本文目录一览：
- 1、产品经理具体工作是什么？
- 2、产品经理的主要工作内容有哪些
- 3、产品经理的主要职责
- 4、产品经理主要职责
- 5、产品经理的工作内容，都有哪些？
- 6、产品经理岗位职责
- 7、产品经理的主要职责是什么？
- 8、产品经理是做什么的？
- 9、产品经理岗位职责
产品经理具体工作是什么？
你好，
【1】规划型产品经理
规划产品从0到1，规划方向、目标人群、特性及产品价值。
【2】管理型产品经理
负责产品过程，以结果为导向。为最后产品实现盈利作保证。参与产品设计等。
【3】设计型产品经理
设计产品原型、协调产品PRD文档，协调产品资源等，保证产品迭代节奏，每个版本产品能够如期上线和如期交付
【4】全能型产品经理
能独立完成产品过程中的每一项工作，就好像纽带一样，链接每一个模块
【5】技术型产品经理
现在很多产品都是技术决定的，比如数据算法等软件、还有大多数的复杂APP，都是技术和研发共同努力的结果
【6】运营型产品经理
民间流传这么一句话，懂得运营的产品经理是非常“值钱”的、好产品是运营出来的。能看出这两句话的意思吧，产品运营是多么重要，而懂得运营的产品经理又是多么神一般的存在。
入门产品经理，可以从工具学起，推荐以下这些：
1.脑图工具：百度脑图
2.文档共享：蓝湖、Axure等软件
3.项目管理：jira
可以在网上找每个工具的教程，一边看一边练习
1）需求收集及分析：收集用户、老板、运营等人员的需求，把需求转化为功能
2）撰写文档：主要写市场需求文档、产品需求文档，竞品分析报告，用户分析报告等
3）绘制原型：利用 Axure 绘制项目原型图交给开发 UI 进行产品的开发设计，提高项目可读性
4）评审和研发排期：原型绘制完以后，就是和研发，UI，领导一起来评审，确定功能的可行性，交付日期等事项。产品需要跟进开发进度，保障产品顺利上线
5）产品验收：即在测试过后，系统实际展示给你的现状。如果实际结果满足预期结果，那么，这个功能就是可以交付的。如果有问题，那么就需要研发重新修改后再上线。
6）产品更新迭代：新一轮的需求收集到产品上线
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产品经理是干什么的，产品经理的朋友圈都有谁？
产品经理是以解决问题为核心，整合和管理各种人力、物力等资源，高效地将解决方案变成实际产品输出的领导者。
在不同的公司，产品经理的角色和职责虽略有差异，但是核心职责是相通的，我们可以从产品研发的五个阶段来解读产品经理的主要工作内容：
一、产品规划
产品规划的目的在于让研发工作开展更有序。
在产品规划阶段，产品经理的职责就是做好前期调研工作，输出完整的产品规划方案。
前期调研的主要工作包括市场调研、政策分析、行业动态、竞品分析、客户调研等；做好前期的调研工作后，产品经理要对调研结果和数据做进一步的梳理，明确产品的定位，结合自身资源情况，明确业务发展趋势，规划系统建设方向，最后输出一份完整的产品规划方案。
二、需求分析
需求分析的过程不是简单的需求搬运，产品经理首先需要将收集的需求根据实际情况进行分类，如根据对象的不同，可将需求分为业务需求、用户需求、功能需求三类。
将需求分好类后，产品经理可从真实性、价值性、可行性三个维度对需求进行筛选，过滤掉虚假的、不可行的、没有价值、价值不大或投入产出比不理想的需求，并从剩下的需求中提炼出客户的本质需求。
然后对需求进行归类并排出优先级，帮助产品有条理地安排开发秩序，最后输出需求文档。
三、产品设计
产品设计的过程就是将产品需求功能化、具像化的过程，产品经理需要输出具体的能达成需求目标的功能设计方案，以支撑需求方、研发团队、运营团队等相关方进行高效沟通与业务执行。这一阶段产品经理的主要工作包括流程设计、功能架构、原型设计等。
四、推动产品目标的实现
首先，产品经理需要协调各岗位的时间进度，进一步解答各岗位对需求的疑问。
其次，产品经理还要对开发过程中遇到的困难进行正确判断，排除外界对开发的干扰因素，为开发团队排除困难，并及时作出需求变更或技术方案攻关的决定，跟踪产品的研发进度，确保研发工作顺利进行。
在这个过程中，产品经理应做好与上级领导及团队成员之间沟通协调工作，保持各方信息的一致性，进行有效的沟通，保证产品按既定目标前进。
五、产品的验收与交付
产品上线后，产品经理要及时关注相关数据，并做好数据分析工作。以数据为依据评估产品或功能是否达到预期效果，如果没有达到预期效果，产品经理要牵头做好复盘工作，分析未达到预期效果的原因，输出完善的举措和计划，并切实执行。同时产品经理还需及时跟踪客户反馈，为下个版本或产品积累数据和经验。
产品经理的主要工作内容有哪些
主要有以下六个方面的工作内容：1.1市场调研
市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量（marketforces），其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。
可以通过下面的方式进行市场调研：
1)????与用户和潜在用户交流
2)????与直接面对客户的一线同事（如销售、客服、技术支持等）交流
3)????研究市场分析报告及文章
4)????试用竞争产品
5)????仔细观察用户行为等
市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档（BRD），详述如何利用潜在的机会。
出现的成果主要为：《商业需求文档（BRD）》或《商业机会》或《产品战略》
1.2产品定义及设计1、产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档（PRD）来进行描述，PRD可能包含如下信息：
1)产品的愿景
2)?目标市场
3)竞争分析
4)产品功能的详细描述
5)产品功能的优先级
6)产品用例（UseCase）
7)系统需求
8)性能需求
9)销售及支持需求等
2、产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计（UI，UserInterface）和用户交互设计（UserInteraction），包含所有的用户体验部分
产品经理的主要职责
产品经理需要依据产品需求，梳理出数据处理逻辑与需求，发现现有数据处理问题，出色的产品需求分析、方案输出和沟通协调能力，能有效推动产品需求落地。以下是我精心收集整理的产品经理的主要职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
产品经理的主要职责1
1、依照产品规划部门的规划以及公司实际平台，项目的状态，负责公司产品的全生命周期管理，包括市场调研、产品定义、架构/功能设计、文档编写、项目跟进、迭代优化等，深度参与产品研发;
2、负责产品探索、产品规划、产品创新，技术上的领先和突破，不断优化产品，提升产品体验;
3、根据业务需求，撰写产品需求文档;
4、推进产品开发项目，保证产品按计划开发及发布，产品验收、项目跟进，沟通协调;
5、完成从产品规划、需求分析，到方案设计、项目落地等工作，与设计、研发、运营等多部门协同达成目标。
产品经理的主要职责2
1、负责产品全生命周期管理，跨部门协作，达成公司产品战略目标;
2、负责产品需求整理，设计产品原型，并撰写和维护产品需求文档;
3、使用在线项目管理工具，记录来自不同 渠道 的产品反馈，制定计划不断完善产品功能;
4、关注行业发展状况，研究竞争对手产品，确保产品适应不断变化的市场需求;
5、协助不断完善产品设计、管理、运营流程;
6、协助制定产品中、短期规划发展计划。
产品经理的主要职责3
1、负责公司app产品规划，设计和实现，对该产品模块的上市时间和质量负责;
2、研究市场和行业发展情况，分析竞争对手和类似产品，分析用户和客户需求，独立编写需求文档;
3、充分了解用户需求，结合PC端及移动端特性设计产品，APP不仅限于Web功能的延伸，需具备移动端的特色和亮点;
4、协调各部门资源，推进产品研发，制定研发周期及 工作计划 ，确保能满足市场需求;
5、对开发完成的产品进行质量监控，批准开发完成的产品上线;
6、关注产品数据和用户反馈，提炼用户需求，制定产品优化方案;
7、完成产品迭代以及用户活跃增长等目标，与运营及市场部门共同制定相关产品的营销解决方案。
产品经理的主要职责4
1. 负责客户主数据、供应商主数据建设;
2. 参与项目主数据数据治理、证照核对工作;
3. 制定、持续优化主数据管理标准并监督执行;
4. 负责数据治理/主数据方案设计规划、实施，包括主/元数据管理体系;
5. 主数据系统问题分析及解决，对于问题快速响应、及时解决，并整理问题，形成知识库;
6. 参与主数据相关的系统项目，完成主数据相关的对接工作;
7. 监控各类主数据质量，并提供主数据质量 报告 ;
8. 协助完成数据仓库建设工作，包括逻辑梳理、指标分析、原型设计等工作;
9. 完成上级领导要求的任务;
产品经理的主要职责5
1、负责对接总部金融产品部，负责金融产品的统计，整理，跟踪。
2、负责营业部员工金融产品的学习，培训，督导。
3、负责金融产品客户的开发和维护。
产品经理的主要职责6
1. 负责全球搜钻各个渠道的用户规模增长，用新颖、有效的活动形式，吸引用户参与;
2. 了解用户的特征，能通过用户调研和数据挖掘深度洞察用户需求，并制定相应的产品方案 ;
3. 分析现有渠道，不断探索站内站外不同的用户获取方式，并拓展和优化渠道资源;
4. 通过数据监控及漏斗模型，分析用户行为，理解各个维度的转化，深耕核心因素，优化漏斗;
5. 具备跨部门合作能力，能快速推动增长的落地，根据既定目标，完成项目迭代。
产品经理的主要职责7
1、负责企业征信市场研究及用户需求研究，设计有针对性企业征信产品
2、负责企业征信产品进度跟踪，协调项目各方，推动项目进展，确保产品按计划完成;
3、负责产品上线后的跟踪优化，持续推进产品优化;
产品经理的主要职责相关 文章 ：
★ 产品经理的主要职责内容
★ 产品经理的具体工作职责
★ 产品经理主要职责有哪些
★ 产品经理岗位职责
★ 产品经理的岗位职责
★ 产品经理工作主要职责有哪些
★ 产品经理工作职责2020职责大全
★ 产品经理工作职责2020汇总大全
★ 产品经理工作职责都有哪些
产品经理主要职责
产品经理需要强烈的责任心，优秀的沟通协作能力，能够在复杂环境下灵活调整策略，推动项目顺利进行，以下是我精心收集整理的产品经理主要职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
产品经理主要职责1
1.城配流程规划制定
2.城配产品规划制定，业务逻辑梳理
3.对接IT完成产品功能开发
4.协调和解决城配流程优化，推荐产品设计、技术开发等各项工作
5.领导安排的其他工作
产品经理主要职责2
1、负责财务业务一体化，在收入、成本、费用、资产、预算、核算等方面进行系统规划、需求分析、系统实施等工作。
2、负责相关系统的需求分析、流程梳理、产品原型设计、需求文档输出、产品优化、产品记账模式等工作;
3、负责财务部门与研发部门沟通，推进产品的研发进度，完成产品的评审、开发、测试、上线等相关工作;
4、负责与协助产品上线后的改进，bug追踪、收集改进意见、提供改进方案、财务系统及业务系统进行数据比对追踪;
5、与供应链业务团队密切配合，深入了解业务痛点及需求，提供有效可行的解决方案，并落实上线。
产品经理主要职责3
1、对所负责的产品线开展市场调研，并撰写 调研 报告 ，为公司相关部门提供支持;
2、参与新产品上市的策划，按整体规划与研发项目组持续改进产品，并对项目结果负责;
3、处理营销团队对产品的反馈并做及时响应，根据需要出差做现场指导;
4、配合公司各项学术活动，参与并协助组织学术研讨会及学术宣讲会;
5、配合做现场活动方案的制定、实施，及后期的 总结 分析;
6、配合完成产品推广和客户服务相关工作;
7、 拜访 医院检验科、风湿科、皮肤科等相关科室的主任、专家，交流学术;
8、协助销售完成大区销售指标。
产品经理主要职责4
1. 市场拓展及金融产品营销工作;
2. 整合及推送公司研究报告等资讯;
3. 基于客户适当性提供产品方案;
4. 维护及挖掘存量客户价值。
产品经理主要职责5
1. 负责行业 B2B 电商产品规划及产品运营协同工作,不断优化电商平台核心环节的转化和用户体验;
2. 根据业务规划、业务运营现状和发展目标,与相关业务部门沟通,理解并分析需求,提供产品解决方案;
3. 负责产品需求分析、业务流程梳理和优化,方案设计以及相关产品文档撰写,推动产品落地;
4. 定期形成市场及竞品分析报告，支持平台运营工作，与上下游业务合作伙伴建立上下游业务对接等。
产品经理主要职责6
1、针对公司体系内，对各场景下 保险 产品的挖掘、开发;
2、与保险公司对接产品的定价、风险承担比例、费用政策;
3、与内部各业务部门保持良好沟通，推进营销策略和业务落地、推动业务持续增长;
4、负责外部商务合作 渠道 的维护;
5、根据市场情况，保证产品持续运营和创新开发;
产品经理主要职责7
1、负责首汽租车整体短租业务线，首汽租车客户端的规划与产品设计，设计业务流程和提升用户体验。
2、站在用户的角度，思考现有租车流程中存在的问题，在各环节上用产品的手段提升业务环节之间的效率。
3、根据业务现状和目标，协调技术团队高质量的完成功能开发和系统上线。
4、了解并分析业内其他产品，洞察产品形态的变化，应用到实际的业务中。
5、目前主要方向：用户增长、后端系统、支付优化。
产品经理主要职责相关 文章 ：
★ 产品经理岗位职责
★ 产品经理的岗位职责
★ 产品经理的具体工作职责
★ APP产品经理的岗位职责
★ 产品经理的主要职责内容
★ 产品经理的基本工作描述
★ APP产品经理的基本职责概述
★ APP产品经理工作岗位职责简洁版
★ APP产品经理的职责
产品经理的工作内容，都有哪些？
产品经理是以解决问题为核心，整合和管理各种人力、物力等资源，高效地将解决方案变成实际产品输出的领导者。
在不同的公司，产品经理的角色和职责虽略有差异，但是核心职责是相通的，我们可以从产品研发的五个阶段来解读产品经理的主要工作内容：
一、产品规划
产品规划的目的在于让研发工作开展更有序。
在产品规划阶段，产品经理的职责就是做好前期调研工作，输出完整的产品规划方案。
前期调研的主要工作包括市场调研、政策分析、行业动态、竞品分析、客户调研等；做好前期的调研工作后，产品经理要对调研结果和数据做进一步的梳理，明确产品的定位，结合自身资源情况，明确业务发展趋势，规划系统建设方向，最后输出一份完整的产品规划方案。
二、需求分析
需求分析的过程不是简单的需求搬运，产品经理首先需要将收集的需求根据实际情况进行分类，如根据对象的不同，可将需求分为业务需求、用户需求、功能需求三类。
将需求分好类后，产品经理可从真实性、价值性、可行性三个维度对需求进行筛选，过滤掉虚假的、不可行的、没有价值、价值不大或投入产出比不理想的需求，并从剩下的需求中提炼出客户的本质需求。
然后对需求进行归类并排出优先级，帮助产品有条理地安排开发秩序，最后输出需求文档。
三、产品设计
产品设计的过程就是将产品需求功能化、具象化的过程，产品经理需要输出具体的能达成需求目标的功能设计方案，以支撑需求方、研发团队、运营团队等相关方进行高效沟通与业务执行。这一阶段产品经理的主要工作包括流程设计、功能架构、原型设计等。
四、推动产品目标的实现
首先，产品经理需要协调各岗位的时间进度，进一步解答各岗位对需求的疑问。
其次，产品经理还要对开发过程中遇到的困难进行正确判断，排除外界对开发的干扰因素，为开发团队排除困难，并及时作出需求变更或技术方案攻关的决定，跟踪产品的研发进度，确保研发工作顺利进行。
在这个过程中，产品经理应做好与上级领导及团队成员之间沟通协调工作，保持各方信息的一致性，进行有效的沟通，保证产品按既定目标前进。
五、产品的验收与交付
产品上线后，产品经理要及时关注相关数据，并做好数据分析工作。以数据为依据评估产品或功能是否达到预期效果，如果没有达到预期效果，产品经理要牵头做好复盘工作，分析未达到预期效果的原因，输出完善的举措和计划，并切实执行。同时产品经理还需及时跟踪客户反馈，为下个版本或产品积累数据和经验。
工作内容主要包括产品研发、产品生产、产品包装、产品销售、产品推广。
产品的研发，产品的制造，产品的营销，产品的销售渠道，产品的设计，这些方面产品经理都是需要参与的。
要进行一些产品的研发，也要去做一些相关的管理工作。也要进行一些产品的未来规划，同时也要做出一些推广和宣传。也要对员工进行一些帮助。
工作内容主要有产品的研发，产品的生产，产品的包装，产品的销售，产品的推广。
1、产品战略的制定
知道市场有什么需求：对于产品经理来说，市场的问题实际上就是需求的蕴含，解决的是我们如何才能找到适合自己的市场位置。事实上，市场上的问题竞争对手也会看到，他们会考虑如何满足用户的需求，而我们要做的就是找到合适我们的发展机会，尽量能够减小竞争的风险和市场压力。根据我们自己的位置以及企业的资源情况来制定出这个产品的发展思路也就是要明白自己能够做什么样的产品来满足市场需求，解决用户问题。
2、产品宣介
主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场，也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。大公司的产品经理通常都有产品市场、市场推广和媒体关系（PR）团队帮忙进行对外的产品宣介。这是除了产品定义和设计之外，对产品经理而言价值第二高的工作，尤其是在向老板、市场同事宣介产品并让他们感到兴奋的时候。对于业务部门来说，这是产品的实现过程，而对于企业来说，这是商业运作的过程。
3、可以业务团队的工作
产品经理在第一点上应该是专才，在第二点上是通才。一个产品从无到有，所要涉及到的部分和人员真是太多了，指望一个产品经理能够对每个业务环节的技能都能精通是不现实的，但是作为产品经理必须要了解，最好是熟悉每个业务环节的技能。合格的产品经理不会简单的听信某一方面，而是通过自己的计算来做一个预测，你看，这就要求你必须知道如何来做销售预测，虽然这项技能是属于销售层面的，但是作为产品经理，如果不懂的话，就很容易出现偏听偏信的情况。
产品经理岗位职责
下面是由我为大家搜集整理的关于产品经理职责的相关内容，希望下文《产品经理岗位职责》能够对您有所帮助。更多优质内容尽在。
产品经理岗位职责
【1】
在战略层面需要考虑的内容
1.产品的定位(理解市场，细分市场，了解用户)
2.品牌的战略(经营品牌就是经营产品，品牌的价值往往反映了产品的价值)
3.产品战略规划(战略即方向，方向错误全盘皆输)
4.产品线规划和产品路标规划(后续研发项目开发的重要指导)
5.项目组合管理(产品组合分析和选择，组合决策，动态管道管理)
6.CI竞争情报和竞争战略(充分了解对手才可能打败对手)
在产品规划和执行层面
1.产品规划和技术平台规划,产品项目的版本规划。
2.管道管理和资源管理(资源需求计划，资源分配和交易，多项目间资源平衡)
3.多项目和项目群管理(产品级项目管理)
4.市场需求分析。
5.产品级风险和问题管理。
6.产品需求全生命周期管理(需求管理，需求收集，$APPEALS，需求验证和跟踪)
7.结构化产品开发方法论(并行工程，产品开发团队，决策机制)
产品开发团队管理
1.产品开发团队的组织结构和角色分工。
2.团队激励机制和绩效管理机制。
3.矩阵管理沟通汇报机制。
4.团队沟通平台建设。
5.产品层面的培训计划和资产库。
产品实施和推广
1.产品推广和实施计划，推广策略。产品营销管理。
2.产品的宣传手册。
3.定制化的产品项目建议书和产品解决方案PPT。
4.产品定价和定位策略。
【2】
不同的公司，使得产品经理的角色大相径庭。但在大多数成功的高科技企业里，有这样一些关键职责，需要产品经理来承担：
职责一：市场调研
指积极的研究市场以便了解客户需求，竞争格局，和市场运作。最终目标则是发现机会，来创造新产品及改善现有产品。
通过以下方式来进行，
与客户或潜在客户交流
与直接面对客户的一线团队(如销售和支持)进行交流
研究市场分析报告和文章
体验竞争产品
持续跟踪客户行为
其它类似的手段
通过市场调研，产品经理最终会准备好商业案例，产品战略和商业需求文档(BRD)，来描述如何利用潜在的市场机会。
职责二：产品定义和产品设计
a.产品定义具体指描述一个产品能干什么用，这个工作经常通过市场需求文档(MRD)或产品需求文档(PRD)来实现，文档会包括：
产品愿景
目标市场
竞争情况概述
产品功能详述
优先考虑的功能
产品用例
系统需求
性能需求
销售和支持需求等
b.产品设计具体指产品的外观和风格，包括产品的用户界面和用户交互，覆盖所有的用户体验部分。在大公司产品经理会和UI设计师或交互设计师共同完成这些工作，但在小公司就只能靠产品经理自己了。
我认为这部分是产品经理工作中最有价值的部分，如果产品经理的工作内容没有这些，可以肯定他不是一个真正的产品经理!
职责三：项目管理
指领导各个跨职能的团队，包括开发部，质量部，UI设计部，市场部，销售和支持部门，在预算范围内按时开发和发布产品。这项工作包括：
获取资源
建立项目时间点
跟踪进展情况
确定关键路径
在需要时获得额外资源
与管理层保持沟通
在大公司里，项目经理会执行以上的一些工作，而由产品经理进行支持。在小的创业公司，产品经理会被要求全部揽下来。在另一些企业里，开发人员会主导这些工作。
职责四：产品宣讲
包括向内部团队如销售，市场，服务和管理层介绍产品的优势，功能特色和目标市场，同时也向外部受众如媒体、分析师和客户进行产品推介。
在大公司，产品营销部，市场推广部和公关部会协助产品经理对外进行产品宣讲。
除产品定义和设计外，产品宣讲是产品经理第二项最有价值的工作，特别是通过宣讲来激发出销售、市场团队和管理层对产品的激情。
职责五：产品营销
主要指对外的信息传播，把产品告诉所有人。包括营销工具的制作，如产品数据表、产品手册、网站、Flash演示、媒体专题以及展会演示等。
在大公司，产品营销工作往往会从产品经理身上剥离，由产品营销经理代为执行。但这样做最大的弊端是造成低效率的沟通和减弱对外信息传播。
在一些公司的定义里，“产品管理”和“产品营销”是相同的，并且由一个人来全部承担。在划分“产品管理”组织和“产品营销”组织的公司里，后一个组织承担所有提到的产品营销工作，同时他们也要担负职责一、四和六
职责六：产品生命周期管理
指管理一个产品，贯穿它的生命周期从概念到发布、成长以及最终的衰退
包含以下任务：
产品定位
产品定价与促销
产品组合管理
竞争策略
确立和并购合作伙伴
确定和发展合作关系
产品经理与产品营销、业务拓展和市场部门合作完成这些工作。
我精心推荐：
产品经理的主要职责是什么？
产品管理部经理的岗位职责职责1制定产品管理制度与方案职责2规划产品发展方向，制定产品的长期竞争策略职责3参与企业年度营销计划及预算编制职责4开展市场调研，对相关行业的发展进行调研、分析，对产品提出整改计划职责5管理产品开发、定价、上市的全过程，监管产品发展情况，处理产品问题职责6管理产品品牌和产品成本职责7负责组织产品管理部完成企业产品的功能设计和实施职责8承担与产品项目相关的项目管理职责，对完成进度和质量负全责职责9改进产品或降低成本，以提升产品价值职责10准确把握市场，提供符合客户需求的产品定义、合理的价格和有效的市场建议职责11有效推动项目实施，把握项目关键职责12职责13对产品的长期发展战略提出建设性意见，为与企业决策层讨论战略决策提供相应的信息依据信息依据协助企业领导层确定产品价格，根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案职责14负责与相关部门（销售、制造、研发等）进行联络和协调职责
产品经理是干什么的，产品经理的朋友圈都有谁？
1 .制定产品管理制度与方案
2 .规划产品发展方向，指定产品的长期竞争策略
3 .参与企业年度营销计划及预算编制
4 .开展市场调研，对相关行业的发展进行调研、分析，对产品提出整改计划
5 .管理产品开发、定价、上市的全过程，监管产品发展情况，处理产品问题
6. 管理产品品牌和产品成本
7 .负责组织产品管理部完成企业产品的功能设计和实施
8. 对产品的长期发展战略提出建设性意见，为与企业决策层讨论战略决策提供相应
产品经理（Product Manager）是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。
并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。
产品经理是做什么的？
产品经理是贯穿产品整个生命周期的重要角色，从设计、开发到后期的维护推广都离不开产品经理的串联沟通。
客户沟通：产品立项阶段需要确立客户群体，与潜在客户沟通。
需求分析：立项以后做竞品分析，客户需求梳理等工作，确立产品的需求范围和功能特点。
产品设计：协助设计人员做产品设计工作，对产品原型进行评审与分析。如果需要，还要拿产品原型与客户沟通，修正产品的需求。设计完成需要与开发人员讨论方案可行性与成本等问题。
开发进度管控：跟踪产品开发进度，保证产品开发按计划执行！
产品测试
产品发布与升级
产品经理岗位职责
产品经理岗位职责 篇1 1、进行市场调研，并对市场需求和竞争对手进行科学而深入的分析。
2、了解客户需求，对市场潜力进行预测分析。
3、将市场需求转化为产品，进行新产品研发，完成产品设计。
4、全面负责新产品的设计、开发、测试、上线阶段的管理及协调工作。
5、主导公司网站产品整体规划、主要产品线策略制定、实施并对产品生命周期进行管理。
6、负责组织对新产品的整体规划，包括内容建设、网站布局、网站结构方面的规划。
7、组织实现电子商务类网站的互动功能、架构设计及详细的文灼编写，完成产品需求书。
8、对上线产品的运营情况做监控和分析，提出分析报告，为公司产品战略决策提供建议并对具体产品提出改进意见。
9、进行产品设计，完成产品功能的最终实现，并组织进行网站功能测试及维护管理。
10、组织进行商业模式的开发，进行用户深层次调研，并对产品的各项运营指标负责。
11、负责相关产品业务资料及培训资料的整理，为售前、售后人员进行培训。
产品经理岗位职责 篇2 1、要着眼于长远，关注企业的持续盈利——策划出产品持续发展的基础
一个优秀的产品经理，不仅要懂得产品管理，更要懂得战略管理。这样，他才能真正从持续盈利的角度分析问题，研究问题，为公司核心竞争力的培育做出积极努力。
假如他不懂战略，不懂得企业发展的游戏规则，其做法就会变得支离破碎，新老产品在价值定位上自相矛盾，在品牌认同和个性上我行我素，从而侵蚀自己的品牌价值，甚至导致企业利润率的严重下滑。比如，我们一直是做数据库的，突然你想做手持阅读器，硬件从来没做过，风险可想而知。
2、要从顾客的角度思考，紧握竞争的脉搏——策划设计出适合读者的主题
我们都可以谈营销，但不管怎么谈，有一个主体是难以回避的，那就是顾客。就产品经理而言，从顾客的角度思考问题，是他们不可推卸的责任。
因为，你只有站在顾客的立场上去思考，才能真正了解顾客到底需要什么、不需要什么。一个顾客真正喜欢的产品是产品经理们“跑”出来的，而不是在办公室“坐”出来。
3、要从完整产品出发，不断强化产品力——找到产品的差别，不断给客户提供新的卖点作为产品经理，不要跟别人轻易说“我的产品性价比很好”。如果你老这么说，其实言下之意是“我不懂营销，我是个大笨蛋”。
卖产品到底卖什么？卖的就是差别利益。也就是把同样的产品卖出不同，而且不轻易降价。否则，这些营销人员就没有存在的意义。但这并不意味着坑蒙拐骗，而是要跳出“核心产品”的小圈子，站在“完整产品”的高度挖掘或提升产品利益。比如：知识资源总库、CHKD总库。
不过，话又说回来，完整产品的优化也要算账的。必须避免不必要的多元化、不必要的复杂化，尽可能确保产品的适应性，而不是所谓的先进性。
4、要懂得取舍，做好产品生命周期管理——新产品的开发设计到销售，都有一个系列的困难等着，但为了发展还必须要有新产品
作为产品经理，必须要牢记这一点，在产品的生命周期管理中，必须要勇敢的舍弃该舍弃的产品，确保产品组合的合理化。然而，作为产品经理，必须有这种思想准备，一定要勇于承担责任，勇于坚持原则，按照游戏规则办事，不要因为个别人的利益而扭曲方向或丧失原则。
不过，这项工作是不好干的。尤其，面对销售人员，这是一场战争。销售人员的想法很简单，他们既不喜欢你开发太多的新产品，也不喜欢你淘汰老产品。原因就是新产品给他们带来麻烦，老产品却给他们带来销量。他们不会去关心这个产品是否盈利，是否进入衰退期，只要在这个区域能卖就尽可能卖。你一旦动它，就意味着动他的提成、奖金，动他的“腰包”，当然跟你急了。这也是为什么有很多老产品一直销售很好，新产品却老是卖不动的一个原因之一。
5、要依靠团队，确保沟通与协调的有效性——沟通，是产品经理的关键活动，做好了，事半功倍。 产品经理在企业，往往会成为“里外不是人”。从以上的4项职责应该有所察觉。但作为产品经理，必须要有良好的带队能力和沟通、协调能力，无论是纵向的，还是横向的，都要保持一种良好的信息交流。
不少产品经理，干活没得说。但正因为研究工作做多了，领导能力和协调能力严重退化，要么怕得脸红，要么吵得脸红。总是走一个极端。这是不行的。必须做到见领导敢说真话；见同事敢做敢当，而且尽可能要保持沟通顺畅。尤其，产品经理与研发人员、销售人员的沟通，很容易会遇到磕磕碰碰，这个时候必须确保一种。
坚定、态度和蔼”的境界，尽可能避免针锋相对。
做到这一点，最好的办法就是按流程办事。无论是新品开发，还是老品维护，无论是产品上市，还是产品淘汰，必须要有明确流程和制度来运作。这样，会让你节省很多时间，也减少很多不必要的麻烦。
产品经理岗位职责 篇3 1、市场调研：调研客户需求。
2、需求分析：形成MRD文档。（市场需求分析文档）。
3、产品规划：根据市场需求和分享规划产品发展路线，设计产品商业和服务模式，并定义相关功能模块。
4、产品开发：组织公司开发等相关资源立项开发，并跟进开发进度。
5、产品定价：产品开发完成后进行产品定价。
6、产品推广：配合销售部进行软件推广策划。
7、日常产品管理：管理日常中出现的bug等问题。
产品经理岗位职责 篇4 1、负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作；
2、制订部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织部门人员进行研究讨论；
3、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点突破工作；
5、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持；
6、在需求调研中，配合项目组长进行需求调研工作，并对需求调研报告进行审核评定；
7、同项目组长组织设计开发工作，控制开发进度；
8、负责组织软件项目的测试工作，对软件产品的质量负责；
9、对项目组文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会；
10、对部门下面人员的日报、周报检查，了解每一个开发人员的工作情况以及工作状态；
11、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍；
12、热情接待客户，并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发性事件；
13、视下属为兄弟姐妹，在工作生活中给予最多的关爱。
产品经理岗位职责 篇5 1、负责日常跟踪观察竞争对手产品、用户情况，深入分析线下及在线p2p信贷竞争对手的产品和推广情况，定期进行分析，及时调研和监控；
2、分析目标市场和目标客户特征，根据客户细分情况，设计和开发针对性的线下及在线信贷产品策略及推广政策，推进产品的实施与营销指导，并进行产品的调整和修订；
3、负责跟踪、分析、挖掘需求的合理化，制定产品需求计划，进行可行性分析及设计，撰写产品功能需求说明书，并负责需求的跟踪和控制；
4、负责制定产品业务规范，整理、完善产品文档、业务流程设计、功能设计、产品优化等工作；
5、负责建立线下及在线信贷产品的定价模型、激励模型等产品模型，进行产品设计和测算；
6、负责用户研究、相关调研和概念测试并形成报告和展望；
7、负责做好产品上线前的培训，宣传和相关产品资料文件的准备，产品上线后完成市场反馈跟踪；
8、负责与风险政策及审批部门合作监控及优化产品政策。
产品经理岗位职责 篇6 1、负责P2P平台理财端和团购网站的产品规划，设计与实施，为结果负责；
2、完成市场分析和竞品调研的工作，以及部分用户访谈，数据分析的工作；
3、站在用户角度，关注产品细节，深入了解分析需求，给出产品规划；
4、整理和分析用户需求和反馈，完成客户端产品的规划与持续改进；
5、负责与技术团队协作，推动产品进展，有计划的上线。
产品经理岗位职责 篇7 1、负责游戏产品的版本规划、运营筹备、商业化建设和活动执行；
2、负责游戏产品的推广及发布，协助市场计划、宣传计划、渠道计划的制定和执行；
3、负责游戏产品的.稳定运营、营收达成、用户管理及口碑维系；
4、协调项目各方分工协作，顺利推进项目完成各项节点及目标。
任职资格：
1、本科以上学历，有不断进行自我挑战的意愿和能力；
2、3年以上游戏产品运营经验，有过成功二次元产品运营经验者优先；
3、熟悉游戏运营各个环节，对市场和渠道运作有所了解；
4、有较强的项目管理能力，善于制定项目计划并严格控制项目进度，有效利用资源达成目标。
产品经理岗位职责 篇8 职位描述：
1、独立负责电影票&内容接入相关产品的创新业务；
2、完成从产品设计、交付开发、正式上线到上线后产品推广运营的项目管理全过程；
3、与项目组成员积极沟通，推动ui、开发、运营等人员紧密合作达成产品目标；
4、收集产品需求，对用户需求、市场需求和业务需求进行调研分析，不断优化产品，提升产品质量，提高用户活跃和订单量；
职位要求：
1、具备优秀的产品方法论，有大局观，深刻理解当下做得每件事情的根本
2、爱看电影，尤其是喜欢去电影院看电影
3、具有较强的数据分析能力和良好的数据敏感度；能深刻理解业务，具有成熟的数据驱动业务增长方法论；结果导向，能根据数据驱动产品优化
4、掌握可用性设计的专业知识，并具备实际经验，能够运用信息结构，交互设计原则等知识完成可用性高的产品设计；
5、具备适合自己的创新思维体系，并能结合实际的创新案列讲出你的创新过程中的思考方法；
6、敏锐的市场意识，广阔的视野，并有实际的案列证明
产品经理岗位职责 篇9 基金产品经理 上海金昌投资控股 上海金昌投资控股有限公司（分支机构） 职责描述：
1、根据公司战略发展需求和市场条件，制定股权投资基金、产业并购基金等各类vc、pe基金的发起设立规划。
2、负责基金产品、基金管理公司等相关设立方案、法律文件的起草、修订工作。
3、开拓并建立各种募资渠道，包括但不限于各级政府、产业开发区、各商业银行、券商、信托、协会、知名企业、民间资本等募资渠道的合作关系。
任职要求：
1、本科以上学历，财务管理、金融、经济、法律等专业等，拥有afp、cfp、cfa、cpa等金融专业认证资格、研究生学历优先。
2、3年及以上私募基金或相关行业工作经验，熟悉股权投资基金、产业投资基金、政府引导基金相关法律法规、运作模式及操作流程，能熟练编写相关文件，有成功发起股权投资基金经验者优先。
3、具备丰富的社会资源以及较强的市场开拓能力，在银行、证券、信托、财富管理等机构具备广泛的高端人脉资源和良好的人际关系者。
4、具备良好的基金产品设计能力、分析能力和判断能力。
5、具备良好的书面及口头表达能力，以及出色的协调与谈判能力，具备一定的抗压能力。
产品经理岗位职责 篇10 职责描述：
1、与银行、保险资管、信托、基金等同业机构建立多层面的合作关系，与合作机构相关层级管理人员保持密切联系；
2、掌握市场各类创新类金融产品，提出可行性方案、完成产品的引入和申报工作，销售公司代销的金融产品；
3、通过机构客户开展银行产品业务、PB业务；
4、完成营业部安排的其他工作。
任职要求：
1、本科及以上学历，硕士研究生优先；
2、有2年及以上金融工作经验，有丰富的同业机构资源；
3、具备银行金融市场/同业/投行/私银、券商机构部、信托公司、基金公司等从业经验者优先；
4、具备良好的学习能力和营销策划能力；
5、具备良好的职业素养、社交能力、沟通协调能力及团队合作精神；
6、具备证券从业资格、基金从业资格。
产品经理岗位职责 篇11 1、配合海外的产品总监确定产品在中国的运营策略。
2、协调海外开发团队和国内运营团队的产品本地化的工作。
3、管理在国内的产品美术外包工作。
4、收集国内的市场和产品方面的信息，跟海外开发团队共享。
职位要求：
1、英文和中文流利。
2、至少2年的中国的游戏运营经验。
3、热爱游戏，工作努力，善于团队合作。
4、棋牌类游戏运营经验优先。
产品经理岗位职责 篇12 岗位职责：
1、熟悉产品从业务调研、需求分析到实现过程、产品发布的整个流程；
2、负责新产品的创新和预研，完成新产品的用户需求定义、产品功能/UI/交互的设计；
3、负责制定项目开发计划并跟踪进度，确保项目如期完成；
4、收集市场反馈与用户行为及需求，提升用户体验；
5、撰写详细的产品需求文档及原型设计文档，跟踪产品研发进度；
6、负责把控产品推进进度、协调突发问题与质量管理工作。
任职要求：
1、本科及以上学历，1年以上产品经理类工作经验；
2、热爱互联网，熟悉社交网络营销产品（微博微信等），至少负责过1个以上互联网产品的设计和管理；
3、熟练使用UML建模工具，原型设计工具Axrue，MS Office、Visio、MindManger等办公软件；
4、较强的逻辑思维、换位思考能力能准确把握需求，规划产品；
5、具有较强的书面表达能力和口头沟通能力，能够与客户、开发人员顺畅交流，并独立完成各种文档的编写；
6、良好的学习能力、团队合作精神、分析判断能力、沟通协调能力，能适应无线互联网的工作压力。
产品经理岗位职责 篇13 岗位职责：
1、根据公司产品制定销售策略，建立完整的销售计划。
2、能够开拓汽车电子产品后装业务，与客户、同行建立良好的合作关系；
5、建立汽配各行业客户数据库，了解不同规模用户的现状与可能需求；
6、有多种销售手段，能完成销售计划及回款任务；
8、可参与重大营销合同的谈判与签订工作；
9、会开展客户分析、挖掘用户需求，开发新的客户和新的市场领域；
岗位要求：
1、25—35岁，大专以上学历，具备良好的职业操守，品行优秀；
2、五年以上销售经验，三年以上汽车电子后装市场、渠道代理商等销售相关工作经验；
3、熟悉汽车电子市场的行业特点，熟悉汽车集团、汽配厂家、渠道代理商客户运营流程；
4、熟悉汽车后装市场销售模式，在产品销售、市场开发等方面有着丰富的经验；
5、具备较强的时间管理能力和工作管理能力，抗压性好、可接受出差；
6、关注汽车电子，特别是自动驾驶领域，有良好的汽车电子行业相关资源。
产品经理岗位职责 篇14 岗位职责：
1、支持重点策略产品，根据产品营销需求，撰写营销方案，方案包括媒介策略方案、媒介资源销售方案、整合产品解决方案等；
2、掌握公司所在行业及产品知识，负责公司新产品的整体营销策划方案，从前期到后期全程策划跟踪，完成公司的业绩目标；
3、负责行业调研，市场分析、营销策略支持；定期更新、分析竞争对手、时尚品牌的产品资讯和汇整搜集；
4、负责对新品的核心成分、包装风格、卖点诉求进行提炼和创意；新品上市前期相关宣传/陈列物料的规划、文案撰写及设计跟进；新品上市后进行定期的跟踪和整合，及时提出修正和改进方案。参与对新品—促销品的选择与设计，帮助促销品促销计划的制订与实施；
5、分析产品销售情况，制定产品策略。策划并组织产品推广，协助销售部推广产品。
岗位要求：
1、大专及以上学历，3年以上市场营销经验，有食品行业经验优先；
2、有成功的产品营销案例，并且全程实施跟踪落地；
3、良好的文案功底，对新媒体渠道熟悉并掌握其推广方法策略；
4、市场调研能力，熟悉行业背景，对产品有深度研究并能有效提炼规划产品白皮书。
5、有爆品运作能力及成功案例。
产品经理岗位职责 篇15 产品经理/产品经理助理（公募基金） 九泰基金 九泰基金管理有限公司，九泰基金，九泰 岗位职责：
1、开展政策、市场和行业产品发展趋势研究；
2、根据公司规划，进行新产品（公募、专户）的研究、开发、设计、可行性分析论证等；
3、产品设立、申报等各项合同、文件的制作；
4、协调公司内外部对产品进行维护和完善。
岗位要求：
1、全日制金融、经济、金融工程、统计等专业研究生学历；
2、1—2年基金公司产品设计开发经验；
3、较强的数据处理和统计分析能力；
4、良好的文字表达能力、沟通协调能力、团队合作意识。