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项目管理需要考什么证,项目管理的相关证书？

技能培训 · May 17, 2024

本文目录一览：

项目管理证书有哪些

项目管理证书有哪些介绍如下：
工程管理需要考证书有项目管理专业人士证书、认证成本工程师、认证建筑经理、绿色建筑认证等。具体如下：
1、PMP（Project Management Professional）项目管理专业人士证书：由国际项目管理协会（PMI）颁发的全球认可的项目管理证书，涵盖项目管理的各个方面，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等。
2、CCE（Certified Cost Engineer）认证成本工程师：由国际成本工程师协会（AACE International）颁发的成本工程师证书，主要关注工程项目的预算估算、成本控制和风险评估等。
3、CCP（Certified Construction Manager）认证建筑经理：由建筑管理协会（CMAA）颁发的建筑工程管理专业证书，重点关注建筑项目管理领域的技能和知识。
4、LEED（Leadership in Energy and Environmental Design）绿色建筑认证：由美国绿色建筑委员会（USGBC）颁发的认证，评估和认可绿色建筑设计和施工的能力。
5、整体进度管理师（TOT）：由中国工程咨询协会颁发的证书，主要关注项目的整体进度管理和控制。
6、工程造价师（GCE）：由中国工程咨询协会颁发的证书，主要关注工程造价的估算、核算和控制。
考证书注意事项
1、了解考试要求：详细了解所报考的岗位的招聘公告和考试大纲，明确考试内容、形式、时间和地点等信息。确保自己对考试要求有清晰的认识。
2、制定合理的学习计划：根据考试内容和时间安排，制定一个合理的学习计划。将考试范围分解成小部分，逐步进行学习和复习，合理安排时间，确保全面掌握相关知识和技能。
3、多样化的学习方法：采用多种学习方法，如阅读教材、参加培训班、做题训练、模拟演练等。多角度、多方式地学习可以加深对知识的理解和应用。
4、重点突破：根据考试大纲和个人的实际情况，确定重点和难点，将更多的时间和精力放在这些方面的学习上。注重理解和掌握基础知识，同时关注最新的政策法规等内容。
5、针对性的练习：根据考试形式，选择相应类型的练习题进行针对性练习，提高应试能力。做一些模拟考试和真题，熟悉考试流程和时间限制，增强应试技巧。
6、定期复习和总结：要定期进行复习，并进行知识点的总结与归纳，加深记忆和理解。及时发现自己的薄弱环节，并采取相应的补救措施。

项目管理资格证书考试可考哪些？

项目经理资格证书考试可参考下方。
1、中华人民共和国人力资源和社会保障部颁发的中国项目管理师。
该项目管理师属于我国颁发的项目经理证，在全国范围推行。中国项目管理师证书分为四个等级，由我国人力资源和社会保障部安排统一考试，考试咨询和报名需要到当地省、市的人力资源和社会保障厅、局等机关单位进行。
2、PMP认证。
PMP认证属于美国项目管理协会发起的，在国际上推行的一种项目管理专业人士资格认证。由国家外国专家局项目管理培训考试中心监督管理，报名、缴费、安排统一考试，考试的阅卷和证书颁发都是由美国项目管理协会自主进行。PMP认证目前属于社会上认可度较高的一种项目经理证。
3、IPMP认证。
IPMP认证全称为“国际项目经理资质认证”是国际项目管理协会发起的一种资质认证。也是在国际上推行的。由各国家项目管理协会进行考试的安排。
4、二级建造师考试。
很多做工程项目的朋友对项目管理和项目经理都很熟悉，以往我国建筑工程项目经理需要具有项目经理证书，如今全部使用二级建造师（更高级为一级建造师）证书。二级建造师证书包含多种专业，有建筑、隧道、桥梁、港口、通信等。
但二级建造师仅限于工程项目行业内各独立专业使用，不能跨专业和行业使用。前三种项目经理证则可以应用于很多行业。这也是根据学习的内容所决定的。

工地项目经理需要考什么证书

工地项目经理需要考建造师资格证书。
建造师分为一级建造师和二级建造师。一级建造师，是一种建筑类执业资格，是担任大型项目经理的前提条件。一级建造师执业资格实行统一大纲、统一命题、统一组织的考试制度，由人事部、建设部共同组织实施，原则上每年举行一次考试。
建设部负责编制一级建造师执业资格考试大纲和组织命题工作。培训工作按照培训与考试分开、自愿参加的原则进行。取得建造师执业资格证书且符合注册条件的人员，经过注册登记后，即获得一级造师注册证书。注册后的建造师方可受聘执业。
建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主业的执业注册人员，近期以施工管理为主。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。
建造师资格证报考条件：
凡遵纪守法，具备工程类或工程经济类中等专业以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年的人员，可报名参加二级建造师职业资格考试。符合上述的报考条件，具有工程（中级及以上专业技术职称或从事建设工程项目施工管理工作满15年的人员，同时符合这些条件的，可免试部分科目。
已取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》，可免试《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》科目，只参加《专业工程管理与实务》1个科目的考试。
已取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业二级项目经理资质证书》，可免试《建设工程施工管理》科目，只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》2个科目的考试。
已取得《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》的人员，可根据实际工作需要，选择另一个《专业工程管理与实务》科目的考试。考试合格后核发相应专业合格证明。该证明作为注册时增加执业专业类别的依据。

项目管理的相关证书？

PMP
项目管理专业人士资格认证
由项目管理协会（PMI）发起，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP证书获得全球范围的一致认可，当前在全球206个国家进行推广及考试，截止2021年4月份有效持证人数超104万。 PMP认证是项目管理领域认可度最广的证书。
PgMP
项目集管理国际认证
由项目管理协会（PMI）发起，项目集管理专业认证。旨在为那些有丰富的多项目管理经验的 项目集项目经理提供一个全球范围内认可的专业资质证书，提供了一个客观的衡量标准，用来认可持有者在监控多个复杂相关项目中的先进经验、技能和绩效。 PgMP是PMP的升级认证。
PRINCE2
受控环境下的项目管理资格认证
由英国商务部（OGC）发起，国际项目管理师认证，也被称为“王者认证”，并被联合国推荐为最佳实践标准，当前持证人数已经超过200W。PRINCE2描述了如何以一种 逻辑性的、有组织的方法，按照 明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是 结构化的项目管理流程。
软考
系统集成项目管理工程师
信息系统项目管理师
软考全称：计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试。软考科目中关注度最高，考生人数最多的两个科目——中级系统集成项目管理工程师、高级信息系统项目管理师，被国内许多IT计算机、通信企业纳入人才体系标准中，是 目前国内权威度极高的IT项目管理师认证。它是以考代评的职称评定考试，可以在一线城市获取 居住证、户口加分项等权益。
NPDP产品经理国际资格认证
由美国产品开发与管理协会（PDMA）颁发，是国际上公认的唯一在 新产品开发领域的专业认证，是一套集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，得到全球500强企业的高度认可和广泛使用。新产品开发全生命周期，从产品的战略定位、市场调研、商业分析、产品开发、后续运营（维护）等7大流程及涉及到的工具、技术、方法、建议。
PMI-ACP敏捷项目管理
由项目管理协会PMI颁发的针对 敏捷项目管理的专业认证。目前已覆盖全球206个国家和地区，为计算机、制造、医疗等行业的项目成果交付提供了一系列方法和实践，是国际上敏捷领域中知识方法最全面、含金量最高、认可度最广的认证。
在我国目前主要有PMP、CPMP、IPMP三种项目管理专业证书。
PMP为美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证。于1999年引入我国，我们在国内也可以参加PMP考试，考取PMP认证。
CPMP是我国人社部发起的中国项目管理专业人士(中国项目管理师)。
IPMP为总部位于欧洲的国际项目管理协会颁发的国际项目管理专业人士认证。
以上三种认证都是项目管理为专业知识，其中有不同的项目管理思维和方法。总体上的项目管理知识框架都是来源于现代的管理学和普遍的项目管理学科知识。
首先，要考取项目管理专业资格认证，有PMP认证、CPMP认证等。
培训考试体系完整：项目管理资格的培训考试采取标准授权方式，所有培训考试定点机构均需经过劳动社会保障部国家职业技能鉴定中心项目管理专业资格认证管理办公室审核、考察及认可。
所有申报人员均需经过授权机构统一培训、统一考核及全国统考，从而确保了项目管理师证书的质量和含金量。
扩展资料：
作用意义：
对个人：项目管理专业人员已成为企事业争夺人才资源的热点，项目经理已成为"黄金职业"。美国《财富》杂志曾断言：项目经理将成为21世纪最佳职业。项目管理是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明。
参加项目管理资格认证的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。通过项目管理系统培训，证明你已经具备了一种全新的能力，懂得并知道如何把各种系统、方法和人员有效地结合在一起。
参考资料来源：百度百科-项目管理资格证书

pmp证书是什么

PMP一直被视为项目管理专业地位的象征。项目经理的重要资质和获得PMP证书的个人的项目运营水平已经得到PMI的确认，具备国际专业的项目运营水平，有资格从事项目运营，必将为我们的职场发展带来更多的机遇和发展空间。
1、从宏观意义上说，为什么会有PMP项目管理？
国内许多具有一定规模的企业和公司每年都会启动许多新项目，如R&D和设计项目、基础设施项目、技术改造项目等。他们中的许多人
它是一个大项目，所以项目组成员必须有很强的项目实践能力，一个项目在企业中的地位是每个企业发展的里程碑。
但是，一个成功的项目完成后，会经历各种各样的情况。项目团队必须考虑到项目中可能遇到的各种意外情况。做好时间管理、沟通管理、整合管理等工作。，有必要清楚地控制整个项目。那么项目管理PMP的学习就是为实际的项目提供理论依据，明白每一步该怎么做。
当然，我们不能完全按照步骤来，这将完全违背PMI引入PMP的初衷，即更注重项目经理的实践能力。
我们也必须参与其中以实现其目的，并提高我们自己项目的预见性和管理效果。
2、PMP带给我们什么？
1.当我们从事技术岗位多年，需要变革管理和工作转型，但缺乏系统的理论知识学习时，那么PMP学习就是为了提高基层人员的项目操作水平，实现实际项目与理论知识的融合应用。这是我们推广的一个渠道，一种可能。
2.当我们的职业规划遇到瓶颈时，需要提升个人能力，学习和接受新事物，获得更大的发展平台。
3.在企业需求和自身无力满足升职加薪现状的情况下，PMP是企业和员工的首选。企业投资和战略目标的实现，很大程度上依赖于“项目”的精细化管理。现在很多企业都非常重视项目经理的“管理能力”，很多企业的核心部门都要求所有项目经理持证上岗。
4.当我们面临求职或者跳槽的时候，当PMP证书已经成为衡量一个员工PM操作能力的标准的时候，很多HR公司在招聘的时候也要求新员工要有“项目管理的共同语言”。所以一定要顺应现在职场的变化，学会上进。
5.当我们需要得到行业和自身的认可时，大部分投标方都需要企业有管理人才来做项目，而PMP证书就是企业项目管理能力的有效衡量。
6.迎接新的机遇和挑战。在未知的情况下，公司内部新的团队组建、岗位调整、升职加薪，PMP会给你带来更多的机会。
3、PMP它的实际功能是什么？
什么是PMP？PMP考试由PMI(美国项目管理学会)组织并给出，严格评估项目经理的知识和技能是否具有高质量的资格考试。获得全球认可是权威认证考试之一。在项目管理领域，他无疑是一个非常主流和专业的证书。
首先，获得PMP认证不仅可以提高项目经理的项目管理水平，还可以直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士地位的象征。
其次，PMP是对项目管理和运作全过程的系统研究，是一种工作流程和思维模式。掌握这种工作流程和思维模式，可以更好的帮助我们完成工作。
PMP认证考试的学习过程是掌握项目管理的思想和方法，提高自己工作能力的一个非常有效的途径。能力一旦提升，其他附加值也会随之而来。
还有就是社会竞争力的提升。PMP是国际证书，PMP是管理岗位的金字招牌。招聘市场的HR非常重视这个证书，有这个证书是优先考虑的，也是各大厂商高度认可的。
很多公司鼓励员工参加考试，甚至要求参加。pmp与晋升直接挂钩。升职加薪是这个证书能提升自己最直接的表现。学多少，提高多少，取决于自己。
4、PMP认证能给我们带来三样东西:
一，管理思维模式
在学习PMP之后，我可以在很大程度上改变我自己的思维管理模式，一种项目管理思维。之后你会发现很多事情都可以用项目的形式来做。学习PMP之后，你会从另一个角度看问题，这也算是一种终生的思考。
第二，共同语言
之后如果要带自己的项目，PMP是一套项目管理的通用语言，比如成本管理，增值管理，专家判断等。项目经理与项目管理人员之间的沟通会更容易。
第三，一张入场券
虽然没有PMP证书并不一定意味着你不能做项目，但拥有PMP证书会让你得到别人更高的认可。你自己找工作是值得的。如前所述，PMP是项目管理的通用语言。在招聘项目经理的时候，企业HR已经成为衡量一个员工PMP运营能力的标准，已经是免试过关了。
一张证书真的和人民币一样。只有当你把它拿在手里的时候，你才能知道它不仅仅是一张纸！
PMP（Project Management Professional）证书是由美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）颁发的一项国际认可的项目管理职业资格证书。PMP证书是全球范围内广泛认可的项目管理领域的专业证书。
1：持有PMP证书的人被认为具备了在项目管理领域的专业知识和技能、申请者需要通过一系列考试和满足一定的项目经验和教育背景要求才能获得该证书。
2、PMP证书的考试主要测试申请者在项目管理的五个过程组（启动、计划、执行、监控和控制、收尾）和十个知识领域（整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理）中的具体知识和技能。以及在现实项目中应该遵循的伦理和专业行为准则。
3、获得PMP证书可以提升项目管理专业人士的职业竞争力、证明其在项目管理领域的专业程度和能力。对于企业来说，雇佣持有PMP证书的项目经理可以提高项目成功的概率，增加项目的效率和质量。
考取PMP证书的意义
1、国际认可：PMP证书是国际上最为知名的项目管理专业认证之一，由美国项目管理协会（PMI）颁发。持有PMP证书可以得到国际认可，证明了你在项目管理领域具备了全球通用的知识和技能。
2、职业发展：PMP证书可以增强你在职场中的竞争力。许多企业在招聘和晋升项目管理职位时，会更倾向于选择持有PMP证书的候选人。这证明你已经通过考试并具备了项目管理方面的专业知识和技能，有能力承担更高级别的项目管理职责。
3、知识和技能提升：准备考取PMP证书需要深入学习和理解项目管理的各个方面，包括项目整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、风险管理等等。这将帮助你获得全面的项目管理知识，并提升你的专业能力，使你能够更好地规划、执行和交付项目。
4、职业认可和信任：PMP证书是项目管理领域的权威认证，可以增加他人对你的信任和认可。持有PMP证书表明你已经通过了PMI的考核，达到了国际标准的项目管理要求，能够在项目中有效地领导和管理团队。
5、职业网络和资源：PMI拥有庞大的项目管理专业会员群体，持有PMP证书的人员可以加入到这个专业网络中，与其他项目管理专业人士建立联系并分享经验。此外，PMI提供丰富的项目管理资源和工具，可以帮助你进一步提升自己的项目管理能力。

项目经理需要具备哪些证书

项目经理需考取二级建造师证书和安全员B证。建造师证由国家住房和城乡建设部和人力资源与社会保障部共同颁发。考建造师证书（二级）到当地住建委网站咨询报名，最低要求：须要具备大专及以上学历，两年建筑工作经验，工作经验需要到社保上能够查询。

项目经理的岗位职责：

1、要确保项目目标的实现，保证业主满意。这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。

2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划：项目总目标确定下来之后，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志等。

3、组织精干的项目管理小组：这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。

4、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更：项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

软件项目经理考什么证书合适？

从事软件开发工作的项目经理一般来说，需要具备以下几种证书：
1、PMP证书
软件项目经理的核心职责之一就是管理软件项目，即“项目管理”。虽然很多软件开发者平时积累了不少项目实战经验，但如果没有系统学习过专业的项目管理知识的话，在遇到很多问题时，比如需求变更、项目延期等，可能还是不知道从何入手去处理。
PMP项目管理认证就是让你能够学习系统、专业的项目管理知识体系，用理论指导实践，使软件项目推进起来更加得心应手。另外，现在很多IT互联网企业在招聘项目管理岗位时，会明确要求面试者具备PMP证书，可以说PMP证书已经是很多互联网大厂的敲门砖。
2、ACP证书
ACP即敏捷管理专业人士资格认证，也是由PMI推出的，并且是针对IT研发类项目管理领域的认证。ACP推崇“为用户提供价值”的核心价值观，基于“以人为本”的特性，开发更为轻量化，以测试驱动开发，更关注业务逻辑和验收标准的预定义。而ACP的这些特点也适应了软件开发项目的敏捷趋势，所以软件项目经理除了考PMP证书之外，还可以同时具备ACP，使自己的项目管理水平更上一层。
以下是一些适合软件项目经理考取的证书：
1. PMP (Project Management Professional) 项目管理专业人士认证：是著名的国际认证机构 PMI（Project Management Institute）颁发的证书，它涵盖了项目管理的许多方面，包括范围、时间、成本、质量、风险、采购、沟通等。
2. PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) 项目管理方法：是由英国政府开发并广泛使用的一种项目管理方法，其标准包含严格的文档和流程，有助于确保项目在预算和时间内交付。
3. CSM (Certified Scrum Master) 认证：是针对敏捷项目管理的一种认证，特别强调实践和团队协作。
4. ITIL (Information Technology Infrastructure Library) IT服务管理：ITIL 是一种广泛使用的 IT 服务管理框架，它包含了一系列最佳实践，这些最佳实践可以用来优化 IT 服务管理过程。
5. CompTIA Project+ 项目+ 认证：是一种涵盖了项目规划、执行、监控和收尾的项目管理认证。
选择哪个证书需要了解自己所处行业和公司的具体情况，以及个人职业发展需求。

项目经理证书怎么考

项目经理是很多行业和工作中属于中级以上级别的职位。也是很多项目工作者的目标。在项目型企业，项目经理属于固定岗位，在非项目型企业，有大型项目活动时，项目经理一般由企业高管担任。那么项目经理证书怎么考呢？下面是我整理的详细内容，希望对大家有所帮助！

项目经理证书考取方法 1. 中国项目管理师
中国项目管理师证书有四个等级，项目经理证书是二级，一级为高级项目经理。在此前，建筑项目经理上岗需持有的证书就是项目经理证书。最低学历要求：具备高中及以上学历，从事项目工作3年以上，从四级项目管理员考起。
2. IPMP
IPMP是国际项目管理师，颁发单位为国际项目管理协会，总部位于瑞士。最低学历要求：不具备大专以上学历的，需具备3年以上项目经验，从助理项目经理D及考起。
3. PMP认证
PMP认证是美国项目管理协会发起的国际通用的项目管理证书。PMP证书最低学历要求：不具备本科学历的，需具备5年或7500个小时的项目经验。PMP认证的含金量目前是比较高的。
项目管理师报考要求 中国项目管理师（CPMP）共分为四个等级：高级项目管理师（一级）、项目管理师（二级）、助理项目管理师（三级）、项目管理员（四级），每级的申报条件如下：
高级项目管理师国家职业资格一级（符合以下条件之一者）
（1）取得本职业项目管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
（2）取得博士学位，连续从事本职业工作3年以上，并担任项目管理领导工作1年以上，负责过2～4项以上复杂项目管理工作，取得一定的工作成果（含研究成果、奖励成果、论文著作），经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
（3）具有大学本科以上学历，连续从事本职业工作8年以上，并担任项目管理领导工作3年以上，负责过3～5项以上复杂项目管理工作。
项目管理师国家职业资格二级（符合以下条件之一者）
（1）取得本职业助理项目管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上。
（2）具有大学本科以上学历（或同等学历），申报前从事本职业工作5年以上，担任项目管理领导2年以上。
（3）具有研究生学历（或同等学历），申报前从事本职业工作3年以上，担任项目管理领导1年以上，能够管理一般复杂项目。
助理项目管理师国家职业资格三级（符合以下条件之一者）
（1）取得本职业项目管理员职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
（2）具有大专以上学历（或同等学历），连续从事本职业工作5年以上。
（3）具有大学本科学历，连续从事本职业工作3年以上。
项目管理员国家职业资格四级（符合以下条件之一者）
（1）具有高中以上学历（或同等学历），连续从事本职业工作3年以上，经项目管理员正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
（2）具有大专以上学历，从事项目管理工作1年以上。

什么是项目管理师？报考需要什么条件？

项目管理师，简称PMP，是一种资质，指的是有资格担任项目经理的工作人员，是整个岗位的统称。PMP认证考试是由美国项目管理协会（ProjectManagementInstitute，简称PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，考生参加考试取得证书即有资格成为项目管理师。项目管理师证书含金量高吗？项目管理师证书的含金量很高。项目管理的重要性被越来越多的企业及组织所认识,而目前项目管理专业人才却很少。项目管理师等级认证是一套系统全面的认证体系，它将知识和经验分为若干个核心要素及若干个附加要求进行考核。所以，在各个行业中，项目管理师证书都具有很高的认可度。而且，持证上岗已经成为越来越多行业职位的要求，为了在行业竞争中获得优势，趁早考取项目管理师证书是很有必要的。随着中国经济的持续快速发展，每年都有大量的项目活动。仅国家对各种项目的投资就达数万亿元。基本涵盖了经济、文化、科教、国防等所有重要领域。中国正在成为最大的项目所在地。项目的数量、规模、投资额度、资金来源、资金渠道的多样化和管理的复杂性决定了急需大量符合国际标准的项目管理人才。根据有关部门的调查结果，中国的项目管理专业人才供不应求。据悉，未来三年需要1万名认证项目管理人才。项目管理师证报考需要什么条件？一、报名考生必须具备35小时以上的正式项目管理培训经历。除非考生持有有效的CAPM证书。二、报名考试者必须具备以下情况之一：第一类：申请者需具备学士学位或以上者：要求申请者在申请之日前8年内，至少具有三年/36个月的没有重叠的独特专业项目管理经验。第二类：申请者不具备学士学位或以下者：要求申请者在申请之日前8年内，至少具有五年/60个月的没有重叠的独特专业项目管理经验。第三类：GAC认证计划的学士或研究生学位（学士学位、硕士学位或全球同等学位）要求申请者在申请之日前8年内，至少具有两年/24个月的没有重叠的独特专业项目管理经验经验必须包括领导和指导项目，项目是指为创造独特的产品、服务或成果（定义见《PMBOK?指南》）而进行的临时性工作。如果是GAC认证学位计划的毕业生，可暂缓12个月再证明自己满足工作经验要求。此外，您还可用GAC课程学习时间充抵35小时的项目管理培训时间。