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pmp项目管理课程,项目管理一般要学习什么

技能知识 · Nov 18, 2023

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PMP学习内容是什么？适合什么人考？

PMP考试的教材是项目管理知识体系《PMBOK指南》，内容包括5个过程组和10个项目管理知识领域。5个过程组包括：项目开始、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾，10大知识领域包括：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、利益相关方管理。PMP考试适合什么人考？PMP证书是不受行业限制的，任何岗位都可以考取PMP证书等。具体来说，PMP考试主要适合以下这些人群：1、想要从技术岗位转到管理岗位的人；2、从事项目相关工作但又没有项目管理体系支撑的人群；3、想升职加薪，提高个人竞争力的人群；4、企业高管。PMP报考条件PMP考试的具体报考条件如下：第一类：学士学位或同等学历以下者，申请者必须具备至少7500个小时的项目管理经验，并且在申请之日前8年内，累计项目管理月数不少于60个月。第二类：学士学位或同等学历以上者，申请者必须具备至少4500个小时的项目管理经验，并且在申请之日前6年内，累计项目管理月数不少于36个月。PMI要求报名考生必须具备35小时以上，涵盖项目管理知识体系中十大知识领域的项目管理培训经历。通过了PMP考试对项目管理的帮助PMP认证可以帮助提升现有的工作效率和改进管理过程。通过PMP认证考试的项目经理都知道，他们会高效的为项目成员提供服务。这些服务包括：指导和教育，处理冲突，提供资源，设立项目目标和优先级等等，适当时也要提供技术指导。另外，学习项目管理还包括很重要的软技能方面，会让我们学习识别项目干系人，懂得如何去跟项目的干系人进行沟通，会涉及到谈判、沟通、领导力等等方面，可以减少实际工作中需要自己摸索的时间。如你还身处迷茫之中，可直接点击下方图片，可立即领取课程，助力快速提高成绩，成功上岸！

PMP的学习内容是什么？

PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
　PMP认证是项目管理，学习的内容即是项目管理知识体系。它涵盖了项目管理五大过程组和十大知识体系。以及与项目有关的管理思维方式。还包括项目管理工具模版，时间管理图表等。那么学PMP是什么内容呢?
　　PMP培训主要课程内容为项目管理知识体系《PMBOK指南》，其内容有项目管理五大过程组和十大知识领域。包括：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。十大知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
单个项目全过程系统操作的流程、体系、方法！
包括5大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾
9大知识领域：整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理……
学的就是一次性把一件事做好的能力！
PMP考试由PMI(项目管理项目管理)组织给予，严格评价项目经理的知识技能是否具备高质量的资格考试。从1999年开始，国内实行PMP认证，由外国局引进，经PMI授权负责培训。在此认证中，申请者通过两种方式进行评估，以决定是否向PMP申请者颁发PMP证书。
PMP学习内容是什么？
PMP培训的主要课程内容是项目管理知识体系《 PMBOK指南》，包括五个过程组和十个项目管理知识领域。包括：项目开始、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。十大知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、利益相关方管理。
在学习中，首先要热爱PMBOK指南，每一位参加PMP考试的考生都必须到培训班报到。培训机构的班主任会给你一个科学的、系统的、计划学习体系，这就是PMBOK指南。因为PMBOK指南(PMP学习标准教材)比较枯燥，所以大家要用愉悦的心情去彻底了解它。强大的PMP培训机构不仅会有非常合理的课程安排，还会有实战中的名师。
PMP证书有什么用？
指导项目
PMP认证考察项目经理在项目的五个主要阶段是否具备足够的项目管理技术和能力。PMP认证涉及的内容可以对各行各业起到指导作用，可以对项目起到很大的推动作用。
资格证明书
首先，PMP认证是项目经理的职业资格认证，认证的存在为持证人提供了强有力的资格证明。持有PMP认证足以说明你具备系统项目管理的专业知识，在具体项目工作中具备一定的项目管理技能。
工作场所发展
PMP认证不仅仅是一个资格证书，是大家完成职场飞跃的阶梯和桥梁。在获得PMP认证之前，很多人只有一些项目经验，却没有系统的项目管理理论知识。在具体工作中，理论知识的缺乏可能会导致你的工作出现瓶颈。
现在，很多人为了提升自己，同时完成职场晋升，通过考试获得PMP认证，用刚刚学到的PMP知识完善自己在各个项目上的工作，利用刚刚获得的PMP认证给自己多的信心，从而走上新的岗位，取得大的发展。
PMP认证还可以帮助项目经理好地管理团队，包括人力资源管理和沟通管理，让专业人员做好自己的专业工作，同时加强团队沟通与合作，提高项目工作效率。

项目管理PMP的课程内容有什么？

　　课程内容包括项目管理的五大过程组，十大知识领域：\x0d\x0a\x0d\x0a　　五大过程组包括：启动、规划、执行、监控、收尾;\x0d\x0a\x0d\x0a　　十大知识领域包括：整体管理 、范围管理 、时间管理 、成本管理、 质量管理、沟通管理、HR管理、风险管理、采购管理、干系人管理。\x0d\x0a\x0d\x0a　　简单的说，就是一种工作流程和思维模式。\x0d\x0a\x0d\x0a　　细致来讲就是项目经理在拿到一个项目后，如何根据实际情况制定一个有效地计划，制定完计划后如何严格的去执行，如何解决一系列问题(项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本。。。)如何去控制得更好，一直到项目的验收阶段，每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程。

PMP课程内容有哪些

PMP培训主要课程内容为项目管理知识体系《PMBOK》，其内容有项目管理五大过程组和十大知识领域。包括：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。十大知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
PMP课程内容为PMI（美国项目管理协会）下的项目管理知识体系。包括项目管理过程、知识领域、项目管理模型、分析工具、图表等。
PMP培训有面授和远程两种学习方式，面授在周末业余时间上课；远程由学员自行学习。
不管哪种学习方式，PMP培训机构都会给学员一个学习计划，要按照学习计划进行备考复习。PMP培训课程有不少于35个小时的正课+模拟考试/复习/串讲/考前冲刺等。
PMP的培训课程内容都是根据PMP的考试内容来制定的，主要包括五大过程组和十大知识领域（比如：组织影响和项目生命周期、项目管理过程、项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理等）；为了顺应上班族的作息时间，课程也一般都是安排在周末和晚上。
PMP?考试内容：PMP?考试官方唯一指定教材是项目管理知识体系指南（PMBOK?），里面讲解了有关项目管理知识。项目是由各种过程组成的，这些过程可分为两类：一是与项目管理有关的过程，涉及项目组织和管理；二是与产品有关的过程，涉及具体的项目产品生成。这两类过程结合起来，才能完成整个项目活动。
十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。
从2021年9月份(2021年第二次PMP?考试)开始PMP?改版，PMP?考试将会进行一些调整，考试将采用新的考试大纲。
1、知识领域：从原来的“启动、规划、执行、监控、收尾”5大过程组，变成了“人、过程、商业环境”三大领域。
人：强调与有效领导项目团队相关的技能与活动；
过程：增强管理的技术领域；
商业环境：突出项目和组织战略之间的联系。
2、考试内容：敏捷内容比重大幅度提高
内容将贯穿价值交付范围，分布在三个知识领域。
在考试中，大约有一半的内容基于预测型项目管理方法，另一半则基于敏捷型或混合型项目管理方法，混合型指的是预测型与敏捷型的混合。
预测型、敏捷型、混合型同时存在于三大领域之中。
3、新的PMP?考试将继续使用《PMBOK? 指南-第六版》作为参考。
4、新版考试其他调整还包括：
考试题目为180 道题 (此前考试是200道题)；
考试时间为230 分钟(此前考试时间为240分钟)；
题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。
PMP课程内容主要包括五大管理过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）和十大知识领域（整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理）学习PMP，你可以学到项目管理的基本思维以及基础框架，可以根据不同行业不同条件进行裁剪式应用。考试中需要记忆的知识占一部分，比如ITTO。同时还有一部分可以通过理解拿分，当你不断接触PMP的思维模式，脑子中会形成固定的思维网，先做什么，然后做什么，最后不要忘记什么。在各大培训机构中，培训机构的师资力量直接决定了学员通过考试拿到PMP证书的概率，也直接决定了该机构在PMP考试中的通过率。而艾威又专业签约讲师：许江林，是项目管理顾问和培训师，PMBOK第二-五版的翻译者之一，PMBOK第五版全书中文版统稿人，AVTECH 中国签约项目管理/PMP讲师，中国首批PMP认证资质获得者，著名PMP认证、项目管理培训专家，项目管理办公室（PMO）资深研究专家，电子工业出版社优秀作译者，值得选择。艾威培训是美国PMI 2003年授权PMP培训机构(PMI REP.1887)，直接与PMI合作，专业的老师，周到的服务，有达95%以上的通过率，是不二之选。

项目管理一般要学习什么

项目管理学习的是项目的管理方法，包括项目管理五大过程组和十大知识领域。
PMP认证的项目管理知识体系就学习的这些垂直内容。
五大过程组有：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾，是由49个子过程组成的；
项目管理十大知识领域包括：项目范围管理、项目整合管理、项目成本管理、项目时间管理、人力资源管理、采购管理、沟通管理、风险管理、项目相关方管理、项目质量管理。
在五大过程组和十大知识领域中，有项目管理的各种工具和图表以及管理方法，都可以学习到。
项目管理一般要学习项目范围管理 、项目时间管理 、项目成本管理 、项目质量管理 、人力资源管理、项目沟通管理 、项目风险管理 、 项目采购管理 、项目集成管理等内容。
企业管理课程表
员工基础素质培训课程
1、《员工发展与职业生涯规划》 10、《企业信息化建设》
2、《积极的心态建设》 11、《员工压力管理》
3、《员工组织纪律训练》 12、《5S管理知识培训》
4、《员工商务礼仪培训》 13、《企业危机管理》
5、《沟通技巧与员工关系管理》 14、《高绩效团队建设》
6、《公文写作与文档管理》 15、《管理学基础理论培训》
7、《目标管理与工作的计划性》 16、《非财务人员财务管理培训》
8、《时间管理与工作统筹技巧》 17、《市场营销基础理论培训》
9、《会议组织与管理》 18、《知识管理》
中高层干部领导力提升课程
1、《建立学习型组织的艺术》 13、《领导学基础培训》
2、《基层人员的督导管理》 14、《授权与控权的艺术》
3、《部门经理的八项修炼》 15、《中高层人员卓越领导力修炼》
4、《情商（EQ）管理》 16、《企业高层的领导艺术》
5、《企业制度化建设》 17、《企业价值链与流程管理》
6、《企业文化建设》 18、《企业成本效益管理》
7、《员工心理剖析与掌控》 19、《企业变革与管理机制创新》
8、《市场竞争与企业管理变革》 20、《资本运营与兼并收购》
9、《组织行为学基础培训》 21、《企业发展与管理战略》
10、《职业经理人必备的素质》 22、《公司组织与结构》
11、《企业危机管理导入》 23、《培训体系的营建》
12、《医院企业化经营》 24、《员工培训与发展》
人力资源经理职业培训课程
1、《战略化人力资源管理概论》 15、《基于战略的员工培训规划》
2、《人力资源战略规划》 16、《薪酬设计与福利管理》
3、《组织结构与部门设计》 17、《工作考核与绩效管理》
4、《工作分析与职务说明书》 18、《员工激励与精神管理》
5、《人才素质综合测评 》 19、《E-HR：电子化人力资源》
6、《招聘与面试的技巧》 20、《企业内部培训师培训》
7、人力资源测评技术与方法 21、《新经济时代的人力资源管理》
8、绩效管理体系的建立与操作实务 22、《IT从业人员素质规划》
9、职位分析与薪酬福利体系设计 23、IT企业人力资源管理
10、高绩效团队建设 24、《职业生涯规划与就业指导》
11、员工考核与绩效评估 25、《工作分析与企业目标管理》
12、人才招聘与甄别 26、《人力资源管理体系的建立》
13、薪酬与激励 27、《绩效考核指标体系》
14、现代企业人力资源建设 28、《绩效考核面谈技巧》
太多东西了啊! 比如项目的四个阶段。概念阶段、计划阶段、实施阶段、收尾阶段。
会学到项目可行性研究，计划于控制是项目管理的重点，会学到一些工具。比如WBS、网络图、甘特图、挣值分析等等。
一般情况下项目管理被分为九大模块。范围管理、质量管理、费用管理、人力资源管理、沟通管理、实际管理、风险管理、采购管理，综合管理。
项目管理是一个管理学分支的学科，一般学习管理学的一些内容。
项目管理学习的是项目的管理方法，包括项目管理五大过程组和十大知识领域。PMP认证的项目管理知识体系就学习的这些垂直内容。五大过程组有：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾，是由49个子过程组成的；项目管理十大知识领域包括：项目范围管理、项目整合管理、项目成本管理、项目时间管理、人力资源管理、采购管理、沟通管理、风险管理、项目相关方管理、项目质量管理。在五大过程组和十大知识领域中，有项目管理的各种工具和图表以及管理方法，都可以学习到。想要学习PMP课程，推荐51CTO学堂【这个PMP课程应该是业内超高性价比课程】项目管理一般要学习项目范围管理 、项目时间管理 、项目成本管理 、项目质量管理 、人力资源管理、项目沟通管理 、项目风险管理 、 项目采购管理 、项目整合管理等内容。“51CTO学堂”作为一个全新的IT技能在线学习平台，致力于为全国高校的广大学子提供优质、专业并极富实际应用性的自助式IT培训课程，推进学生现代信息技术素养和应用能力培养。品牌知名度大、班型多。免费试学，报名三天内，无理由退费，一次不过，免费重修。

PMP项目管理培训课程内容有哪些

首先我们要知道PMP是指的是项目管理专业人士资格认证的，它是含金量非常高的一个认证证书。但是很多项目管理专业人士还是不太清楚到底应该如何正确的理解PMP。或者说他们想要更加了解PMP是什么?PMP能够给他们的职业生涯带来什么?所以接下来我们就回来主观来介绍一下PMP是什么?让大家对PMP能有更多的了解。
PMP是什么?
首先PMP指的是，项目专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会发起的。他的目的主要是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。而且它作为股作为项目管理认证考试，实际上国际上是有了一定的权威性的。所以他是目前项目管理领域中含金量最高的认证，想要获取PMP证书，不仅可以提升项目经理的项目管理水平，也是直接体现了一个项目经理的个人竞争力，是项目管理人员的身份的象征。一般来说，拥有PMP认证证书的项目管理员会比别的管理员更加也有个人竞争力，在职业生涯中也会有着更好的发展。那要怎么才能获得PMP专业认证呢?他一方面对项目管理专业知识的掌握程度及相应的工作经验有要求。另一方面也会要求获得PMP证书的专业人员，应该继续从事项目管理工作，这样才能够适应社会的发展，也能不断地更新项目管理发展的要求。
而且目前随着现代项目管理的知识在国内深入的推广以后，越来越多的人能够认识到项目管理知识的重要性。许多专业人士都纷纷参加了国际认证PMP考试。PMP是什么?这个问题在国内已经有越来越多的人能够进行一个解答。企业也一样，针对单位管理人员及需要提高他的综合管理，团队协作，还有时间管理的能力的现状。因此国内有许多的PMP培训，可以提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。
最后通过以上的介绍，希望大家能够对PMP有了更多的了解。PMP是什么?其实现在国内很多人都能够回答了。因为他们渐渐地开始重视起来项目管理。认为项目管理在公司发展中是不可缺少的。很多专业人才也为了提高自己的跟人竞争能力，去考了PMP认证。所以希望在看这篇文章的你也能够考试顺利。
　　PMP培训课程内容及课时进度表：　
　　第一阶段：PMBOK知识体系精讲
　　1、概念框架 五大过程组讲解
　　2、项目计划、执行和控制方法
　　3、项目整合、范围、时间管理
　　4、项目成本、质量、人力资源管理
　　5、沟通、风险、采购、干系人管理
　　第二阶段：PMP全真模拟考试
　　6、一模 熟悉题型 梳理知识点
　　7、二模 强化考试技能 疑难点答疑
　　8、继续强化
　　第三阶段：网络串讲辅导
　　9、在线答疑，弥补盲点
　　学习全程：班主任辅导跟进
学习官方指定教材PMBOK。学习职场综合技能。学习解决问题的方法。MBOK—《项目管理知识体系》，是美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。通过学习本版教材，大家可以得知在项目实施过程中遇到的各种问题及解决方法。十大知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理、整合管理。其次是实施项目过程中涉及的五大过程组(进程)：启动、计划、执行、监控、收尾。关于更多PMP证书信息可以咨询艾威。艾威主要的业务为培训与咨询两大类，目前培训的主要产品有：项目管理培训、IT 管理培训、IT 技术培训、云计算大数据培训、需求管理培训、产品管理培训，信息安全类，AI 人工智能等....近十类上几百门的课程的培训与咨询服务。

哪家平台的pmp项目管理课程比较好的？

选择培训机构主要注意以下问题：
首先，我们要看培训机构的培训资质，pmp认证进入中国后，PMI向正规的培训机构颁发了项目管理培训授权书，所以，我们在挑选培训机构时，首先要看培训机构是否具备PMI的授权证书。
其次，我们要考虑的是培训机构从事pmp培训时间有多久。我们知道，国内是1999年开始推行pmp认证，到今年是20多年。所以，我们可以选择那些从事pmp培训业务时间久的机构，简单说，就是从事pmp培训在10年以上的培训机构，这样的培训机构在师资、通过率、及后续服务上更加有保障。这些服务不是那些在看到pmp培训市场火爆后，想靠短期投机来做pmp培训的公司可比的。
第三，要看培训机构的师资力量，好的老师在讲课的时候不光非常注重理论知识部分，同时还会结合项目管理的知识体系以及在技巧、方法方面的知识。把项目的具体特点和客户的要求等要素都和考生详细的讲解要如何具体的应用在实际项目管理中，通过大量的实际例子来进行讲解，让考生学以致用。
第四，就是通过率了，这是我们选择培训机构的重要信息，同时，也是pmp培训机构的竞争力体现。好的培训机构通过教学方法、教学课件、单元测试、模拟考试等，科学合理，让我们少走弯路，花更少的时间达到更好的效果，提高我们考试的通过率。
最后就是考虑培训机构的服务了，包括考试前的英文申请、考试后的PDU是否终身免费积累、以及pmp的续证问题，这些都是我们考生要关心的问题。所以说我们要找10年以上的培训机构，因为只有这样的培训机构才能让我们放心。而我们只需认真学习，专心考试就可以了。
还有就是价格了，其实现在的培训市场，价格已经没有秘密可言了，我们更要关心的是性价比。你也许在参加pmp培训时省下了三五百元，可是你每次的重考费要2,500元，而且还浪费了你无数的时间和精力。
光环国际PMP线上MAX课程，一个不同于传统录播课程形式的课程！
光环国际PMP MAX系列课程自2019年4月上线以来，已经有超过10万余人学习并在其中受益，除了清华大学杨述老师领航主讲以外，也以其独特的“大片式”教学、“沉浸式”体验，“六位一体”的教务服务，受到学员们的好评！
那么光环PMP线上MAX课程，有哪些独到之处？
【师资方面】光环PMP线上MAX课程主讲老师是杨述老师，杨述老师是清华大学国际工程项目管理研究院副院长，博士，清华大学副教授，GPAC 中华项目管理促进会（大陆区）秘书长，中国管理科学学会常务理事，为超过 200 家知名企业培养了大批项目管理实战人才，担任万科、华为、中石油，碧桂园，恒大，好未来等知名企业项目管理顾问。
杨述老师用真实生动的案例，美轮美奂的PPT，幽默风趣的语言，轻松娱乐的氛围中就让大家掌握项目管理的精髓。
【制作方面】光环PMP线上MAX课程是光环国际与2018年开始研发，历时一年的时间，耗资百万，邀请央视编导团队共同打造，突破传统枯燥无味的授课模式，这个是其它企业所没有的魄力。
其课程设计采用影视化的设计，前沿的情景化的模式，将课程内容环环相扣，拒绝填鸭，拒绝照本宣科，整体授课风格不仅风趣，还能让你学进去，更能够让你学习上瘾；
课程时长方面，突破传统高时长授课，采用5min-15min低时长授课，不仅能要学员在有限专注的时间内吸收知识，还能利用碎片化的时间进行学习。不仅如此精讲课程全程字幕，这也是其它机构所不具备的。
全智能教学平台，多终端支持（PC、手机、平板、小程序、APP），记忆同步，学习记录多终端实时同步；翻转课堂&随堂测试&模考系统每一道题都有视频解析，学习备考无盲点。不仅如此班主任通过后台可以监控到大家的学习进度，以及考试情况，定期根据大家薄弱的地方，客观有指导的进行沟通；并且平台上也新增加了答疑中心，不仅仅自己可以问问题，也能知道大家问了哪些问题，自己也能多些思路 和方法去学习。

pmp考什么科目

考试科目只有一科,即:项目管理专业知识,包含项目管理10大知识领域和5大过程组。
1.IPMP证书概述。
IPMP证书是一项国际性的项目管理专业证书，它旨在培养和评估专业人员在项目管理领域的能力和知识。持有该证书的人员具备全面的项目管理技能，能够有效规划、组织、实施和监督各类项目，从而提高项目的成功率和效益。
2.证书获取条件。
学历要求：申请人至少需要具备本科及以上学历。相关工作经验：通常要求申请人在项目管理领域拥有一定的工作经验，如项目经理、项目助理等。培训学时：需要完成一定学时的项目管理相关培训课程，以深入了解项目管理的理论和实践。
3.考试内容与形式。
考试科目：IPMP考试包括项目管理基础知识、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目沟通管理、风险管理等多个方面的内容。考试形式：一般为闭卷笔试，包括单选题、多选题、案例分析题等。考试时间和分数根据不同认证机构和级别而有所差异。
4.证书价值和应用领域。
证书价值：持有IPMP证书能够证明个人在项目管理领域具备高水平的专业能力，提升个人职业竞争力和薪资待遇。
应用领域：IPMP证书应用广泛，适用于各行各业的项目管理工作，包括IT、建筑、制造、金融等领域。持证人员可以担任项目经理、项目顾问、项目协调员等职位，负责规划、执行和控制项目的各个阶段。
拓展知识：
IPMP证书是由国际认证机构颁发的项目管理证书之一，与其他常见的项目管理证书相比，如PMP（项目管理专业人士）和PRINCE2（项目管理国际标准）有一些区别。
PMP证书注重强调项目管理的实践经验和技能，对候选人的实际项目经验有更高的要求。PRINCE2证书则是一套基于英国政府推出的项目管理方法论，强调项目管理的流程和角色，适用于不同规模和复杂性的项目。
相对而言，IPMP证书更加注重项目管理专业知识的全面性和国际化，对申请人的学历和培训要求相对较低，适合初级和中级项目管理人员获取。

pmp项目管理流程

项目管理流程是一个抽象的概念，随着不同的行业和事物都会有所变化。在PMP的项目管理知识体系中，项目管理整个过程被分为五个过程组，五大过程组包含项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。
第一步，项目启动。企业在接到项目业务后，开启项目的前期活动。包括项目人员配备，项目组织环境搭建，项目干系人的接洽等工作。
第二步，项目规划。在项目启动进行后，项目经理就需要组织项目成员进行项目的事务安排、时间安排、项目进程安排、与项目干系人之间的统筹管理。
第三步，项目执行。项目执行是项目全阶段中的重点，项目执行是需要项目管理者进行项目的完整把控，把项目按照项目规划进行落地和实施，确保每个环节不能出差错，项目的成败就在于项目执行过程。
第四步，项目监控。项目监控起着防范风险的作用的，在项目的任何一个阶段，项目都存在着各种各样的风险。因此项目监控是需要围绕着项目开发的全生命周期的。
第五步，项目收尾。到了项目收尾阶段，项目基本上就完成了大部分的工作，项目管理者需要对项目进行最后的收尾，包括项目交付、项目尾款阶段和决算、项目验收，归档等工作。
PMP项目管理，分为五大过程组、十大知识域，一共49个过程，具体分为：
15至尊图
启动--规划--执行--监控--收尾。
2021年PMP?报名资格要求：
一、报名考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理培训经历。
二、报名考试者必须具备以下两类情况之一：
第一类：申请者需具备学士学位或以上者：
要求申请者在申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程)，累计参与项目管理月数至少达到36个月。
第二类：申请者不具备学士学位或以下者：
要求申请者在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程)，累计参与项目管理月数至少达到60个月。
注：累计项目管理月数时，各项目重叠月份不能重复计算。
2021年PMP?考试报名流程：
1、获取35小时以上涵盖美国项目管理知识体系中九大知识领域的培训证书；
2、在网上提交英文申请材料；在PMI网站提交完成英文申请材料，PMI将会以邮件方式回复确认，建议大家尽早完成英文网站的材料提交；
3、材料申报递交一周后会收到PMI回复的确认函，确认审核通过后，可以参加PMP?考试，随后需进行中文报名；
4、提交中文报名材料：收到PMI回复确认后，登录到中国国际人才交流基金会：进行中文报名注册，报名成功后3个工作日内请再次登录报名系统查看审核状态，建议及时登录系统查询审核结果以便进行下一步付费（审核通过后）或修改注册信息（审核未通过）的操作。中文报名审核后，可以进行中国大陆地区安排的PMP?认证考试。
在线支付费用
初考报名费用3900元，重考报名费用2500元，费用实时到账，由中国国际人才交流基金会开具发票。
付费实现通道：
1. 考生个人系统：只要符合付费程序的考生，都可以登录中文系统之后进行付费操作。
2. 网页上的付费快速通道(无需登录中文系统)。
综上所述，缴费完成即可参加PMP?考试，考生在考前需要打印好准考证，考试当天携带好准考证和身份证进入考场，参加PMP考试。
PMP项目管理，分为五大过程组、十大知识域，一共49个过程，具体分为：启动--规划--执行--监控--收尾。想要学习PMP课程，推荐51CTO学堂【这个PMP课程应该是业内超高性价比课程】项目管理就是对有关项目活动的知识、技能、工具和技术的运用，以达到项目需求。 通过运用一定的知识、技能、工具和技术等使具体项目能够在计划时间内按照实际需求，高质量、高效率的完成项目内容。项目管理虽然表面上是以事情为主，其实要真正推动事情的前进，背后对相关利益人的推动、相关资源的争取更为重要。在企业项目管理过程中，一个完整的项目流程主要分为以下几步：项目启动阶段，规划阶段，执行阶段，监控阶段，收尾阶段。51CTO学堂中国领先的IT技术在线学习平台，拥有丰富和高质量的IT技术在线教育资源。其教学内容完整覆盖了就业培训、在职提升和认证考试等职业教育领域，为IT技术人员终身成长提供全面服务。品牌知名度大、班型多。免费试学，报名三天内，无理由退费，一次不过，免费重修。

pmp考试科目有哪些

pmp考试科目有哪些？让我们一起了解一下吧！PMP只考一科，考试内容主要来源于PMBOK指南，包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理；五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。PMP考试采用客观的选择题形式，共计200题，其中25题不计成绩。答题时间:9:00~13:00，共计4个小时。从2005年9月30日开始，报名PMP考试的新生的及格线为61%，即除了抽查25道不计分，还需要答对106道题。拓展：PMP是什么PMP是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。今天的分享就是这些，希望能帮助到大家！