当前位置：首页 > 技能培训 > 正文

采购培训,联合国全球采购市场采购培训服务中心是什么机构

技能培训 · May 17, 2024

本文目录一览：

采购培训课程有哪些

采购培训的课程有《专业采购技能提升 》、《实用采购与成本削减 》、《实用采购与谈判技巧 》《选择评价管理供应商及审核流程要素与技巧 》基本课程。
采购是一项相当复杂，而且要求很高的工作，采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。
扩展资料：
采购管理培训是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。
采购管理包括采购计划、订单管理及发票校验三个组件。采购涵盖了从供应商到需求方之间的货物、技术、信息、服务流动的全过程。通过实施有效的计划、组织与控制等采购管理活动。
合理选择采购方式、采购品种、采购批量、采购频率和采购地点，企业可以有限的资金保证经营活动的有效开展，在降低企业成本、加速资金周转和提高企业经营质量等方面发挥着积极作用。

采购需要哪些知识培训

采购需要的知识培训如下：
一、市场调研与分析
市场调研是采购前的重要环节，需要掌握各种调研方法和工具，了解市场动态、竞争对手情况以及供应商的信誉和实力。还需要学习如何进行市场分析，从而制定有效的采购策略。
二、供应链管理
供应链管理是指将供应商、生产商、经销商和客户等环节有机地连接起来，以实现高效的物流和供应。采购人员需要学习供应链管理的理论和技巧，了解供应链各环节的运作和协调，以提高采购效率和降低成本。
三、合同谈判与管理
合同谈判和管理是采购工作中的重要环节。采购人员需要学习合同谈判的技巧，包括了解法律条款、风险评估、实质性交涉等，并且要学会合同的管理和执行，确保供应商按照合同履行义务。
四、风险管理
采购工作中存在各种风险，如供应商破产、物流延误等。采购人员需要学习如何识别和评估风险，并制定相应的应对策略，以保证采购工作的顺利进行。
五、法律法规
采购工作涉及到多个法律法规，如招标投标法、合同法等。采购人员需要了解相关法律法规的内容和适用范围，以遵守法律要求并保护自身的权益。
六、谈判与沟通技巧
采购人员需要具备良好的谈判与沟通技巧，能够与供应商进行有效的沟通和协商，达成双方满意的交易结果。这包括掌握问询、倾听、表达和解决冲突等技巧。
七、质量管理
采购工作中需要关注产品和服务的质量，采购人员需要学习质量管理的基本知识，了解如何审查和评估供应商的质量体系，并制定相应的监督和管理措施。
八、数字化采购技术
随着信息技术的发展，数字化采购正在逐渐兴起。采购人员需要学习数字化采购的理论和技术，了解电子招标、电子合同、供应链管理软件等工具的使用，以提高采购效率和便捷性。
九、项目管理
采购工作通常伴随着各种项目，采购人员需要学习项目管理的基本知识和方法，以确保采购项目的顺利进行和交付。
总结：采购需要市场调研与分析、供应链管理、合同谈判与管理、风险管理、法律法规等知识培训。通过学习这些知识和技能，采购人员能够更好地开展采购工作，提高采购效率和质量，降低采购成本，为企业创造更大的价值。

采购部培训计划和培训内容

采购部培训计划和培训内容如下：
1、基础知识: 采购基础知识, 商品学基础知识, 物流基础知识, 商务谈判基础知识,相关法律、法规知识;
2、需求分析:市场调查,需求确定;
3、采购计划制定:采购计划编制,采购计划分解;
4、采购洽商:供应商选择 ,商务洽谈,采购合同签订;
5、采购合同履行:订单管理,货款支付,进货与验收,商品质量管理 ,退货换货;
6、供应商管理 :供应商关系管理 ,供应商绩效评估;
7、采购信息管理:采购信息处理,采购管理信息系统应用；
8、与供应商的任何业务往来一定要在事情发生前沟通清楚，并将相关信息及时同业务沟通，严禁单方面进行操作；
9、采购在接待供货商时说话要有礼貌要有好的形象同对方交谈时头脑要灵活不知道尽量告诉对方等清楚后再回复公司其它的事情尽量少谈找主题重点谈会客时间尽量在十分至十五分钟之内谈话时间长会延误自己的工作白天的时间是很忙碌的要懂得善用时间；
10、采购工作是有一定的诱惑的一定不要迷失自我不要收供货商回扣或礼品如有都交给上级做处理这样对你对公司都不好到时会害了自己；
11、同供货商相处要平等对待不要认为自己是客户就了不起这样是没有办法同供货商建立好关系的；
12、采购不能以公司名私自开采购单购买自己所需的材料或帮其它人采购材料这样做是违法的任何采购单一定要有客户的正式订单方可作业。

采购培训的目的和意义

目的是提高采购人员的工作水平；意义是直接提高经营管理者能力水平和员工技能。采购培训的目的是提高采购人员的工作水平，减少采购成本、提高采购效率，从而为公司的运营带来更多的价值。意义是直接提高经营管理者能力水平和员工技能，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业。采购培训的方法主要有讲授法、视听法、案例研究法、设立助理职位法等。

采购需要哪些知识培训

做采购需要学：基础知识、采购计划制定、采购洽商、采购政策、采购流程、采购技巧、供应商管理、工艺技术、采购信息管理等。具体内容如下：基础知识：包括购基础知识、商品学基础知识、物流基础知识、商务谈判基础知识、相关法律、法规知识；采购计划制定：包括采购计划编制、采购计划分解；采购政策：包括公司采购制度、员工行为规范、采购道德纪律规范等。

采购管理师怎么培训？

想要成为一名采购管理师，可以选择以下几种培训方式：
1. 在相关机构进行培训，例如中国采购与招标网、中国采购与招标学院等，通常会提供培训课程、考试辅导等服务；
2. 参加各种采购类资格考试，如CIPS、CPIM等，这种方式需要自学和备考；
3. 参加各种行业会议、学术交流，了解各种采购理论、实践经验和市场动态，提高个人专业水平和洞察力；
4. 学习和了解国家针对采购领域的法规和政策，如《政府采购法》、《招标投标法》等，这可以提供实际操作时的指导和参考。
采购管理师培训一般可以通过以下方式进行：
1. 在线课程：通过在线平台学习，在课程结束后可以获得相应的证书。
2. 网络学习：可以在网上寻找相关的教材进行学习，也可以参加网络直播课程。
3. 培训班：可以参加采购管理师培训班，由有丰富经验的培训师授课。
4. 考试培训：可以参加考试培训班，由专门的老师进行考试指导，提高通过率。
总之，培训方式因地制宜，可以根据自身条件与实际情况进行选择。

采购工程师培训内容

采购工程师培训内容：
1、了解采购的目的和采购作业流程。
2、了解采购工作的基本运作程序和规程,自己的工作职责内容与范围。
3、了解你自己整个采购组所采购的物料知识。
采购工程师：
采购工程师在采购部门里是一个需要“技术”的职位，他们往往采购的是具有一定技术含量的产品。成为采购工程师需要有3年以上物资采购工作经验，必须熟悉物资采购招投标程序和企业产品所需设备材料，具备采购物资的专业技术知识。
主持采购招投标，为开发项目采购重要物资；按照组织的要求，规范、考察、管理供应商；实时掌控市场价格、技术信息，不断为公司推荐新产品、新技术。

联合国全球采购市场采购培训服务中心是什么机构

联合国全球采购市场采购培训服务中心是培训机构。培训机构是以提升能力、培养技能、学历教育、认证培训等为目的的教育培训机构。联合国全球采购市场采购培训服务中心从事与外国（企业）相关的非营利性业务活动，培训采购学习方法。所以联合国全球采购市场采购培训服务中心是培训机构。

采购需要哪些知识培训？

采购需要知识培训内容：
1、了解与供应商的各种联系方式；
2、要随时知道自己催货的订单内容；
3、掌握采购心理必备的知识，以便在谈判中发挥作用；
4、掌握采购项目管理的基本常识、方法及与传统采购的主要区别；
5、如何为公司降低成本又保证质量，如何合理有效的降低成本，去除不必要的成本开支，也是采购人员争取公司利益的必修课。