本文目录一览：
领导能力培训课程有哪些？
一、强化经理人管理技能
C-001 高级管理者核心管理技能修炼：十五项必备技能，助力您在管理领域更上一层楼。
C-002 目标管理技巧训练：如何成功运用目标管理，驱动团队高效前行。
C-003 卓越人才管理系列：从平庸到卓越，打造企业核心竞争力的人才管理体系。
C-004 MTP 精细化管理课程：提升主管的核心管理能力，助力企业稳健发展。
C-005 授权与管理运权艺术：巧妙运用授权技巧，实现高效团队运营。
C-006 现代企业中高层管理变革与创新：应对变革，引领企业迈向新高度。
C-007 抓住80、90后核心力量，共创未来企业辉煌。
C-008 新生代员工激励技巧：激发后80、90后员工潜能，提升团队战斗力。
C-009 战略与沟通设计：有效管理沟通，助力企业战略落地。
C-010 高效冲突管理策略：化解矛盾，促进团队和谐发展。
C-011 本土化零缺陷管理实战：全面推进精细化管理，提升企业竞争力。
C-012 量化积分制管理法：以数据说话，实现科学化管理。
C-013 融资策略与实务管理：掌握融资技巧，助力企业稳健发展。
二、提升经理人领导力训练
C-014 卓越领导力18项修炼：品读领导力真谛，掌握统御之道。
C-015 品读《贞观政要》，感悟盛唐领导智慧：企业家必修的统御之术。
C-016 基于测评的自我认知与领导力发展：了解自己，才能更好地领导他人。
C-017 中高层经理领导力修炼：提升领导魅力，引领团队走向成功。
领导力不仅是管理技巧的进阶，更是一种领袖素质的体现。它涵盖了决策、授权、计划、组织、指挥等多方面的能力，被称为“术”。而领袖素质，如激情、负责任、信任、欣赏、付出等，则是领导力的基础和核心，被称之为“道”。二者相辅相成，以内圣外王之道，驾驭领导之术，方能成为真正的领袖。因此，领导力培训课程不仅是一般的管理课程，更是高端的领袖素质提升课程。通过这些课程的学习，我们可以更好地提升自身综合素质，也更愿意被这样高素养的领导者引领。
三、增强经理人职业素质培养
C-018 LTT领袖口才18法：提升口才技巧，展现领袖风采。
C-019 卓越个人执行力：强化个人执行力，驱动事业成功。
C-020 领导者情商智慧：培养高情商领导者，提升团队凝聚力。
C-021 时间管理与高效人士：掌握时间管理技巧，提高工作效率。
C-022 高效执行四要素：明确目标，强化执行，实现高效运营。
C-023 高效能人士的七种习惯：培养良好习惯，成就高效人生。
C-024 成功驱动力培养：激发内在动力，驱使自己不断前进。
以下为续上的内容：
C-025 培育优秀部属之道：经理人如何培养并留用得力助手。
C-026 职业经理人品牌塑造：如何打造个人品牌，提升职业价值。
C-027 逆商提升之道：职业经理人如何应对挫折与挑战。
C-028 情商修炼之路：职业经理人如何培养与运用情商。
C-029 正确观念与心态培养：塑造职业经理人的积极心态与正确观念。
C-030 NLP压力情绪管理与绩效提升：运用NLP技巧，有效管理压力与情绪，提升工作绩效。
C-031 高端商务人士必备技能：全方位提升商务人士的核心能力。
C-032 商务演讲演示成功秘诀：掌握演讲技巧，成功展现自己。
C-033 全脑优势与潜能开发(HBDI)：发掘并开发全脑潜能，实现个人与团队的全面发展。
C-034 思维突破训练：经理人如何提升问题发现、分析与决策的行动能力。
综上所述，我们的培训课程不仅涵盖了管理技能、领导力以及职业素质的培养，更从素质和能力的双重角度出发，帮助经理人全面提升自己，成为更优秀的领导者。
职业素养包含哪些内容
在职业领域中，职业素养是不可或缺的元素，它不仅体现在工作场合，更在日常生活里展现为个人的道德修养和品质。职业素养，是指内在的职业规范、要求以及不断提升的过程，是在职场中展现的综合品质。这包括但不限于职业道德、职业技能、职业行为规范、职业作风和职业意识等，其中涵盖了对时间的管理能力、有效沟通能力、团队协作精神，以及敬业和团队意识。更为重要的是，个人的价值观与公司的价值观需要和谐衔接，共同推动职场文化的繁荣。
针对职业经理人的职业素养培训，翁士增老师设计了一系列课程。在第一模块——角色认知中，老师将详细讲解：
1. 作为职业经理的角色定位，包括其核心价值、执行能力以及与下属、同事和上司的关系。
2. 经理作为下属时，如何理解并执行上级的意图和任务。
3. 作为同事的经理，如何与团队成员建立良好的合作关系，并解决工作中的常见问题。
4. 作为上司的经理，如何扮演好领导角色，以及如何避免常见误区，掌握成为优秀上司的要领。
第二模块——时间管理，则重点教授：
1. 时间的重要性分析以及如何进行有效的时间分析。
2. 四象限工作法及其中的第二象限工作法，帮助经理人合理分配工作时间。
3. 养成良好时间管理习惯的四个阶段，以及如何改变不良习惯。
在第三模块——有效沟通中，将深入探讨：
1. 沟通障碍的来源及如何克服组织沟通和人际沟通中的问题。
2. 沟通的对象和渠道选择，以及倾听的艺术和技巧。
3. 反馈的技巧和如何给予及接受有效的反馈。
4. 如何向上司汇报工作、进行水平沟通以及向下属推销建议的方法和技巧。
以上课程设计旨在帮助职业经理人全面提升职业素养，更好地在职场中发挥领导力和团队协作精神，实现个人与公司的共同发展。