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钢琴培训班怎么经营,钢琴培训可以是个体工商户吗

技能知识 · May 15, 2024

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如何开钢琴培训班

摘要：现在的家长为了孩子的教育可谓用心良苦，会给自己的孩子报各种培训班，而钢琴作为孩子的启蒙乐器肯定是少不了的。随着学钢琴的孩子越来越多，所以有更多的人选择开办钢琴培训机构，那么开钢琴培训机构需要办什么证呢？如何开钢琴培训班？下面就随小编一起了解下吧。一、钢琴培训机构需要办什么证开钢琴培训机构需要具备相应证件手续，也就是办理营业执照，需要到工商部门进行名称核准，若要申办个体工商户需准备以下材料。1、个体工商户登记申请书;2、企业名称预先核准通知书;3、身份证原件及复印件;4、一寸免冠照片3张;5、租房合同原件及复印件1份;6、前置审批文件、证件(指公共卫生许可证等);7、工商部门认为需要提交的其他文件证件;8、办好营业执照后是否需要办理税务方面的手续，请咨询税务部门;9、根据您的经营场所面积确定是否需要卫生部门的前置审批，请咨询卫生部门。10、还要向市教育局规划科提供申请报告、办学章程、房屋产权证、防火证明。总的，结合以上这些，钢琴培训机构相应的证件大概需要3个月左右就可办理完毕。二、如何开钢琴培训班1、在相关部门登记，得到相关部门的准许之后才能够进行开办钢琴培训班。相关部门会根据所提供的场地和开办资质进行核查，属实并符合国家的要求之后方可开办。2、选址：钢琴培训班的选址需要选择距离家较近的地段，选址的附近是需要有社区覆盖的，毕竟很少有人愿意将时间花费在路上。3、物业：钢琴培训班经营是需要拥有固定的经营场所，对于物业场所的面积可以结合自身的资金情况以及当前的市场进行分析，若是资金不紧张，当前市场也比较认可钢琴培训班，那物业场所的面积规模可以适当大一些，一般来说，钢琴培训班需要拥有数百平米的面积规模，需要拥有10-20万元的资金。4、需要资深的老师：老师作为培训班作支撑，能够吸引一些生源。这里校长必须要具备3年以上的从教经历，钢琴老师也必须要有大专以上的学历。5、设备购买：开钢琴培训班的时候记得设备购买齐全。很多家长在看钢琴培训班的时候会考虑培训班的硬件设施，硬件上都不齐全，家长必定不放心。硬件设施是教学中必须涉及到的东西。6、多方进行打听：需要准备哪些手续，需要准备哪些材料，只有正规的钢琴培训班才能够得到家长朋友们的认可。7、经验：当素质教育愈来愈受到欢迎时，行业所表现出来的市场前景是毋庸置疑的，较好的市场前景，行业中的品牌也会越来越多，品牌多，竞争压力大，故开钢琴培训班也是需要拥有相应的经验。

在美国开私人钢琴培训班，需要准备什么？如何招生？怎样招生最快？每次上课应该收费多少？

第一，在不同城市不同地域的价格是不同的
第二，如果是上门单独授课应该是50美元每小时左右，开大班的话就少很多了
第三，招生可以用Facebook、Quora、Yahoo Ask等论坛交际工具发广告，也可以找社区中介
第四，在美国开培训班最好要有中国特色的感觉，不如中式即兴伴奏，中国风的曲目，可以开个小型音乐会做宣传，找好赞助不会话很多钱的。
good luck！！
在美国开私人钢琴培训班需要准备以下事项：
1. 获取营业执照：您需要向当地政府申请营业执照，以合法地开办私人钢琴培训班。具体申请流程和所需文件可能因州而异，您需要咨询当地政府相关部门。
2. 购买保险：为了保护您的培训班和学生，您需要购买适当的保险。您可以考虑购买教育机构责任保险，以覆盖您的学生可能遭受的财产损失或人身伤害。
3. 确定课程设置：您需要确定您的课程设置，包括教学内容、教学方法和课程价格等。您还需要制定教学计划和教材，以确保您的教学质量和教学进度。
4. 招募教师：您需要招募具有良好音乐背景和教学经验的教师。您可以在音乐学院、音乐厅或音乐社区寻找合适的教师。
5. 宣传和招生：您需要制定宣传策略，通过社交媒体、广告、口碑推荐等方式来吸引学生。您还可以参加社区活动或与当地音乐机构合作来扩大您的知名度。
关于如何招生最快，以下是一些建议：
1. 利用社交媒体：您可以在Facebook、Instagram、Twitter等社交媒体上发布关于您的培训班的消息和活动，以吸引更多的学生。
2. 利用广告：您可以在当地的报纸、广播和电视上发布广告，以吸引学生。
3. 利用口碑推荐：您可以邀请已经参加过您的培训班的学生向他们的朋友和家人推荐您的培训班。
4. 利用合作：您可以与当地的音乐机构合作，例如音乐学校、音乐厅等，以共同招生。
关于每次上课应该收费多少，这取决于您的课程设置、教师经验和所在地区的经济情况等因素。您可以参考当地的收费标准，并根据您的培训班的特点和目标学生群体来确定价格。一般来说，私人钢琴培训班的收费可能会稍高一些，但是如果您能够提供高质量的教学和服务，那么您的培训班将会具有吸引力。

为什么全国90%小琴行半死不活？琴行到底该如何经营？

建议想创业的音乐老师、钢琴老师、乐器老师，去看看这个文章——





这是开了三年的，去年过年之前才调整练琴费收入。

看了一下他之前的几年的数据，亏的！他没感觉！

前几年幸亏他还能自己上课。

全国范围内，这种小琴行占了90%！甚至更多。

这样的琴行要不断地招生，不然他资金链就断掉，这是因为本身就没利润，所以才要不断的招生，如果有利润的话，手上的现金是不会越来越少的，只会越来越多，那他现金越来越少的话，就说明在亏损，亏完就不断招生啊，所以说看到处都是招生的，看到朋友圈都是招生啥的各种各样，那就麻烦了。

招生的焦虑症就是这样来的啊，亏损他不知道，算不出来，然后因为手上没钱啊，要拼命招，开五年就招五年，我真不知道他是有多缺钱。

当然，这个琴行老板胆子也挺大啊，找不到盈利方向的时候敢借钱直接开分店。

在北方地区很多是按年交的。那按一年一交的话呢，他就中间不交租他就没感觉呀，他不知道他每个月亏了呀，知道年底要交租的时候才知道，要筹钱交租了，哎呀十几万。

在广东的话都是按月交租的，所以说每个月我们第一个就是去算这个账，那你们一年交的，你也得把你一年的租金分摊到每个月，你要去算一下你每个月赚多少钱，你不要去算一年的，知道吧，因为现金流跟利润是没有关系的，你看不出来的话，你就会亏死。

不是你学费收的越多，你就越赚钱，你知道吗，假设你一个店一年才招十个学生，一节课才一百，但是他呢，给你交了十年的学费。那你觉得你赚吗，你其实每个月都在亏，因为只有十个小朋友在上课，怎么可能抵扣掉每个月的房租呢，就是说你收了他十年的学费，这个是现金流，跟利润没关系，实际上你是亏的。不然跟你试一下，你就靠这十个小朋友撑十年，看看会不会亏死。你不要以为你收了学费收了多少钱，你就赚了多少钱。每个月把进账和出账一砍，哇，这个月赚两万？！不对，知道吧。你那个只是经营性现金流为正，这很安全，但你不知道你的利润是多少，这个是看不出来的。

很多机构干完三年下来，手里没多少钱，没上完课的学生倒是一大堆。一开始做就没想好盈利的事情，就光想收费的事去了。

财务管理上面，利润合算方面，最准确的测算方法，有个名词，叫权责发生制——把现金完全错开，剥离，不要管。这时候的利润是最清晰的。交付多少产品，就确定多少营业额，而不是预收账款当成营业额。这个算法用在咱们培训业尤其重要！收的钱顶多算定金！订货费！

交了一年学费，不就订了一年的课程而已，这个不是真实的营业额！每个月真实交付的产品量（课时量）×单价，得到出来的才是营业额，然后再拿这个营业额去减掉这个月工资和房租，一切支出，得出来的才是真实的利润。

收的学费再多，如果把真实利润算出来，你是个负数的话，你继续下去就得完蛋。很多人是懂这个道理的。但是还在蒙蔽自己的，不断招生安慰自己。

一个店能招到的学生量其实真的有限的。如果测算，不亏钱需要100个学生才能盈利。意味着你需要招200个，才能赚其中100个的钱，而且还是100个的学费去掉老师分成，只赚到50个人的学费作为利润。很多机构是这个玩法。






有的迷信集体课。首先你得有大场地，有了大场地，其次得有大量学生，不然每次集体课只有2-3个学生一个班，玩啥？假设有大量学生，你还得考虑老师的能力，能不能保住大量集体课学生，因为集体课流失率是非常高的，尤其是初级或者低价营销过来。

还有一个，卖琴。好了，既然培训死活赚不到利润，自然就很多机构在推销售了。没有外销网络的琴行，靠自己那点学生，卖出去的有多少可以持续卖的，这个问题大家自己心里有数的，总不能把买了琴的都劝退，把老师的时间空出来接没买琴的吧？

集体课和一对一呢，还是按照权责发生制来算的话，八十个小朋友，八十个一对一的和八十个集体课的。最终按每个月的上课量和单价来算的话，其实按权责发生制来讲，一对一，最终的营业额是最大的，比集体课大，因为一般大家都是心虚会把集体课价格收得比一对一低，对吧，那么最后你会发现，集体课的可持续性和一对一课程是没法比的。那最后呢，你又要不断的招生。可能有人会说，哎呀，我这个八十个小朋友，两个老师或者一个老师就可以带完了呀。好。你知道你这八十个小朋友是花了多少这些地推成本招回来的对不对，你说一对一也要地推，但是一对一课程上去的话，就不容易下降了，除非你自己做的很烂，但是你集体课的话经常需要你去推，其实那笔帐算起来还是一样的。

行业基本就是这样的情况，搞得很多自己开店自己教学的，困在一个店里面好几年的，因为青黄不接呀，本来利润就不多，自己不教就更没利润，对吧，好了自己卖琴，卖着卖着就断了，而且你还要上课，那你再去扩张的话，鸡飞蛋打地怎么扩张啊，不敢，一个是人跟不上，一个是资金跟不上，一个是利润跟不上，各方面都跟不上的时候，自然就困在一个店里面。对吧，这是我讲的全国小型培训机构的现状，尤其是琴行，因为不比文化课，文化课的话，可能这个招人还比较好招，随便来个大专以上的都可以教了。尤其是作业辅导的，而琴行呢，，利润这块没搞定，教学这块还得自己抓，抓完之后呢，销售还得自己抓，又拿不到大品牌。你说凭什么去扩张啊，永远不会扩张的。

当初我开第一家，马上就测算利润，非常低，所以就拼命开分店，开到第三家，一算，还是很低。

那会儿的课时费利润，都要负担房租，而且我特么那时候还有前台。课时费分完老师工资，剩下的毛利润还得分给房租，还得分给前台。最后毛都不剩。

后来练琴费改完，超了房租很多，再后来孩子正常练琴没啥大毛病了，前台没啥用，砍掉了。这会一看，利润表的数据就好看了。现在很多新入行的，都是照着最老旧的模式开，基本会被弄得鼻青脸肿。

财务思维没有打开的时候，模模糊糊整下去。抢品牌已经没机会了，除非有品牌矩阵，三两个大牌在手上的那种。

想玩销售起家的话，准备好资金和时间，机遇也很重要，当地如果有品牌空缺，就拿钱砸，大品牌都抓过来。不然没有配套练琴费，照传统模式老样子的话，大概可以看到10年的样子。

对事不对人，这行很多人开店，初衷是非常有情怀的，然后开完面对各种商业挑战的时候，就完全拿不起情怀了，被现实虐措手不及。但是想来想去还是没找到办法，就暂且将就的开着吧。现在市场就是这样。因为我接触的琴行比大家多几十倍。基本面就是这样的。

我也听过很多琴行老板不服气，骂我收练琴费商业化。练琴怎么会是错的呢。商业化？其实不管你开不开店，只要你有偿教学，就是商业化。不要用错误的认知来对待自己的工作。如果真的不想太商业化，进学校做个音乐老师，钱由政府财政出，这就能做到不商业化了。

商业化≠忽悠。我也经常听别人讲，一场比赛非常商业化，比赛很假，其实那不是商业化，那是忽悠，或者给孩子一个展示的机会，跟商业化没半毛钱关系。商业化是建立在价值交换的基础上，双方达成一致的共识，然后完成交易。再土一点，商业化就是把有价值的东西变成钱。或者把钱变成有价值的自己需要的东西。我经常听到有人说某某公司商业化，我就一阵尴尬。

开钢琴培训班一年能赚多少钱

15到20万。开一家钢琴培训学校，30个学生，每年稳定收入15到20万。钢琴是西洋古典音乐中的一种键盘乐器，有“乐器之王”的美称。
开钢琴培训班一年的利润取决于多种因素，包括学生人数、学费、销售乐器等。
具体来说，假设一个琴行每年销售乐器200套，每套乐器加价15%，每套乐器销售利润为1500元，那么琴行在销售乐器方面的年利润为30万。同时，假设琴行每年有100名学生，每位学生每周上一次课，每节课200元，那么琴行在培训班方面的年利润为20万。
因此，如果一切顺利，开一家钢琴培训学校，30个学生，每年稳定收入15到20万。然而，具体的利润情况还要考虑琴行的地理位置、租金、人员成本等因素。这些只是估算数据，实际结果可能会因为琴行的个体情况而有所不同。

经营钢琴培训的机构如何更快速的利益最大化

代理独家大品牌钢琴

北京钢琴培训赚钱吗

赚钱。钢琴培训是为学生进行钢琴教育的一种工作，有很多家长会让自己的孩子学兴趣爱好班，是很赚钱的。钢琴是西洋古典音乐中的一种键盘乐器，有“乐器之王”的美称，由88个琴键（52个白键，36个黑键）和金属弦音板组成。
北京钢琴培训市场是一个庞大的市场，有很多钢琴培训机构，包括大型连锁机构和中小型机构。因此，可以推断出在北京进行钢琴培训是有一定赚钱空间的。
具体是否赚钱，还需要考虑以下因素：
1. 教学质量和口碑：教学质量和口碑是决定一个钢琴培训机构是否赚钱的关键因素。如果机构能够提供高质量的教学，并且有一定的知名度，那么就会吸引更多的学生和家长前来报名。
2. 生源情况：另一个影响钢琴培训机构盈利的因素是生源情况。如果机构能够吸引更多的学生，那么就能够有更多的收入。同时，如果机构的学费较高，那么也需要更多的学生才能维持运营。
3. 运营成本：钢琴培训机构的运营成本也是影响盈利的重要因素。如果机构能够有效地控制成本，如房租、教师工资等，那么就能够获得更多的利润。
综上所述，北京钢琴培训市场有一定的赚钱空间，但具体是否赚钱还需要考虑教学质量、生源情况和运营成本等因素。

钢琴培训可以是个体工商户吗

可以。只要个体营业执照经营范围是钢琴、乐器的销售器培训、声乐培训、舞蹈培训就可以了。个体工商户是指在法律允许的范围内，依法经核准登记，从事工商经营活动的自然人或者家庭。
钢琴培训可以是个体工商户，但需要在工商部门进行登记和获得相关执照。个体工商户是指在法律允许的范围内，依法经核准登记，从事工商经营活动的自然人或者家庭。
然而，即使是个体工商户，如果他们的经营范围包括钢琴销售、音乐培训等，仍然需要遵守相关法律法规，如办理教学许可证。同时，个体工商户在经营过程中需要承担无限责任，也就是说，如果经营出现问题，其个人财产可能会被用来承担债务。
以上信息仅供参考，具体法律法规请咨询相关行政部门。

#钢琴老师#想要开钢琴培训班，需要考虑哪些？资金，教师，厂地等等

资金无非就是房租和乐器的费用，至于教师前期你确定你的学生多到一个人教不过来你可以聘请教师，建议你不要一个人做，现在是合作共赢的年代可以找人一起合作，或者找个琴行合作这样可以省出乐器的钱，卖出乐器还有提成可以赚到，至于场地，小区或者学校附近或者人流量大的地方，最重要的就是生源没有！

我大学毕业，想在天津开办一个钢琴培训班，如何做？

我曾经也有过你这样的想法……但是没有钱。如果你想弄个正规的琴行，大概需要流动资金100万左右，这还是说你有人有地点、有相对的学员……
我也是毕业的学生，我觉得琴行规模太大，但小音乐工作室是可以的，我现在就开的，还可以，刚开始只是一架钢琴，但现在也发展起来了。其实很多事只要自己去做，没有别人说的那么困难，大学生也可以自己创业，经验可以存，年轻真的是最大的资本。只要有胆量，有技术实力，不愁找不到学生。慢慢的都会好起来的。