当前位置：首页 > 技能知识 > 正文

hrbp证书怎么考,hr需要考哪些证书

技能知识 · Nov 30, 2023

本文目录一览：

hrbp认证证书怎么考？

hrbp证书在人力资源和社会保障部报名考试。
报考条件是：
1、累计从事本职业或相关职业工作2年以上；
2、取得本专业或相关专业毕业证书；
3、取得本职业或相关职业技师职业资格证书；
4、经人力资源正规培训达标准学时数。
简介。
该证书从低级到高级可以分为：四级、三级、二级、一级。每个等级需要的报考条件不同。管理类专业学生在校期间是可以考取三级的（可以查看最新政策），毕业之后再考的话需要对应年限工作经历。这个证书是国家承认的，并且在网站上可查。对于工作多年的人来说，考证书的意义没有实际工作及项目经验来的实在。

HRBP 报考条件是什么？如何报名？

2020年环球网校HRBP培训课程正在报名，考试拟定于12月5日(周六)考试，报名将在考前1个月截止。
报名一般需要提交报名表、身份证、学历证等及其它证明材料的电子版，具体要求环球网校将会在报名前发布通知公告。
报考需要满足哪些条件呢？
具备以下条件之一者可申报HRBP（人力资源业务合作伙伴）:
（1）累计从事本职业或相关职业①工作 2 年 (含) 以上；
（2）取得本专业或相关专业②毕业证书 (含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生) ；
（3）取得本职业或相关职业三级/技师职业资格证书 (技能等级证书) 后，累计从事本职业或相关职业工作 1年 (含) 以上；
（4）经人力资源入门基础课正规培训达规定标准学时数。
①相关职业是指企业管理、 行政管理、 管理咨询、 管理研究等职业。
②相关专业是指工商企业管理、 行政管理、 管理科学、 劳动与社会保障、 劳动经济、 劳动关系等。
③相关职业资格证书 (技能等级证书) 是指企业人力资源管理师、劳动关系协调员等与人力资源管理职业功能具有关联性的职业资格证书。

2020年HRBP考试考什么？什么时候考？

2020年HRBP考试拟定于12月5日(周六)考试。具体考试通知及注意事项环球网校将会在考前发布。
考试主要考两个科目：基础知识和专业技能。题型及形式可参考下表;
科目题型考试形式合格标准
基础知识选择题上机考试总分100分，成绩达到60分及以上者为合格。
专业技能简答、案例上机考试
参加环球网校培训并且考试合格者，将会由人力资源和社会保障部教育培训中心颁发培训证书，可在人力资源和社会保障部教育培训网查询。
环球网校HRBP培训课程旨在让想要从事HRBP的职场人士用最低的成本了解更多的行业现状、洞察发展趋势与机会，掌握更多的实用干货。培训结束可以达到以下能力要求：
1.能够结合企业业务发展战略，搭建组织架构，推动管理变革，诊断并解决日常运营中的组织问题;
2.能够推动公司价值观的传承和团队的文化建设，成为企业和员工的桥梁;
3.能够与业务保持紧密联系，熟悉业务特点，掌握人员动态，执行部门人才盘点;
4.能够根据业务发展及对人员的要求，提出人才开发需求，协助制定并推动实施人才开发计划。

HRBP考试报名什么时候开始？

1、考前一个月截止报名。报名资料考前会统一通知学员提交电子版资料。
2、参加考试的前提是完课率要求80%以上，考前学员数据要导出来给教培中心做
3、考试时间：每年安排3-4次考试，2021年拟定6月19日(周六)考试。

hrbp是什么职位

hrbp是人力资源业务合作伙伴。
hrbp又称为人力资源业务合作伙伴。hrbp (HR BUSINESS PARTNER)实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。
其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。要做好hrbp，需要切实针对业务部门的特殊战略要求，提供独特的解决方案，将人力资源和其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中，这样才能真正发挥和实现hrbp的重要作用。
hrbp认证背景：
为加强企业人力资源业务合作伙伴队伍建设，提升各业务部门负责人在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作能力，推动企业人力资源管理政策体系和制度规范在业务部门的贯彻落实，促进企业人力资源管理水平和业务能力提升，人力资源和社会保障部教育培训中心与北京环球兴学科技发展有限公司（环球网校）联合开展hrbp （人力资源业务合作伙伴）职业培训以及考试认证项目。
hrbp组织机构：
由人力资源和社会保障部教育培训中心颁发证书，授权北京环球兴学科技发展有限公司（环球网校）组织培训以及考试。
hrbp考试时间：
每年3-4次，分别为3，6，9，12月份。根据实际情况会有所调整。
hrbp考试科目：
分为两科目，分别为理论知识以及专业技能
hrbp合格分数：
两科目满分均为100分,60分及格通过。
hrbp定位作用：
hrbp是伴随着人力资源部门职能分化和升级而出现的，与hrbp相伴随而生的还有人力资源共享中心（HR shared service center，HRSSC）、人力资源专家（Human Resources Specialist，HRS），其中，人力资源专家是由公司内部在员工安置、员工发展、薪酬、组织绩效、员工关系和组织关系方面等方面的专家组成，主要针对以上方面提出专业性的建议和设计有效的解决方案，为公司变革服务。人力资源共享中心则是指在招聘、薪酬福利、差旅费用报销、工资发放等基础工作方面为公司提供全方位统一服务。
hrbp与人力资源共享中心、人力资源专家共同组成了现代人力资源管理的“三驾马车”，其中hrbp是人力资源内部与业务经理沟通的桥梁，他们既熟悉HR各个职能领域，又了解业务需求，既能帮助业务单元更好的维护员工关系，协助业务经理更好的使用人力资源管理制度和工具管理员工，同时也能利用其自身的HR专业素养来发现业务单元中存在的种种问题，从而提出并整理出发现的问题交付给人力资源专家（或领域专家）来更好的解决问题和设计更加合理的工作流程。在设置了与hrbp这一角色相适应的HR架构之后，明确hrbp本身的定位和职能就成为发挥其最大功效的关键。hrbp必须承担以下职能：
（1）从HR视角出发参与业务部门管理工作；
（2）与HR研发组（人力资源专家）和HR支持组（人力资源共享中心）合作，给出有效地HR解决方案；
（3）向人力资源专家和人力资源共享中心反馈HR政策、HR项目和HR进程的实施有效性；
（4）协调员工关系，调查培训需求；
（5）制订并执行业务部门HR年度工作计划；
（6）运作适应所在业务部门的HR战略和执行方案；
（7）参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设；
（8）支持企业文化变革并参与变革行动；
（9）建立所在业务部门的人力资源管理体系。总体来说，hrbp就是要做好人力资源部与业务部门之间的沟通桥梁，帮助业务部门设定人力资源的工作目标和计划，并树立起对业务部门的内部客户服务意识，为他们提供专业的人力资源解决方案。主要关注于提供人事管理的咨询来支持业务部门的战略，他们的行为模式是关键的成功要素。
hrbp素质要求：
1、战略贡献。
（1）变革领导：要具备可以去激励并推动组织中的成员成为变革中的一员的能力；
（2）要有能力在本组织以及其他组织内发现关联以及相互关系，并找到关键人物；
（3）客户服务导向：集中关注和发现客户的需求，并尽力满足客户需求。
2、专业信用。
（1）战略思考：将自身的业务和所处环境结合起来，发现突出的成功因素的能力；
（2）构建人力资源架构和管理体系：理解人和组织是企业长期成功的关键因素，并将其转化为当前发展形势下的人力、程序和系统；
（3）专业技能：了解人力资源管理领域的专业知识，将其变得可视化并且不断扩充知识。
3、人力资源部门领导力。
（1）作用和影响：洞察他人及他们的兴趣点，说服并影响他人，从而在某个观点或目标上给予支持；
（2）主动性：发现问题、找到机遇和可能，并采取行动。
4、个人信誉。
（1）成就驱动力：为达到极为出色的表现，并超越绩效标准；
（2）探究型驱动力：有天生的好奇心以及想要去了解其他人和当前事物的渴望；
（3）勇气和正直：勇于说出自己认为正确的事情。
hrbp发展趋势：
随着企业发展的需要以及对人力资源部门职能的进一步深化改革，hrbp将在企业的发展中起到越来越重要的作用，其日常的工作职能将更多的聚焦于顾问、咨询和实施业务部门发起的特别计划/方案，实现其自身价值的升值。hrbp的未来职能变化（如下表所示）：
相信hrbp会在HRM中能够发挥更加重要的作用。
从当前中国企业尤其是中小型民营企业人力资源发展的现状来看，hrbp的role可分为四种：
1、 Strategic Partner 战略伙伴
坦白讲，这其实更像hrbp的“标准官方版”定义，也是hrbp们的终极目标。战略伙伴的主要活动表现为及时调整HR的战略，以应对外界变化；培养未来的领导者；确立衡量HR效能的重要指标；针对新业务确立人员配备战略并能设计新的组织架构；理解公司内部人才发展的需求并能在各种复杂的事件中找出优先顺序。
2、Operations Manager操作经理
这是所有hrbp期望做到，也是每个实行BP制的企业期望达到的现实目标。其主要活动表现为评估并追踪员工的态度；与员工沟通公司文化；与员工沟通公司政策和流程；确保HR的项目和公司文化保持一致；更新HR项目的进展。
3、Emergency Responder紧急事件反应者
这是hrbp们当前所扮演的角色，俗称“救火队”。其主要活动表现为及时应对各种紧急事件和处理各种投诉；对业务经理和员工提出的问题能迅速给予回答或提供解决方案。
4、Employee Mediator 员工的仲裁
与上一角色一样，这是BP们的常态，也是众多hrbp感叹总受“夹板气”的缘由。其主要表现为管理员工之间和经理之间的矛盾；应对公司的变化，解决在业务计划执行过程中所出现的政治问题。日常工作中，与其说是员工的仲裁，不如说是努力保持老板与员工这架原本就倾斜着的天平“相对平衡”。
研究表明，hrbp的四种角色中，战略伙伴的影响力是其他三项的3-4倍。
战略hrbp的达成与三方面因素有关：一是个人因素，如个人的技巧，阅历，经验等；二是岗位设计，如岗位中的职责范围及与业务经理的沟通程度、模式等；三是HR的组织架构和预算。这三项中，第一、二项影响较大，占到54%和43%，也就是说，一个成功的hrbp主要决定于个人的因素和岗位的设计。
HR的个人Profile对战略性hrbp的role起着至关重要的作用，一个有效的战略性hrbp，起主要作用的是其能力，达65%，其次是经验，占20%，而motivation和education只占到10%和5%。从这个结论可以看出，作为hrbp，是否具有HR的经验并非关键。同样，知识方面，战略性hrbp最重要的知识是“商业意识”，其次是人员计划与配置，继任者计划，提升公司敬业度战略等，而大家平时所熟知的招聘、薪酬福利等对于战略性的角色并不是最为重要的！当然，所谓的“商业意识”是指对公司内部，外部业务环节、流程的了解程度。除此之外，另外几项能影响战略性hrbp的能力是：数据分析能力，领导力，创新力以及对劳动力的管理。如此看来，真正具备上述核心能力的人才，市面上是少之又少。即便是有，也未必满足于“hrbp”的title。
其实，hrbp是四种角色的组合，成功与否关键在于每种角色你所花费的时间，一个成功的hrbp会花50%的时间在战略性事务上。所谓的战略hrbp，不是100%只做战略，其他Operation的事情一概不沾。一个成功的hrbp，其行为可归纳为三点：
1.能用业务的语言来阐述HR管理的问题。譬如其所用的数据和资料，80%来自于业务部门，来自于HR的数据只有20%。
2.能理解业务部门的问题，给出具体的分析和诊断，并给予弹性的解决方案。那些表面上强调沟通，做几场沟通的培训，已经远不能起到作用，甚至有时起到反作用。
3.积极推动业务结果导向的绩效管理模式，譬如业务部门的业绩达成，人员的管理等。

HRBP考试多少分合格？

HRBP考试需要考基础知识和专业技能2个科目，每个科目的成绩分别达到60分（总分为100分），为评定成绩合格。
考试合格者，将会由人力资源和社会保障部教育培训中心颁发培训证书，可在人力资源和社会保障部教育培训网查询。
若成绩不合格，则合格成绩保留一次。即，一次补考机会，学员必须连续参加两次考试通过。补考费100/科。
如果所有成绩均不合格，或者所有成绩合格(可获得证书)，都不存在考试成绩保留与否的问题。
HRBP考试成绩公布一般在考后45天左右，具体查询方式需要等环球网校通知。HRBP考试每年安排3-4次考试，全年可报考。现在报考，不用半年时间就可以考取一本证书，更重要的是得到6位业界大咖的学习指导，经过系统培训后掌握HRBP必备的能力：
一是咨询、判断能力：能独立诊断、分析、解决问题，判断其本质的原因，并为业务提供咨询和建议。
二是项目管理能力：能够拥有战略思维能力、大局意识；对全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标；能够引导项目团队做出正确决策并积极推动实施。
三是业务能力：具有一定的业务敏感性，愿意了解业务，能够结合部门特殊的发展战略对业务活动进行正确的理解与解读 。
四是人力资源管理专业能力：具有扎实的人力资源管理知识，能熟练运用基本政策、理论与方法；能够构建HR解决方案，帮助业务分析组织中的问题，识别人力资源在哪些方面可以起到增值作用。

hr需要考哪些证书

来为我们讲解有关人力资源证书考试的内容，希望对我们顺利取证有所帮助人力资源资格证是国家颁发的职业资格证书，分为四级，从四级到一级，等级增加，考核难度也会改变如果想考取三级和四级人力资源资格证，需要经过职业道德。
1经济师人力资源方向这个是国考职称证书，职称就是专业技术职业资格含金量高中级和初级采用专业技术职业资格中的自考代评式组织国考，hr从业者可以参考人力资源方向，工商管理方向相对来说，前者更具体，后者更宏观。
人力资源管理师的就业岗位包含招聘人员猎头薪酬专员企业业务合作伙伴即HRBP，人事专员，行政人员等等 人力资源证书福利1 评职称 证书以考代评，考下就能获得相应级别的职称称号2 落户加积分 3 抵扣个人的。
人力资源资格证对如今想从事人力资源行业的人来说，可谓是找工作必备，当然不仅找工作比无人力资源资格证人士更加容易，在薪资水平上更是比无人力资源资格证人士要高哦对于还没有人力资源资格证的然来说，如何报考人力资源。
1企业人力资源管理师四级 2初级经济师人力资源管理专业 如果毕业以后想要继续从事人力资源管理行业工作的话，可以考着两个，第一个是技能等级证书，目前为省考，但是证书网上可查，共分四级，不能跨级报考第二个是职称。

hrbp证书是个坑吗

HRBP证书并不是一个坑。
HRBP的证书体系是由人力资源和社会保障部门正式授权的。而且所有获得证书的人都需要通过考试和实际工作经验的双重考察，才能获得资格证书。这个证书真实有效，能够代表持有者的专业能力和素质水平。HRBP证书可以成为求职者的硬实力，成为职业发展的催化剂。
HRBP证书并不是万能的。证书只是从业者证明自己具有专业能力的一种手段，并不能代替实际工作经验和实际能力。证书本身并不具备准确预测从业者能力表现的功能，证书只能证明持证人具备一定的理论知识以及操作能力，但并不能证明持证人的综合素质是否合格。
第三段，HRBP证书需要结合实际情况来进行选择。HRBP证书需要将自己的专业能力与个人的职业规划和发展需求联系起来，结合自己的实际情况来进行选择。持证者应在考虑获得证书的同时，考虑证书的价值、付出和对自己的影响。
考hrbp证书的好处：
1、提升专业素养和竞争力
获得HRBP证书代表持证人具备丰富的人力资源管理领域的知识和实践经验，同时也表明了持证者对人力资源管理和企业战略运营具有一定的理解和思考能力。因此，持有HRBP证书可以有效地提升人力资源管理人员的专业素养和职场竞争力，助力职业发展和职业规划。
2、开拓职业发展机会
HRBP证书获得的是权威认可，可以为员工在职场上开启更广阔的职业发展空间。许多公司对于HRBP证书持有者的招聘会有加分的政策。HRBP证书持有者具有更好的生涯机会，可以独挑大梁，快速晋升高级人力资源管理职位或高级顾问咨询师等职位。
3、拓展人脉资源和行业曝光度
HRBP证书的通过，意味着持证者已经通过了专业性的考核，并具有较高的人力资源管理知识素质，因此HRBP证书持有者也会吸引其他行业从业人员对自己的关注和信任。获得证书后，可以进入HRBP官方网站，在HR社区进行互动交流和碰撞，进一步开拓行业圈子和人脉资源。