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pmp培训资料,PMP考哪些内容

技能培训 · Nov 21, 2023

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PMP认证培训内容有哪些

参与PMP认证培训会培训那些内容呢？我们一起来了解一下。 PMP认证需要培训项目管理十大知识领域和五大项目过程组，十大知识领域是指整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理，五大组是指项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。资料拓展报考流程1、登录https://certification.pmi.org/进行注册并申请考试，等待审核，2、审核成功后，进入exam.chinapmp.cn培训中心进行报名，再次等待审核，3、审核成功后进行缴费，缴费之后会再次进行审核，4、通过之后，考试前一周可以自行打印准考证，按时参加考试，5、考完五周之后可以出成绩。证书申请流程1、首先进入http://exam.chinapmp.cn/报名网站，登录自己的账号，2、进入到会员中心，选择中心首项，通过考试之后，我的考试里的操作栏会出现证书登记。3、点击进去，然后选择对应的证书领取方式。填入信息就可以了。
PMP考试主要内容为项目管理知识体系《PMBOK》也是一个项目的完整过程和项目管理的深度思想。PMP考试将专注于以下三个新领域:
人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；
过程 – 增强管理项目的技术领域；
业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。
内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。
通过工作任务分析开展的研究证实，当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作，并使用不同的项目方法。因此，PMP认证将体现这一点，并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷方法和混合法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。
PMP培训也采用了全新混合式教学：PMBOK第6版+PMBOK第7版+敏捷项目管理！可以帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》（第6版、第7版）、理解项目管理五大过程组、十大知识领域及49个过程、敏捷项目管理基础、十二大原则与八大绩效域，以及PMP考试规则及应试技巧，顺利通过PMP考试。
PMP证书培训内容主要涉及项目管理的概述和框架，以及各个流程组的具体内容。在项目整合管理方面，学员将学习如何协调和整合项目各个方面的活动，确保项目顺利进行。项目范围管理涉及明确项目的范围和目标，并进行范围的控制和验证。项目进度管理包括制定项目进度计划、进行进度控制和进度变更管理。项目成本管理涉及项目预算的制定和控制，以及成本估算和成本变更管理。
项目质量管理方面的内容包括制定质量管理计划、质量保证和质量控制。项目资源管理涉及项目团队的组建和管理，以及项目资源的分配和利用。项目沟通管理包括制定沟通管理计划、进行沟通的执行和监控。项目风险管理涉及识别、评估和应对项目风险，以及制定风险管理计划。项目采购管理涉及项目采购的规划和执行，以及供应商的选择和管理。项目相关方管理包括识别和管理项目的相关方，以及制定相关方管理计划。
项目干系人管理涉及识别、分析和管理项目的干系人，以及进行干系人参与和沟通。项目团队管理包括组建、培养和管理项目团队，以及进行团队的激励和协作。项目决策与管理方面的内容包括项目决策的制定和管理，以及项目问题的解决和变更管理。
通过PMP证书培训，学员将全面了解项目管理的各个方面，掌握项目管理的核心知识和技能，提高项目管理能力，为成功完成项目提供保障。

PMP考试教材是什么？考试考什么内容？

PMP考试官方教材是《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南），PMBOK是PMP考试指定用书（仅此一本PMP官方教材），是项目管理的权威标准和项目经理的必备资料。目前虽然已经使用了新考纲，但还是使用PMBOK第六版教材。PMP考试考什么内容？PMP考试的内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在人、过程、业务环境三个考试领域。人：强调与有效领导项目团队相关的技能和活动。过程：增强管理项目的技术领域。业务环境：突出项目和组织战略之间的联系。PMP考试语言PMP考试采用笔试的形式，卷面中英文对照，英文原题在上，中文翻译在下的方式呈现。PMP考试题型题量PMP考试一共考180道题。PMP考试共有180道选择题，既有单选题，也有定向多选题，其中多选题将说明需要几个正确选项。PMP考试时长为230分钟。

报考pmp需要准备哪些资料？

pmp考试需要现在PMI英文网站上报名，再到中文网上进行报名，因此需要分别在英文网站和中文网站各提交一份报名材料。
pmp英文网站需要的申请材料有：
1、pmp考试申请表（全英文）
2、身份证
3、学位证书和毕业证书的复印件
4、35课程培训证明复印件，
5、相关项目管理经验证明材料（本科以上需提供4500小时，本科以下需提供7500小时的项目管理经验证明）
6、一张一寸免冠近期彩色照片
pmp中文网站需要的申请材料有：
1、提交经验证明表
2、记录35小时的项目管理相关教育（仅PMI认证培训机构可出具证明）
3、记录教育背景的学历(只包括学士、硕士或博士)
pmp报考流程较繁琐，尤其涉及到英文报名和抽查，会比较浪费时间。科科过是美国PMI官方认证的pmp培训机构（PMI认证编浩R.E.P5021），报名科科过pmp培训免费提供英文代报名和中文协助报名服务，让你报名无忧，课程质量有保障。课程分十周，天天有作业，周周有测验。作业由专业讲师一对一批改，帮助加强薄弱知识点，明确复习方向。科科过pmp课程送教程和独家思维导图，且提供15天不满意无理由退款服务。微信搜索公众浩：科科过教育，可领取免费课程，海量题库，学习资料。百度了解更多。
需要提交的纸质材料包括：一、项目管理经验证明表。需要一位深入了解你申请上的经验的经理、主管或同事来审查你的经验记录，并完成经验证明表格。当他们核实后，要将完成的经验证明表和经验记录放入信封，在封口处签字，并将信封发邮件或亲自交给你。二、记录35小时的项目管理相关教育的证明。为完整记录这些活动，你需要包括提供培训的公司、注册教育提供者(R.E.P)、学校或机构的公司的证书、成绩单或参与证明。提交的课程必须拥有学习目标，目标要与项目管理职业有直接联系。任何替代品也不被接受。三、记录教育背景的学历(只包括学士、硕士或博士)证明。要求提供发给你学士、硕士、博士学位(或同等大学学位)的教育机构的学位或成绩单的复印件。【测一测是否符合PMP报考条件】学习PMP来慧翔天地。慧翔天地成立于2012年，总部设立于北京。上海，深圳，广州，成都，武汉6大校区设有直属培训中心，学员遍布中国130多个城市，服务学员超过10万，服务企业客户超过300多家，中石油，中石化，国家电网，软通动力，金风科技，VIVO，阿里巴巴，外运物流等企业，中国国际人才交流基金会优秀培训机构，PMI全球REP合作伙伴。专注项目管理PMP培训，坚守品质迭代产品，用最有价值的项目管理帮助学员在职场中少走弯路。

PMP考试教材是什么

PMP考试教材：《项目管理知识体系指南》即《PMBOK指南》第六版
PMP考试内容：
PMP考试内容大部分来源于教材《项目管理知识体系指南》中的五大过程组以及十大知识领域。
五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。
免费领取PMP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/pmp/xxzl/n163.html?fcode=h1000026
《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第七版)》将成为中国大陆地区PMI认证考试参考资料多年来，《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》一直是指导全球项目管理从业者通过最佳实践来交付价值的首选工具书资源，也是备考PMI认证考试的重要参考资料之一。?随着新技术的应用拓展，新方法的不断涌现，以及市场的快速变化，组织和从业者迫切需要重塑知识架构和职业内涵，以更加敏捷、创新和高效的方式交付项目成果。项目管理协会(PMI)致力于推动全球项目管理专业领域的迭代发展，《PMBOK指南(第七版)》应运而生。与上一版相比，《PMBOK指南(第七版)》有较大调整，首次提出了项目管理的 12 项原则和8个项目绩效域，构建了一个专注交付成果、更全面的项目管理知识体系框架。它将帮助从业者更好应对当下灵活多变的环境，选择正确的项目管理方法（预测型、敏捷或混合型）来完成工作交付价值。《PMBOK指南(第七版)》的中文版和英文版书籍已正式引入中国大陆地区，并将从2023年8月起，成为项目管理专业人士(PMP)认证考试等PMI认证的考试参考资料之一。PMI注册教育培训机构(R.E.P.)和中国国际人才交流基金会授权合作培训机构将会参照2023年度PMI认证考试计划为考生提供考前培训，帮助考生熟悉最新版本的《PMBOK指南》。关于《PMBOK指南》与PMI认证考试相关问题，有三点需要特别说明：1. 《PMBOK指南(第六版)》中的关键知识仍然有效。同时，PMI认可和支持第六版中的过程组模型的有效性和可靠性，正在开发过程组模型的新资源，希望可以尽快面世。2. PMI的认证考试试题是基于各项认证的《考试内容大纲(ECO)》，并从现实工作生活实践中汲取行业知识而制定的，而非来自于《PMBOK指南》本身。3. 考生可基于当前版本的《考试内容大纲》了解备考信息。如果未来《PMP考试内容大纲》等有更新，PMI将另行公布。项目管理协会（PMI）?中国国际人才交流基金会?2023年2月16日?

pmp考试教材有几本？

PMP?考试教材有且只有一本，即《项目管理知识体系指南(PMBOK?指南)》。《PMBOK?指南》是美国项目管理协会(PMI)的经典著作，已经成为美国项目管理的标准之一，也是项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。《PMBOK?指南》是考生参加PMP?考试常用教材。因此考生在备考前，需要准备一本《PMBOK?指南》。
《PMBOK?指南》的第一版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理专家历经四年才完成，可谓集世界项目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK?指南的内容，使它始终保持的地位。
《PMBOK?指南》以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10大知识领域，是项目管理从业人员的极为重要的工具书。
pmp考试需要参加培训才能参加考试，报名科科过pmp培训，科科过会免费送官方指定教材或其他相应的资料。针对2022年考试，因PMBOK第七版教材还未发布上市，所以考试还是用PMBOK第六版教材+敏捷项目管理教材两本。pmp改版新考纲后敏捷预测题相对多，敏捷基础知识还是要认真学习的。
学习pmp需要用到的教材有：PMBOK第六版，敏捷实践指南，PMBOK第七版（电子版，纸质版未上市）。报名科科过pmp课程免费赠送（包邮），不需另外购买。
科科过是美国PMI官方认证的pmp培训机构（PMI认证编浩R.E.P5021），报名科科过pmp培训免费提供英文代报名和中文协助报名服务，让你报名无忧，课程质量有保障。课程分十周，天天有作业，周周有测验。作业由专业讲师一对一批改，帮助加强薄弱知识点，明确复习方向。科科过pmp课程送教程和独家思维导图，且提供15天不满意无理由退款服务。微信搜索公众浩：科科过教育，可领取免费课程，海量题库，学习资料。 想了解更多可以百度一下
根据PMI和中国国际人才交流基金会的通知，中国大陆地区的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。
重要注意事项：通过工作任务分析开展的研究证实，当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作，并使用不同的项目方法。因此，PMP认证将体现这一点，并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷方法和混合法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。
PMP考试教材有且只有一本，即《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》。想要学习PMP课程，推荐51CTO学堂【这个PMP课程应该是业内超高性价比课程】《PMBOK指南》是美国项目管理协会(PMI)的经典著作，已经成为美国项目管理的标准之一，也是项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。《PMBOK指南》是考生参加PMP考试常用教材。因此考生在备考前，需要准备一本《PMBOK指南》。《PMBOK指南》的第一版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理专家历经四年才完成，可谓集世界项目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK指南的内容，使它始终保持的地位。51CTO学堂中国领先的IT技术在线学习平台，拥有丰富和高质量的IT技术在线教育资源。其教学内容完整覆盖了就业培训、在职提升和认证考试等职业教育领域，为IT技术人员终身成长提供全面服务。品牌知名度大、班型多。免费试学，报名三天内，无理由退费，一次不过，免费重修。

PMP考试教材有哪些？

一般来说，PMP?考试教材是《PMBOK?指南》，但这次的考试因为大纲的更新，而需要另外的书籍来备考，如果是报了培训班，可能还会有机构自编的教材：

新版将专注于以下三个新领域:

??????? 新版考试其他调整还包括:

新考纲更多内容点： 新考纲正式启动，考生必知！

来的书籍就是《敏捷实践指南》，当然，并不是一定学习敏捷管理的内容就看这本，只是这本是PMI-ACP考试的官方教材，内容上会更贴近些，教材《PMBOK?指南》第六版和《敏捷实践指南》就是以下两本：

两本书的主要内容：

因为第七版教材已经发布，有条件的可以去购买学习：

第七版的内容：

我的分享就完了，PMP考试时间定了，在3月27日，需要留言：
《PMBOK?指南(第七版)》在2023年2月17日官宣已经引入中国大陆地区，并从2023年8月考试开始成为考试参考资料之一。此消息一出，肯定很多准备2023年下半年想备考PMP的会有所恐慌，其实不必。因为官方同时说了PMP考试试题并非来自于《PMBOK?指南(第七版)》，二是出自于《考试内容大纲》，这里我必须向大家隆重推荐艾威培训的“PMP精学精练班”，这个是艾威培训在去年已经根据第七版新考纲调整并大力推出的。艾威培训的这个精学精练课程有2个特点。第1个特点是“新”，备课参考最新第七版考纲以及最新的项目管理知识体系。第2个特点是“简洁高效”，课程紧扣考点，帮助学员1个月高效地学到知识，通过考试，获得PMP证书！
根据基金会的通知，《PMBOK指南(第七版)》的中文版和英文版书籍已正式引入中国大陆地区，并将从2023年8月起，成为项目管理专业人士(PMP?)认证考试等PMI?认证的考试参考资料之一。同时，《PMBOK?指南(第六版)》中的关键知识仍然有效。
与上一版相比，《PMBOK?指南(第七版)》有较大调整，首次提出了项目管理的12项原则和8个项目绩效域，构建了一个专注交付成果、更全面的项目管理知识体系框架。它将帮助从业者更好应对当下灵活多变的环境，选择正确的项目管理方法（预测型、敏捷或混合型）来完成工作交付价值。
新生最早可参与五月考试，现在学习，正是备考五月考期的黄金时间。而且五月教材不变，培训经验丰富。大家可以赶个末班车，早考早拿证。

pmp备考资料

2019 PMP考试赠送资料百度网盘免费资源在线学习
链接: https://pan.baidu.com/s/1O_WI8fzEa1H2y5AINzHnwg
提取码: ntnh
2019 PMP考试 赠送资料 赠送资料（项目管理实战模板+project学习视频） 04.总结资料 03.冲刺阶段(串讲视频+模拟) 02.题目电子版 01.录播课程 00.PMBOK第六版（带目录） PMP 49个过程组知识考点梳理-资料.xlsx 汪博士辅助电子书 项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第6版）kindle版.azw3 PMBOK第六版_中文版（带目录）.pdf PMBOK第六版_英文版（带目录）.pdf PMBOK第六版-中文版（添加书签与标注重点）.pdf 汪博士详解PMP模拟题-详解部分.pdf 汪博士详解PMP模拟题-试题部分.pdf

我们在备考PMP的话，官方教材《PMBOK指南》是必不可少的，但是《PMBOK指南》讲的内容太广泛，想要一次性理解透彻比较难，但是考试内容大都来源于PMBOK，所以，吃透《PMBOK指南》很有必要。另外可以参考《PMP备考宝典》这本书，本书作者以新版PMP认证备考大纲为基础,将多年认证备考线下课程讲授的思路融入书中,对《PMBOK指南》的内容进行了梳理,使读者更易于理解。同时,将《PMBOK指南》中涉及考试和项目管理实践的工具与技术、管理知识的内容进行了延展,以提升考试通过率和拓展读者的项目管理知识。将阅读技巧、重难点知识、项目管理思想尽可能地融会在一起,让读者在复习备考过程中也能掌握项目管理的思想和思维方式。阅读本书，就相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的PMBOK指南，使读者迅速而透彻理解和掌握PMP考试的全部内容。
《PMBOK》第四版是肯定要看两遍以上的。
《RITA》第六版英文版的至少看一遍，其中的题很好---美国人贴近PMBOK的经典
《成功项目管理》第三版的复读教材--美国人杰克写的。
国内的参考资料不建议大家看：
1、国内写书的基本是以教授为名，教授所带的上百名研究上所翻译的，所以质量有很大的问题。
2、即便教授自己写书，其本身没有项目经验，只是在学校圈内比较有名气。PMP是实战性很强的课程，要不然企业也不会认可PMP的认证。
项目经理很多的时间是用在选择和沟通上，找到你认为对的选择，才是正确的选择。
另外可以参见 项目管理学友会
资料不用看太多，我当时看的主要有《PMBOK第四版》《恒佳许江林老师的红宝书》《恒佳陈朋之考试的习题集》，研究透，足够了！
<项目管理知识体系指南>简称PMBOK 这本书是必备教材,目前最新的为第四版
<如何准备PMP考试>这本书是考PMP的辅导教材
我当年考PMP就是用的以上两本教材
一、项目管理知识体系指南（PMPBOK第六版）必备资料，需要至少两边精读。教材共13个章，每章都有核心知识点和概要。二、汪博士解读PMP考试（第六版），建议购买。如果您在《项目管理知识体系指南（PMPBOK第六版）》有疑惑，可以对照本书进行对照阅读和理解，会有不错的效果。指导考生快速读懂读透《PMBOK指南》并掌握《PMP考试大纲》，以便考生既学到项目管理方法，又顺利通过PMP考试。全书不仅从全局着眼考察项目管理方法，而且从局部入手阐述知识细节；不仅阐述传统的预测型方法，而且阐述新型的敏捷型方法，不仅提炼知识要点，而且归拢相近知识，不仅用通俗易懂的语言描述知识，而且讨论各种知识之间的联系；不仅阐述PMP考试的难点与易点，而且提供许多实用的应试技巧。【测一测是否符合PMP报考条件】有问题欢迎咨询慧翔天地。慧翔天地企业管理培训中心专注于开发和引进面向中高层管理人员的以战略、人力资源、营销、财务、企业文化等综合性管理培训课程，为企业的基层员工以及中高层管理者提供全方位的管理培训，全面提升管理者的职业素养和管理水平，帮助企业提升竞争力。慧翔天地为员工提供良好的工作环境以及发展空间，我们坚信企业的竞争就是人才的竞争，因此我们愿意与员工共同进步，共同创造美好的未来。

PMP认证考试学哪些知识

参加PMP认证考试需要学什么内容？这是很多想要报考的考生都想要知道的，和小编一起来了解一下吧。PMP认证需要学习项目管理十大知识领域和五大项目过程组，十大知识领域是整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理，五大组是项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。资料拓展什么是PMP认证PMP认证是针对项目管理人员的一种资格认证，它是由美国项目管理学会推出的全球性的资格认证体系，通过该认证的项目经理就叫PMP,即项目管理专业人员报考流程1、登录https://certification.pmi.org/进行注册并申请考试，等待审核，2、审核成功后，进入exam.chinapmp.cn培训中心进行报名，再次等待审核，3、审核成功后进行缴费，缴费之后会再次进行审核，4、通过之后，考试前一周可以自行打印准考证，按时参加考试，5、考完五周之后可以出成绩。证书申请流程1、首先进入http://exam.chinapmp.cn/报名网站，登录自己的账号，2、进入到会员中心，选择中心首项，通过考试之后，我的考试里的操作栏会出现证书登记。3、点击进去，然后选择对应的证书领取方式。填入信息就可以了。

求PMP学习资料

以下是自己在学习PMP时，在网上找到个人觉得最好的资料。自己看过了吴永达 的视频及资料，觉得很不错，值得分享。 （以下内容不是是原创）。
吴永达老师
(PMBOK第四版/2008版)的资料分享：
资料如下：
PMP强化记忆手册
(Excel
版本，记录以下内容：PMBOK2008-全部过程活动,项目管理过程组和知识领域表,项目管理详细任务V2,42个过程定义,75个可交付成果,129个工具与技术）
PMP强化记忆MP3录音
42个过程定义,75个可交付成果,129个工具与技术 录音
PMP考试手册（最新版）
讲解PMP考试相关的，及其参考的资料
图解项目管理（2008版）（V3）
以PPT讲义的形式来讲解整个项目管理过程
PMBOK2008最新变化
和2004版对比来讲解2008版的一些变化，如果之前没有学习过2004版，该资料可以不用参考
PMBOK2008电子书（中文-书签-标记版）
中文版的PMBok电子书，标记了书本中的重点内容
录音文件使用说明

定位:
这些录音文件适合上过正式PMP培训课程的同学，在备考PMP期间进行强化记忆
这些录音文件不能替代正式的考前培训课程
学习目标：
42个过程需要掌握：1、干什么；2、顺序；3、产生什么成果、4、使用什么工具
75个成果需要掌握：每个成果需要知道从哪来？到哪去？有什么？
129个工具需要掌握：1、定义特点；2、使用时机；3、出现的章节过程
学习方法：
前提是，已经记住P43页表格，那个表格列出5个过程组、9大知识领域和42个过程的位置和名字
顺序上，先听42个过程，理解PMBOK步骤框架，再听75个成果，理解步骤目标；最后听129个工具，掌握具体方法
时间上，建议每天清晨上班路上、每天下午下班路上，还有每天晚上睡觉前
听到什么程度为止？听到烂熟于心为止，至少每个录音需要听30遍，如果能做到，你一定可以一次通过PMP考试.
下载地址链接发布上来。。你搜下
以下是自己在学习PMP时，在网上找到个人觉得最好的资料。自己看过了吴永达的视频及资料，觉得很不错，值得分享。（以下内容不是是原创）。吴永达老师(PMBOK第四版/2008版)的资料分享：资料如下：PMP强化记忆手册(Excel版本，记录以下内容：PMBOK2008-全部过程活动,项目管理过程组和知识领域表,项目管理详细任务V2,42个过程定义,75个可交付成果,129个工具与技术）PMP强化记忆MP3录音42个过程定义,75个可交付成果,129个工具与技术录音PMP考试手册（最新版）讲解PMP考试相关的，及其参考的资料图解项目管理（2008版）（V3）以PPT讲义的形式来讲解整个项目管理过程PMBOK2008最新变化和2004版对比来讲解2008版的一些变化，如果之前没有学习过2004版，该资料可以不用参考PMBOK2008电子书（中文-书签-标记版）中文版的PMBok电子书，标记了书本中的重点内容录音文件使用说明定位:这些录音文件适合上过正式PMP培训课程的同学，在备考PMP期间进行强化记忆这些录音文件不能替代正式的考前培训课程学习目标：42个过程需要掌握：1、干什么；2、顺序；3、产生什么成果、4、使用什么工具75个成果需要掌握：每个成果需要知道从哪来？到哪去？有什么？129个工具需要掌握：1、定义特点；2、使用时机；3、出现的章节过程学习方法：前提是，已经记住P43页表格，那个表格列出5个过程组、9大知识领域和42个过程的位置和名字顺序上，先听42个过程，理解PMBOK步骤框架，再听75个成果，理解步骤目标；最后听129个工具，掌握具体方法时间上，建议每天清晨上班路上、每天下午下班路上，还有每天晚上睡觉前听到什么程度为止？听到烂熟于心为止，至少每个录音需要听30遍，如果能做到，你一定可以一次通过PMP考试.下载地址链接发布上来。。你搜下
因为PMP的报考条件要求，报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。所以，考生参加PMP的认证考试，必须要参加培训机构的学习。
PMP的相关学习资料在参加培训时，培训机构会免费发给学员的。
考取PMP认证需要到PMI（美国项目管理协会）授权的R.E.P机构参加培训。R.E.P机构就是PMI颁发许可的注册教育机构。
PMP培训机构会提供教学资料已经各种教辅、模考等材料和服务。如果想先学习PMP的知识，可以阅读《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》可以到PMP培训机构领取。
不能的，首先PMP考试报考条件要求：1.工作经验：学士学位3年以上的工作经验，非学士学位5年以上的工作经验;2.PDU证明：培训机构颁发35个PDU证明。两个条件缺一不可，其次，PMP考察的是实际应用能力，而非书本上的理论知识，不是看过教材背过知识点就能顺利通过考试的，而且PMP学习注重的是能力的提高。
PMP|最新PMP考试知识点精要打印背诵版3页百度网盘免费资源在线学习
链接: https://pan.baidu.com/s/12wulmMJ4wLjrfAxiqPMm6w
提取码: p9p1
PMP 最新PMP考试知识点精要(打印背诵版3页).pdf 项目管理实战演练-吴-03.rmvb 项目管理实战演练-吴-02.rmvb 项目管理实战演练-吴-01.rmvb 项目管理软件应用视频教程 5讲 中科院.rar 项目管理教程合集@无忧PPT.rar 项目管理过程关系图(动画).pps 项目管理PMP知识点汇总_以九大领域为核心.xlsx 项目管理PMP输入输出-联想记忆_打印版.pdf 项目管理PMP精要(中英文对照).doc 项目管理PMP精要(中英文对照)(1).doc 汪博士解读PMP考试（第2版）.pdf 视频：项目管理最佳实践（PMP培训师+吴永达....rar 视频：项目管理最佳实践（PMP培训师+吴永达...(1).rar

PMP考哪些内容

PMP全称为ProjectManagementProfessional，也叫项目管理专业人士资格认证。PMP考试内容主要来源于教材《项目管理知识体系指南》即《PMBOK指南》，贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法)，分布在人、过程、业务环境三个考试领域。
PMP考试三个考试领域分别为：
人：强调与有效领导项目团队相关的技能和活动。
过程：增强管理项目的技术领域。
业务环境：突出项目和组织战略之间的联系。
PMP考试题型：包括单选题和多选题，多选题将说明需要几个正确选项。
PMP考试题量：共计180道题
PMP考试时长：230分钟。
PMP考试形式：笔试。考生需要阅读纸质试卷，并填涂答题卡。
PMP考试语言：中英文对照，英文原题在上，对应的中文翻译在下。
免费领取PMP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/pmp/xxzl/n163.html?fcode=h1000026
中国大陆地区的PMP已经启用了新版考纲，新版将专注于以下三个新领域:
人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；
过程 – 增强管理项目的技术领域；
业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。
内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。
《PMBOK指南(第七版)》的中文版和英文版书籍已正式引入中国大陆地区，并将从2023年8月起，成为项目管理专业人士(PMP?)认证考试等PMI认证的考试参考资料之一。与上一版相比，《PMBOK?指南(第七版)》有较大调整，首次提出了项目管理的 12 项原则和8个项目绩效域，构建了一个专注交付成果、更全面的项目管理知识体系框架。它将帮助从业者更好应对当下灵活多变的环境，选择正确的项目管理方法（预测型、敏捷或混合型）来完成工作交付价值。