砍柴人”。为什么要问砍柴人？道理很简单一个字“熟”。因为每天在山中砍柴，所以对“犄角旮旯”心中有数。如果“迷路人”肯放下自认为身装“指南针”和配置世界地图而不耻下问，那么“山穷水复疑无路”之际，便会出现“柳暗花明又一村”的境况。
目前市场上想学人力资源管理的人大致分成三类：一类是在校的大学生；二类是社会上那些有了工作但对人力资源感兴趣，欲从事这份工作的人群；三类是各个企业正在从事人力资源管理工作的在职人员。我们暂且不去逐一分析这三类想学习人力资源管理的动机，仅就如何学习人力资源，说说我的看法。
我想，每个想学人力资源管理的人都会意识到一个问题，那就是所有的企业都不缺“人事”，缺的是“真正懂或者会运用”人力资源管理工具的人。其实，企业的任何一种管理方法或模式，都是一种管理“工具”。关键是你怎样利用“工具”去做你想做的事情。说到这里我们不得不把话题再转回来，能利用好工具的人其前提就是学习如何使用工具的方式和方法，而学习就是把“人事”变成“懂人力资源”的最佳途径。但是关键之处是去哪学、跟谁学、怎样学、学什么的问题了。
想加入人力资源行业，如果非科班出身，建议可以先去买类似《人力资源管理必读12篇》一类的书来看看，虽然都是比较死记硬背的知识点，但是还是需要了解的哦。因为你只有知道这些，你才能明白人力资源到底有哪些板块。第二就是多去逛逛人力资源的论坛、网站，里面真心有很多大咖，你可以学到很多东西的。不过最好的就是去多看身边的人力资源，做人力资源的工作，纸上谈兵总觉浅啊。还是要实际操作的。
HR是个实操性很强的工种，如果你光是看书的话，我觉得是蛮难有切身感受的，光是学理论知识不仅枯燥，而且也很难内化为自己的能力。
如何成为人力资源管理师
首先是资格方考试你要参加，是由政府的培训机构组织的人力资源管的培训（具体请查地的劳动部门网站，报名条件也在上面了），你通过考核之后首先是从资格方面合格了。
接下啦就是企业中的实践了，由于企业发展的程度不同，所以跟学到的理论知识会有比较大的差异，所以在整个工作过程中不断的累积经验、与理论比较，慢慢的就会成为真正的人力资源管理师了。
国家资源和社会保障部人力资源职业鉴定考试，共分四个（四级、三级、二级和一级），一级最高，即高级企业人力资源管理师，四级最低，即企业人力资源管理员，每年两次，一般在5月份和11月份的第三个星期天。
人力资源管理师（二级、三级包括四级）考要参加两个科目考试，即基础知识和技能操作。基础知识考试采取标准化试卷书面测试方式，考生在答题卡上作答。技能考试采取闭卷书面测试方式，考核的题型包括计算分析题、问答题和案例分析题等。二级要参加综合评审，也就是人力资源和社会保障部组织的“面试”，一级的的综合评审是采用文件筐的形式考试。
人力资源师考试内容：人力资源规划;职业生涯设计;岗位描述;人员招聘;员工培训;员工激励;绩效考核;薪酬福利设计与管理;劳动关系管理等相关内容。
考试卷面分值100分，60分为及格。师级（二级）资格另外还需参加论文综合评审(撰写与答辩)。
论成绩、实操成绩、综合评审成绩分别达60分，且论文或业绩实务分析报告写作与答辩成绩分别达60分，为评定成绩合格。核发由国家劳动和社会保障部验印的全国通用《中华人民共和国职业资格证书》人力资源管理师颁发国家二级职业资格证书，助理人力资源管理师颁发国家三级职业资格证书。hlj.yd119.cn
报名条件：
1、人力资源管理员（具备以下条件之一者）
（1）连续从事本职业工作1年以上。
（2）经本职业四级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（人力资源专业大三下学期在校生）
2、助理人力资源管理师（具备以下条件之一者）
（1）连续从事本职业工作6年以上。
（2）取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。
（3）取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（4）取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作3年以上。
（5）取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上。
（6）取得大学本科学历证书后，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（7）具有硕士研究生及以上学历证书。
（人力资源专业大四下学期学生）
3、人力资源管理师（具备以下条件之一者）
（1）连续从事本职业工作13年以上。
（2）取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。
（3）取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（4）取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上。
（5）具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。
（6）具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（7）取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上。
4、高级人力资源管理师（具备以下条件之一者）
（1）取得本职业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业高级人力资源管理师正规培训达到标准学时数,并取得毕（结）业证书。
（2）具有本专业或相关专业博士学位，连续从事本职业工作2年以上。
其实自学还是很简单的，无所谓是不是零基础，因为人力资源管理本身就是不太难的学科，但是实践亦很重要！自学的话推荐你看看下面这些书就可以了：
1.《人力资源管理必读12篇》
2.《HR全流程法律顾问》
3.《一个HRD的真实一年》
4.《以奋斗者为本》
5.《人力资源管理必备制度与表格范例》
6.《像猎头一样做招聘》
重点推荐1，因为实战、理论都有，并且六大模块都有覆盖，适合全面提升、适合人力资源入门看。3属于纪实性的，2适合员工关系，4企业文化，6招聘。
此外，还应看些管理类的书籍，包括组织行为学、企业战略的等等，做一般了解即可，但不能一点都不知道。
你是想考证吧？
A.自己买书学习（网上有卖），买历年真题练习，网上报名考试即可。
B.报一个培训机构的班，出点钱，用点心，认真看书练习，考试即可。
企业人力资源管理师调整后的申报条件[1]
（一）四级企业人力资源管理师（具备以下条件之一者） 1、连续从事本职业工作1年以上。 2、经本职业四级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。（二）三级企业人力资源管理师（具备以下条件之一者） 1、取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作2年以上；
2、取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上；
3、全日制大学本科学历在校毕业班学生，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书；
4、具有硕士研究生及以上学历证书；
5、取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上；
6、取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
7、连续从事本职业工作6年以上。
（三）二级企业人力资源管理师（具备以下条件之一者）
1.人力资源管理师证书样本
2.、取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上。
3.、取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上
4、取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。
5、取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（四）一级企业人力资源管理师（具备以下条件之一者）
1、具有本专业或相关专业博士学位后，连续从事本职业工作2年以上；
2、取得本职业中级专业技术职务后在本职业工作满3年以上者；
3、取得本职业高级专业技术职务且从事本职业者；
4、取得本职业二级人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上；
5、取得本职业二级人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业一级人力资源管理师正规培训达到标准学时数,并取得毕（结）业证书。
考试题型
人力资源师考试分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷。“理论知识”的题型是单项、多项选择题；而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。
在日常工作中，人才测评、绩效评估和薪资激励制度是人力资源管理模式的核心，而人力资源管理工作中实际遇到的问题以及解决问题的能力，特别是在“技能操作”这张试卷中表现得更为明显。例如，为一个刚毕业的大学生设计未来五年的职业生涯；对待一个工作能力强但人际关系差的员工，人力资源部经理如何扮演自己角色，如何帮助他协调工作。还有可能给出一个案例，指出案例的成功之处和不足之处。这些题目在书中都没有现成的答案，只有凭自己的分析，结合工作实际，以及对人力资源知识的理解来回答。
“理论知识”也是考查考生在人力资源管理中的应变能力和沟通能力等必备素质，因此需要死记硬背的东西并不多，关键是对观点和概念的理解，并做出正确的判断，这不是临考突击一下就能解决的。这些题目均需要占用大量的时间阅读，几乎没有思考的时间。对于离开“考场”多年的人来说提高阅读和答题速度是很重要的。
考试时间
每年上半年和下半年各举行一次。
具体安排是：
2014年人力资源管理师全国统一考试时间：
上半年：2014年5月18日
下半年：2014年11月23日
上海：2014年5月17、18日和11月22、23日
考试形式
分为理论知识考试和专业能力考核，采用闭卷考试的方式，实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。人力资源管理师、高级人力资源管理师还需进行综合评审。
目前市场上想学人力资源管理的人大致分成三类：一类是在校的大学生;二类是社会上哪些有了工作但对人力资源感兴趣欲从事这份工作的人群;三类是各个企业正在从事人力资源管理工作的在职人员。我们暂且不去逐一分析这三类想学习人力资源管理的动机，仅就如何学习
人力资源，浅析我的看法。
中国有句俗语：“欲知山中路，须问砍柴人”。为什么要问砍柴人?道理很简单一个字“熟”。因为每天在山中砍柴，所以对“犄角旮旯”心中有数。如果“迷路人”肯放下自认为身装“指南针”和配置世界地图而不耻下问，那么“山穷水复疑无路”之际，便会出现“柳暗花明又一村”的境况。
我想，每个想学人力资源管理的人都会意识到一个问题，那就是所有的企业都不缺“人事”，缺的是“真正懂或者会运用”人力资源管理工具的人。其实，企业的任何一种管理方法或模式，都是一种管理“工具”。关键是你怎样利用“工具”去做你想做的事情。说到这里我们不得不把话题再转回来，能利用好工具的人其前提就是学习如何使用工具的方式和方法，而学习就是把“人事”变成“懂人力资源”的最佳途径。但是关键之处是去哪学、跟谁学、怎样学、学什么的问题了。
自学人力资源管理的话自己看些书和教材就可以了，下面这些书也适合零基础看：
1、《人力资源管理必读12篇》
作者——信汇中正领导力，
推荐理由——《人力资源必读12篇》集结世界顶级人力资源管理大师经典，从激励、员工、薪酬、绩效、组织发展、招聘、培训等面向与模块入手，即充分体现人力资本管理的细枝末节又不失实战高度，帮助企业破除组织人力资源顽疾，让CHO（首席人力资源官）比肩CFO（首席财务官）。
2、《第五项修炼》
作者——彼得圣吉（ Peter M. Senge ）
推荐理由——彼得圣吉在研究中发现，要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型的组织，并使得组织内的人员全心投入学习，提升能力在本职岗位上获得成功。《第五项修炼》的五项修炼概括地说：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。
3、《杜拉拉升职记 》
作者——李可
推荐理由——主人公是典型的中产阶级代表，没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。对于职场新人来说，他的经历比名人传记更好用，对于新人快速了解办公室政治，融入团队有很好的指导意义，已经是职场新人与新员工培训必读本。
4、《管理的实践》
作者——彼得德鲁克
推荐理由——《管理的实践》一书即以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的 认知及其未来面临的挑战，有着精辟独到的见解，掀开了管理的奥秘与实务。
5、《影响力》
作者——罗伯特西奥迪尼
推荐理由——自出版以来，这本书就一直是最为畅销的书。由于它的影响，使得劝说成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业、观点游说的人，这都是一本最最基本的书，是你理解人们心理的基石。
6、《没有任何借口》
推荐理由——迅速地改变内在精神力量的智慧书；
西点军校“没有任何借口”理念最实用的解读版本；
美国著名培训机构的员工培训经典教材；
西方企业进行内部素质训练的人性读本；
一流企业提升凝聚力的核心价值。
7、《目标》
作者——高德拉特（ Goldratt,E. ），科克斯（ Cox,J. ） 著，齐若兰 译
推荐理由——每一个优秀的 HR 都必须了解所在组织的 business ，此书用小说的形式讲述制造行业的生产和运营管理，语言生动，情节贴近现实，身在制造行业不懂业务的 HR 同学都应该补上这一课。
8、《思考的技术》
作者——大前研一
推荐理由——有思考才有进步。在这个激变的时代，懒于求知的人没有生存空间。本书，大前研一将引导你怎样思考。切换思考路径，洞悉事物本质，逻辑思考，系统思考，非线性思考！
9、《致加西亚的信》
作者——（美）阿尔伯特哈伯德
推荐理由——有史以来全球最畅销的书籍之一，做企业文化的 HR 工作者尤其要看！
10、《别让猴子跳回背上》
作者——（美）威廉安肯三世
推荐理由——〈别让猴子跳 回背上〉是本简单有效的管理书籍，它提供了很多思考与答案，这里所说的猴子就是责任（我的理解），猴子管理法的前提是企业家的战略人生选择，要从企业家的 能人体系转变成以员工为核心的组织能力，而支撑这一转变的是企业家真正地把企业的成长建立在员工成长的基础上，员工能否获得成长，能否变得独立，以及能否 承担责任，这才是让员工照顾好自己的猴子的意义所在！
11、《九型人格》
推荐理由——一个有关性格类型的革命性系，改变我们对自己和生活中其他人的根本看法。九型人格一代宗师的最权威读本。美国中央情报局的识 人指南，了解各国元首的行为特质。老板、客户、竞争对手、恋人、配偶、意中情人、慧眼洞察你身边人的真实想法。如果研究透了对咱们的工作帮助巨大！
12、《世界因你不同》
作者——李开复
推荐理由——这本书是一口气读完的，从中不仅感受到作者作为一个成功的 IT 人士，更是作为一个优秀的管理者所具有的品质。从中也能窥见世界 IT 业的一些情况，了解国外知名 IT 企业的某些运作模式，书很有趣，从故事中悟出道理，值得 HR 从业者一读。
13、《非暴力沟通》
作者——（美）：马歇尔卢森堡博士
推荐理由——关注谈话方式给人的不同感受，避免无心或有意的语言暴力，亦有助于 HR 沟通方面做的更到位，更专业；同时也能获得自我的心灵成长。
14、《从优秀到卓越》
作者—— ( 美）柯林斯 著，俞利军 译
推荐理由——这本书不会使平庸的公司成为优秀的公司。但是，它却会使优秀的公司成为卓越的公司。是一本经理人和 CEO 们在若干年内需要一读再读的著作。
15、《基业长青》
作者——（美）柯林斯 等著，真如 译
世界上每一位 CEO 、经理人和企业家都应该阅读这本书。每一位公司董事、顾问、投资人、新闻记者、商学院学生也都应该阅读这本书。
新手怎样学人力资源管理
自考中是取得文凭而已，没这个必要，你现已有学历，既然你喜欢做人力资源管理这方面工作，建议你从以下几方面来做：
1、在学好你现专业的前提下，去书店买一些人力资源管理方面的书籍来看
2、找一家你现所在地正规的培训机构，报名参加人力资源管理师的培训学习
3、通过培训，考取助理师证
4、通过上网多浏览有关人力资源这方面的论坛网
5、多结交从事人力资源管理这方面的朋友，常与他们交流，从中学习一些好的经验
6、找机会自己先去做做人力资源管理工作方面的事，使自己积累一些具体经验
先要了解人力资源管理的内容，即六大管理模块，其次在根据自己的兴趣选择其中一到两个模块重点学习，多参考相关专业书籍，其次，选择接触这个行业可以从现场招聘会学起，看看企业的人力资源经理在招聘时都会如何面试，有何问题，增强自己的实战能力。
新手做HR应该怎么入手？人事工作的精髓在哪？
要做到以下几点:掌握人力资源的生产。人力资源有六个控制模块，分别是财务战略、招聘与配备、培训与发展、绩效管理、薪酬管理系统和员工关系管理。你需要掌握这六个控制模块的关键功能。新手时期，不需要了解每一个控制模块。
掌握公司的人力资源流程管理。进入hr行业，首先要加强学习企业人力资源的步骤。比如面试流程，招聘流程。如果你的公司管理比较规范，可以找公司岗位的SOP手册，然后按照SOP手册操作一遍。不到一个月的时间，大部分都能在这个岗位上做一些可操作的事情。
你应该先了解一下企业的规划，精髓就在于能够对一个人在短时间进行一定的判断，能够做出最正确的选择。
新手做二想要入手的话，首先就应该学习其他同事的经历，而且也要加强自己对于这份工作的认知和理解，这样更有助于自己开展人事工作的精神，就在于我们对于人员的调度以及人员所负责的工作方向有着非常明确的认知以及规划，而且也会了解公司内部的所有情况和人员的变动。
人事工作的精髓就是管理好人，同时也要在网上找比较符合工作的人才。
新手最hr的话，在入手方面首先要了解公司的业务，要了解公司的组织架构，只有这样才能够更好的去上手，人事工作的精髓就在于上可能应对领导下能应对客户和员工。
人力资源管理有六大模块，财务战略、培训与开发、招聘与配置、绩效管理、员工福利管理、劳动关系管理。假如企业只是简单人力资源工作，工作人员很少，假如多学习，入手或是迅速。假如是让你承担某一个重点，这里就需要自己多多的刻苦钻研了。最好的方法是有人带，那样学起来快！在从具体工作方面学习培训之外，是参加一些学习培训，比如一些人力资源管理学习培训，这可以得到一些直接地宝贵的经验。再有就是能够有意识获得一些资格证书。人力资源培训合格证书，这是从事的最基本的资格要求及职业要求。还可以考人力资源管理师，能从初级的逐渐考起。在实际操作的前提下，让自己更技术专业更岗位，提高自己的相对高度！那么在人事部门的职业道路上越走越顺！
对应聘者一定要有耐心，由于对他们来说，你也是他的引路人，去到一个新的工作环境，谁都不认识，也没朋友，假如碰到困难的话就只有打电话给你了，或许你这时已经歇息或是游戏娱乐。这种时候你一定不要怕麻烦，心理状态语调一定要和蔼可亲。要让他们对公司有一个好的工作中印像，这样不但会提高公司入职率还能提升工作主动性和公司口碑。这也是一个招聘人员应该有的素养。所说自己的定位。每个人有每个人的职业发展，每个人有每个人的技术专业追求完美与目标。许多做人力资源的管理者觉得人力资源管理非常简单，不要学习就能搞好，这一类人大部分都处于人力资源中低端，做着连自己都没有自信工作，无依无靠年复一年；相反有一些人紧紧围绕自己对自己严苛目标要求，不断在人力资源上寻求突破，日益总计，最终成就自我。因此，目标定位是本人未来职业发展的保证。
hr工作繁杂细腻，牵涉到每一个职工的合法权益，务必记熟每名员工的现象，做事谨慎仔细，不可以出差错。第四，需有公文写作能力，公司内部的管理制度，大部分必须人事部来拟定，方案制定，工作情况汇报工作汇报这些日常文书务必会写。最终，要具有较好的组织协调能力，人力资源岗位在企业核心岗位之一，承前启后，综合协调，性情闷闷地不好，不会沟通就解决不了问题。模仿学习、经验学习、终身学习是HR从业人员快速升级自我功能能力的3方向。
在零启动阶段，最快的入门方法，是消化吸收老前辈、上级领导、同事的工作经验，化为己用。伴随着工作经验持续积累，从工作上梳理汇总各类知识技能，业余组从专题讲座、领域实践活动、学习培训等渠道提升自我，也能获得非常大的发展。终生学习，大家都懂。不论是HR从业人员或是别人，学如逆水行舟，逆水行舟，不断进修，才可以平稳提升工作能力。人力资源管理最苦恼的工作中---招骋。据调查，有28.7%的个人简历存有虚报，如工作经历编造、上班时间存有空档期这些，可这种企业社会责任并不是几场招聘面试能发现的。因而，人才招聘的事根本无法匆忙。因此，杰出HR提议平时多与各部门负责人沟通交流、掌握公司的发展总体目标或是近期规划。创建人才储备，灵便设定多层次的人员组织架构，造成优秀人才，鉴别优秀人才，快速地融入企业组织机构转型。