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培训机构财务管理制度,专家解读校外培训机构财务管理办法

技能培训 · Nov 14, 2023

本文目录一览:

校外培训机构管理办法

校外培训机构管理暂行办法是刚刚公布的一项政策规定,主要目的是规范校外培训机构的财务管理,促进其健康有序发展。下面是该规定的主要内容:
1、校外培训机构应建立健全财务管理制度,确保经费使用透明、规范、合理。
2、校外培训机构应根据实际情况,制定预算方案,并按规定使用教育经费。
3、校外培训机构应建立会计核算制度,制定会计政策,正确处理财务会计信息。
4、校外培训机构应按照国家和地方的相关税收政策规定,合法纳税,严格遵守税收法律法规。
5、校外培训机构应定期公开经营情况和财务状况,接受社会监督,并对社会公众提出的财务事项及时回应。
总之,校外培训机构财务管理暂行办法的出台,对规范校外培训机构的财务管理、加强财务监督和增强公信力具有重要意义。但需要注意的是,目前该规定尚属于暂行性质,相关政策框架和细则可能会在实际实施中进行进一步细化和完善。
校外培训机构主要作用
1、为学生提供丰富多样的学习资源:校外培训机构通过专业教学、个性化服务等方面对学生进行培训,为学生拓展学习领域、提供多样化的学习体验,满足学生在学科知识、技能等方面的需求。
2、补充课堂教育,促进学生的全面发展:校外培训机构能够更加专业地针对学生的个别差异制定课程,为学生补充课堂教育和实践体验,促进其在多方面的素质发展。
3、增加教育产业的就业机会:随着社会对于教育质量的要求不断提高,校外培训机构作为教育培训的主要平台,为教育产业带来更多的就业机会。
4、推动教育改革和创新:校外培训机构通常以创新为核心,能够积极推动教育改革、引领“互联网+教育”等新教育方式,为国内教育行业产生了一定的推动作用。
总之,校外培训机构在为学生提供更全面、多样化的课程体验、助力教育产业创新与发展、促进教育公平、推进教育体制改革、加快人才培养等方面发挥着重要作用。然而,在发挥好这些功能的同时,我们也需要规范校外培训机构的管理和监督,以保障教育质量和学生权益。

教育培训行业的财务管理制度怎么做?

上“豆丁网”,我没事都去,资料很全的。
财务管理规定
第一章 财务管理目的
第一条 维护企业所有者的利益,按企业所有者的要求对企业资产进行管理,达到企业资产保值增值的目的。
第二章 财务管理工作职责
第二条 制订并监督执行公司财务管理制度,审核下属公司制度的制订,报总公司董事长批准,并监督其执行情况。
第四条 每年初搜集公司的生产经营计划,分季度对照计划执行情况,分析完成或未完成计划的原因,报总经理。
第五条 对公司的资产进行管理。
第六条 规范企业财务行为。
第七条 参与企业经营管理,各条块的财务人员应参与本企业重大经济活动及经济合同的签定,对合同未经各部门会签即要求付款的情况,财务人员有责任提出异议,并上报公司总经理。
第八条 执行公司会议制度,定期参加工作会议,汇报工作,解决问题。

校外培训机构财务管理暂行办法印发

校外培训机构财务管理暂行办法印发对开展以职业技能为主的校外培训机构财务管理活动,不适用本办法。
财务管理体制:
1、机构应当建立健全党组织参与重大财务决策和监督制度,建立相应的财务管理体制。机构法定代表人对本机构财务工作和财务资料的真实性、完整性负责。
2、机构应当按照国家统一的会计制度,对实际发生的各类经济业务事项进行会计核算,填制会计凭证,登记会计账簿,编制财务会计报告。
3、机构应当设置独立的财会部门,不具备单独设置财会部门条件的,应当配备专职会计人员并指定会计主管人员。
4、机构配备会计人员应当按照《会计基础工作规范》有关规定执行。
资产和负债管理:
1、机构应当建立健全资产管理制度,加强和规范资产购置、使用和处置管理,维护资产安全完整。
2、机构存续期间,任何组织和个人不得截留、私分、挪用或侵占机构资产。非营利性校外培训机构存续期间不得对外提供担保或者长期无偿出借大额资金、资产设施等。
3、机构申请贷款只能用于其自身发展,机构不得对举办者、负责人、实际控制人的债务承担连带责任。
4、机构应当建立风险预警机制,合理控制本机构负债规模,改善债务结构,防范财务风险。

校外培训机构财务管理暂行办法》

校外培训机构财务管理暂行办法如下:
1,从财务管理体制、资金筹集、资金营运、资产和负债管理、收益分配、财务清算、财务监督等方面作出规定,旨在全面规范校外培训机构财务管理活动,有效防控经济活动风险,保障学生、家长、从业人员等利益相关方的合法权益。
《办法》对校外培训机构财务活动提出了全面规范要求。资金筹集方面,明确举办者的出资义务和不得抽逃出资的要求,同时禁止上市公司。
外商投资义务教育阶段学科类培训机构,禁止中小学校举办或参与举办培训机构。资金营运方面,对校外培训机构收入归口、预收费。

专家解读校外培训机构财务管理办法

中国教育报-中国教育新闻网讯(记者 程旭 张欣)近日,教育部办公厅、财政部办公厅、科技部办公厅、文化和旅游部办公厅、体育总局办公厅联合印发了《校外培训机构财务管理暂行办法》(以下简称《管理办法》)。《管理办法》贯彻落实《中共中央办公厅 国务院办公厅关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》精神,根据国家有关财经法律法规,总结前一阶段校外培训治理工作实践探索,主要从财务管理体制、资金筹集、资金营运、资产和负债管理、收益分配、财务清算、财务监督等方面作出规定,旨在全面规范校外培训机构财务管理活动,有效防控经济活动风险,提升行业治理能力和治理水平,保障学生、家长、从业人员等利益相关方的合法权益。
《管理办法》明确了校外培训机构的财务管理体制。强调要建立健全校外培训机构党组织参与财务重大决策和监督的管理制度,其法定代表人对本机构财务工作和财务资料的真实性、完整性负责;要按照国家统一的会计制度进行会计核算,明确会计机构设置和会计人员配备要求。
《管理办法》对校外培训机构财务活动提出了全面规范要求。一是资金筹集方面,明确了举办者的出资义务和不得抽逃出资的要求,同时禁止上市公司、外商投资义务教育阶段学科类培训机构,禁止中小学校举办或参与举办培训机构。二是资金营运方面,对校外培训机构收入归口、预收费监管、合同签订和退费作出规定,强调其融资及培训服务费收入应主要用于培训业务,要建立大额资金支付决策制度,明确大额资金支出的程序、方式、规则。三是资产和负债管理方面,强调要维护资产安全与完整,禁止非营利性培训机构对外提供担保,明确培训机构申请贷款的使用方向,建立债务风险预警机制。四是收益分配方面,明确了培训机构净资产(利润)的使用与分配方式,强调非营利性培训机构举办者不得分红或取得其他投资收益。五是财务清算方面,规定了培训机构的清算情形、清算主体、剩余财产清偿顺序和支配,要求首先清偿应退学生培训费。
《管理办法》强调校外培训机构要按规定编制财务会计报告,妥善保管会计档案,建立内部审计和审计公示制度,健全内部控制制度,强调关联交易要实行信息披露,明确了地方各级教育、财政、体育、文化和旅游、科技、民政、市场监管、税务管理等部门相应的监督检查职责。
下一步,教育部、财政部、科技部、文化和旅游部、体育总局将会同有关部门指导各地抓好落实,全面规范校外培训机构培训行为,确保行业健康运行,切实维护人民群众利益。

教育培训机构的财务管理是什么?

教育培训机构财务管理制度总则:
为规范学校日常财务行为,发挥财务在学校经营管理和提高经济效益中的作用,便于学校各部门及员工对学校财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善学校财务管理制度,维护学校及员工相关的合法权益,制定本制度。
财务管理
是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

如何建立起规范的校外培训机构管理制度

伴随着教育的高速发展,越来越多的学生选择校外培训机构来提升自己的学术能力和技能水平。不过,这些校外培训机构管理上存在诸多问题,比如缺乏有效的监管机制、管理混乱、师资水平参差不齐等等,给学生的身心健康带来了负面影响,所以实施适当的管理制度以确保学生的健康是至关重要的。
以下是一些建议以建立起一个规范的校外培训机构管理制度:
1.明确架构与管理责任
规范的校外培训机构管理制度需要有一个明确的组织架构,每个成员的职责应该清晰,并且需要对他们的履职进行周期性考核。人数庞大的机构可以设立指定的人员来负责监管和运营管理,确保整个机构的管理效率和准确性。
2.建立完善的教育质量管理制度
校外培训机构为学生提供服务的主要目的在于学生能够快速提高自己的技能或知识水平,所以必须建立起一个完善的教育质量管理制度来确保学生们能够接受到有效的教育。包括定期教学质量评估、老师授课质量评估、教材质量把控等方面的考核和管理。
3.一定的课程管理制度
在校外教育体系中,往往会推出草草推出单一的课程,然而我们应该根据学生的需求要推出系统的、顺序合理的选课方案,使学生可以更加便利地掌握学习过程。同时,在课程管理制度中,也需要严格规范教学材料、辅导材料的供应商。
4.合适的财务管理制度
开办一个校外培训机构面临的问题之一是如何正确使用资金,在保证教育质量的同时,节省费用。建立科学的费用管理与影响预算体系,即假如投入的资金是否充分利用,如果对资金使用情况进行调查,那么就可以发现资金利用率方面的问题,提高学生的回报率,并强化校外培训机构的持续发展。
5.保护学生的隐私
学生在校外培训机构的授课过程中会涉及到自己的个人信息和隐私。成功的校外培训机构管理制度也应该规定对于学生隐私方面的保护措施。比如,将从学生身上采集到的个人信息加密存储,并明确禁止未经授权接触学生资料。
6.与政府部门建立良好连接边缘机制
建立良好的机制通常意味着涉及到机构、社区、其它主干部门的合作与互相联系。我们需要妥善处理与政府部门的关键合作,建立与行业相关部门之间稳定的互动机制,充实、扩大行业管理的能力。
这些建议不仅能够帮助建立起规范的校外培训机构管理制度,使得普遍市民得以受益,而且还有可能激活教育行业,推动整个社会教育事业的进步。因此,我们希望各界人士能够共同努力,建立起规范的校外培训机构管理制度,让所有学生能够安心、放心地寻求更好的未来。

体育教育机构三个必备财务模块

财务管理是体育教育机构运营中至关重要的一环,财务数据直接反应出一个机构当前的运营健康状况和未来发展的趋势。

作为体育教育机构负责人,不仅要懂得建立财务制度,还要深入了解相关财务管理知识,才能根据财务数据在恰当的时机做出正确的决策,引领机构持久发展。

??你机构的财务制度是否覆盖了以下几方面???

机构现金流的使用范围、现金的收付原则、机构现金的收入和支出规则、报销的时间和规定、备用金的管理等,这些都需要机构有财务会计制定精细的条款规范。

为了避免后续出现拆东墙补西墙的情况,合理的财务管理要尽早做到以下四点: 少走私账、早开发票、早交金上税、用权责制报表。

除了制度层面的管理之外,机构管理者还要对机构的财务情况有宏观的见解和分析,这就要求机构的负责人至少把握几个关键模块:

01、学生财务模块

主要是统计学生订单,学生订单包括单笔金额,优惠金额,到账金额;招生收入与课消统计。

这里单笔金额和订单数量关系着招生收入的多少,而招生收入决定着一个机构当前的现金流是否能担负起机构近两个月成本的各项支出,其中主要支出是员工薪资和场馆租金。

但是招生收入不等同于机构确认收入,收了学费但是没有完成消课,对于机构来讲都是欠家长的债务,而 课消金额才是一个机构真正的收入,在财务管理中这部分也叫权责收入 。

权责收入是这个周期内收到的货币资金和应收的款项,收入时间的确认,均以权利已经形成或义务(责任)发生为标准。

这意味着机构只有控制好 满班率(在读学员人数) 、 课时单价 、 课消速度 才能完成一定目标金额的权责收入。

02、教练财务模块

待跟进人数反映机构的生源获客池有多大,预约人数、体验课人数、缴费人数分别代表机构销售不同关键节点数据化后的结果,为机构管理者提供实时的决策依据,随时根据市场情况调整销售节奏。

在此项财务管理中,机构可引入资源效能中人效的概念,作为调整员工薪资的衡量标准,即:

人效= 每个人创造的营收(年)

人效的高低是体验一个行业项目价值的所在,我们来看一张调差表格:

当前培训行业的人效还有很大的提升空间,思索如何提高人效,是机构负责人应该发力的重点。

03、销售财务模块

主要是统计销售各个环节中的提成:线索(待跟进)——销售约课(预约)——体验课环节——报班(缴费)——续费。

机构应将提成细化到各个环节中,进行精细化管理,如此既能节省一部分成本支出,又能将效果聚焦,让激励效果。

以上所有财务分析背后反应的都是一个机构招生、课消、员工管理、教务管理等运营情况,是否健康,处于长期亏损还是盈利状态。

不论是外部环境,还是机构自身发展,都对财务信息的及时性、准确性和有效性提出了更高的要求;作为机构管理者,想要持续盈利并扩张,需要加强财务筹划、优化配置,有效控制经营成本,确保经营收益;降低决策风险,提高决策信息的有用性,才能提升机构的绩效管理水平。

随着资本涌入,体育培训市场行业的竞争也日竞激烈,如果机构当前处于初级发展阶段,团队人员有限、财务知识薄弱,可以使用教练加等系统产品来分析管理财务数据,能否从小作坊过渡到一个成熟的企业,已经企业化的机构能否长久发展,机构财务精细化管理势在必行。

财务管理制度

财务管理制度(精选6篇)
  在日新月异的现代社会中,很多场合都离不了制度,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。拟起制度来就毫无头绪?下面是我收集整理的财务管理制度(精选6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

  财务管理制度1   一、财务管理的基本原则、任务
  1、财务管理的基本原则是:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度,坚持勤俭办学的方针,正确处理事业发展需要和资金供给的关系,国家、集体和个人三者利益的关系。
  2、财务管理的主要任务是:合理编制学校预算,并对预算过程进行控制管理和结算;合理配置学校资源,努力节约开支,加强核算,提高资金使用效益,加强资产管理,防止国有资产流失;建立健全学校内部管理制度;如实反映学校财务状况,对学校经济活动的合法性,合理性进行监督;按规范做好账目、单据、报表等工作,并接受上级相关部门的财务检查。
  二、财务管理体制
  1、学校财务管理体制是:“统一领导,集中管理”,财务工作实行校长负责制。
  2、学校财务处为学校的单一财务机构,在校长领导下,统一管理学校的各项财务工作,学校设财务主管1名,财务人员若干名。
  3、学校财务处应根据会计业务的需要以及学校实际情况,明确分工并制定人员岗位职责,每学期对财务人员的岗位职责的履行情况进行必要的考核。
  三、预算及收入管理
  1、学校预算的依据是事业发展计划和任务编制的年度财务收入计划。学校财务处应在每年的一月前按有关规定编制好下上年度的财务结算和本年度的财务预算。
  2、编制预算必须坚持“量入为出,收支平衡”的原则。收入预算坚持积极稳妥原则,支出预算坚持统筹兼顾,保证重点,勤俭节约的原则。
  3、学校收费实行一费制。爱德分校的收费按有关文件执行。
  四、支出管理
  1、支出是根据学校为发展事业和开展教育教学、科研及其它活动发生的各项耗费和损失。
  2、学校支出包括:
  ⑴事业支出。事业支出的主要内容包括:基本工资、补助工资、其它工资、职工福利费、社会保障费、公务费、业务费、设备购置费、修缮费和其它费用。
  ⑵专项资金支出。学校从有关部门取得的有指定项目和用途的专项资金,必须按项目使用,不得挪作他用。项目完成后并接受有关部门的检查和验收。
  3、学校支出应当严格执行国家有关财务规定的开支范围及开支标准。国家没有统一规定的由财务处结合学校情况制定有关规定和开支标准,并报校长室审批。
  五、资产管理
  1、资产是学校占有或者使用的能以货币计量的经济资源,包括流动资产、固定资产、无形资产和对外投资等。
  2、流动资产是指可以在一年以内变现或者耗用的资产。包括现金、各种存款、应收及暂付款、借出款、存货等。存货是指学校在开展教育教学、科研及其它活动过程中耗用而存储的资产,包括各类材料、消耗性物资、低值易耗品等。
  3、固定资产是指一般设备单位价值在500元以上,专用设备单位价值在800元以上并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类物质,作为固定资产管理。
  4、固定资产分类:学校固定资产一般为六类:房屋和建筑物、专用设备、一般设备、文物和陈列品、图书、其它固定资产。
  5、学校财务处应配合装备服务中心,结合学校具体情况,制定存货、固定资产管理制度。
  六、财务监督和检查
  1、财务监督是贯彻国家财经法规以及财务规章制度,维护财经纪律的保证。对违反财经法规的支出,财务处有权拒绝,同时报告领导处理。
  2、财务监督包括事前监督、事中监督和事后监督三种形式。财务处对不同的经济活动实行不同的监督形式。
  3、学校财务处主管有权且必须组织专业人员对学校的会计工作进行审计(包括行政、工会、食堂、基建等),并进行有效的经济核算。
  4、学校财务处应接受上级有关部门的财务监督和审计。
  七、财务报告和财务分析
  1、财务报告是指反映学校一定时期财务状况和事业发展成果的总结性书面文件。财务处应以月报的形式向校长室和财政部门提供财务报告。而各条线必须定期以月报的形式向财务处提供财务报告。
  2、财务处要定期编制财务分析报告。财务分析的主要内容包括学校事业发展和预算执行、资产使用管理、收入、支出及财务管理情况、存在的主要问题和改进措施等。
  八、财务处应根据上述管理制度进一步细化,制定出有关配套的规章制度,形成科学规范的财务运行模式。
  九、以上管理制度的解释权属校长室,该制度将在实践中不断完善。
  财务管理制度2   一、幼儿园财产必须具备有效的适用性,计划添置调拨财产必须适用于幼儿园的发展需要。对具有反复、长期使用的财产,应当注意保养维修,延长使用期。
  二、向领导提出合理化建议,有计划地充实与更新教学设备,根据需要与可能不断添置各类财产。
  三、养成幼儿爱护公物的的良好习惯,抵制各种侵犯公共财产的.行为,减少和避免财产的损失,维护财产的安全,损坏公物要赔偿。
  四、加强财产管理,贯彻“统一领导,分工管理,层层负责,合理调配,管理结合,物尽其用”的原则。遵守制度,责任到人,对低值易耗品,幼儿园也要加强管理。严格按照《贵州省中小学物资管理暂行办法》管理幼儿园各类财产。
  五、每年按时进行财产清查,做到、帐实相符,对盘盈亏的,查明原因,按规定入帐。对损坏的财产应查明原因分清责任,经领导批准。贵重的应由主管部门批准后,再做妥善处理。
  六、财产管理人员,调动或调离,要将经管的财产逐一清点造册。帐实相符后,向接办人员逐一交待清楚,双方在清查表上签字,并由财产主管负责人监交。
  财务管理制度3   为规范收支行为,加强财务管理,提高经济效益,促进卫生院持续发展,根据《会计法》及《医院财务制度》的有关规定,特制订本制度。
   一、收入管理
  卫生院收入是指卫生院在开展业务及其他活动中依法取得的非偿还性资金,以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。包括:财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其他收入。
  (一)实行收入预算管理
  单位应根据上年度实际收入水平,结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额。
  为了促进收入预算顺利实现,单位应每季开展预算执行情况分析,考核、评价收入预算的执行情况,分析完成好坏的原因,发现薄弱环节和问题,提出改进措施和意见,保证全年总收入预算的顺利完成,并为编制和执行下年度预算提供依据。
  (二)严格执行国家规定的收费标准和加强收费票据的管理
  乡镇卫生院的各项收费要认真执行国家的物价政策,做到“应收则收,应收不漏”,但任何部门和个人不得发生巧立名目、分解项目、重复收费等乱收费行为。单位应根据实际情况配设专职(或兼职)物价员,及时检查和收集收费情况,保证收入的合法性、完整性。
  收费票据分为财政部门统一监制的票据和自制票据。乡镇卫生院的门诊、住院等收费必须使用财政部门统一监制的收费票据;单位内部管理需要可使用自制或外购收款票据。所有收费票据和自制收款票据须由单位财务部门统一管理,由专人负责,实行领用核销制度。不得出借、出让收费票据,行政事业性收款收据不得用于经营性收费。
  (三)单位的全部收入纳入财务部门统一核算和管理。
  卫生院的收费部门主要由财务科、挂号室、门诊收费处和住院结算处组成,开展的业务收费由挂号室、门诊收费处、住院收费处负责,其他各种收费由财务科统一办理,其他任何部门和个人都不得向病人或单位直接收取任何费用。
  挂号、门诊及住院收费处应将每日收到的现金及支票于当天存入银行,或及时上交出纳人员,同时编制“收费日报表”,并将“收费日报表”及附件(收支票据存根联等)送交财务部门,出纳应根据收入凭证及时入账,并在凭证上加盖“现金收讫”章。
  严禁业务科室截留收入,严禁私设小金库。卫生院也不得将收入转到三产、工会、食堂等部门。
  (四)加强对医院收入的控制
  卫生院应设专职或兼职稽核、审计人员,加强对各收费部门报来的收入凭证和存根的审核,如是否少收或多收、日报表金额是否与所附存根金额合计数一致、是否足额交库等;药品收入应注意是否与药房处方合计数一致;是否严格使用财政部门统一监制的收费票据,有无使用其他票据而使资金出现外流等现象。
  (五)为合理扩大卫生院业务收入寻找途径
  业务收入是卫生院补偿消耗的主要手段,卫生院要增加业务收入,除了按收费标准规定收费外,还要充分挖掘单位内部潜力,利用现有设备和技术条件,扩大医疗服务项目,提高单位的社会效益和经济效益。
  卫生院应根据实际开展每季度业务收入完成情况的分析。根据收集的财务信息,从医疗业务工作量和收费水平二个因素影响着手,结合全年各个时期收入进度、水平,通过与预算对比,与上年同期实际对比,与同行业先进水平对比,查找差距原因,预测发展趋势,为改进工作和决策提供依据。
   二、支出管理
  卫生院的支出是指在开展业务及其他活动发生中的资金耗费,包括医疗支出、药品支出、其他支出、财政专项补助支出。卫生院的各项支出必须贯彻“厉行节约,勤俭办事业”的原则,执行国家有关方针、政策,遵守有关财务制度和财经纪律。
  (一)预算管理
  支出预算的编制应本着既要保证医疗业务正常运行,又要合理节约的精神,以计划年度事业发展计划、工作任务、人员情况、开支定额和标准、物价因素等为基本依据。
  卫生院要加强对支出预算的控制。为了确保预算的顺利完成,根据卫生规模可将预算分解成部门预算,并加强对各项支出的事前和事中控制,每季对支出预算执行情况进行分析,运用一定的方法考核分析各因素对支出完成的影响程度,抓住关键问题,研究对策,降低成本,促进工作。
  卫生院要严格遵守国家规定的成本开支范围,正确划分费用支出(正常业务开支与资本性支出)的界限,不属成本范围的支出不应计入成本。
  (二)专项资金支出管理
  专项资金包括财政部门和主管部门拨入的专项资金和医院内部形成的有专门用途的资金。卫生院对专项资金支出,要根据量入为出、专款专用的原则。
  凡是大型设备购置、大型修缮及基建等项目,须经卫生院有关人员共同作社会效益、经济效益二方面的可行性论证和效益评估,并按有关规定程序报批,办理相关手续;各投资项目须严格按国家有关规定、合同及项目进度支付款项,大型基建项目须在竣工半年内办理决算手续。卫生院应开展投资项目效益分析,及时发现问题,改进经营管理、挖掘潜力、提高投入资金的使用效益。
  从财政部门或主管部门取得有指定用途的专项资金应当登记备查簿,并按要求向主管部门报送专项资金使用情况的有关资料,接受财政、审计及主管部门的检查验收。
  卫生院要加强对职工福利基金的管理。职工福利基金主要用于职工救济、集体福利设施支出、单位职工食堂的补助及国家规定可由职工福利基金开支的其他支出等,要有计划安排列支和对支出进行决算,并要充分发扬民主,接受群众监督。
  (三)严格控制支出,提高资金使用率
  卫生院应制定资金收支审批制度,并严格按审批程序办理审批手续。建立健全各项支出管理制度,对差旅费、交通费、业务培训费、其他费用等与经营无直接关系的消耗支出,应严加控制,尤其是招待费,应严格按照《浙江省〈医院财务制度〉补充规定》要求进行控制列支。资金的使用要在注重社会效益的同时,讲究经济效益,做到少投入,多产出。
  卫生院发给职工的各种奖金及加班工资,应按上级有关文件执行,其奖金总额不超过本单位国家规定工资(即职务工资、事业津贴、岗位津贴)的额度内。个人消费基金增长率不得超过业务增长率,以防止个人消费资金过快增长。卫生院可实行绩效工资制,以防止亏损现象发生。
  卫生院应建立每季成本费用和财务效益的分析制度,及时了解各项支出增减及结构变化情况,尤其是对在总支出中占有较大比例和一些纯消耗性的项目要作重点分析,运用比较分析法、差额分析法、指标分解法、连环替代法、定基替代法等方法,查找变化原因,适时提出改进工作的建议和措施,为进行财务决策提供准确、科学的信息。
  财务管理制度4   一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序,发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用,促进医院发展。依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规,结合医疗单位实际情况,特制定本制度。
  二、医院财务管理任务:依法组织收入,努力节约支出,正确安排和合理使用资金。严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,确保国有资产安全。认真编制和执行财务预算。积极推进绩效考核方法,完成目标管理,做好财务监督、检查和经济活动分析。进行经济预测,参与经济决策,做好医疗收费的管理工作。
  三、医院财务管理范围:预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等,以及财务分析和监督检查。
  四、医院财务管理体制:实行"统一领导,集中管理"模式,医院一切财务活动在总院长的领导下,由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行"计划"为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付,由本单位财务负责人复核,执行院长审批,即可办理。属预算外的,由医院财务负责人复核,经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。
  五、院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。执行院长为各医疗分支机构财务总负责人,对本单位的财务负总责。医疗分支机构的财务主管人员由医院任命,接受医院财务部门的管理。
  六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定,建立健全内部财务管理办法,做好财务管理的基础工作,定期上报会计报表及财务分析,服从医院的管理、监督和检查。
  七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。
  财务管理制度5   第一条为了管理好本校友会费,实行专户、专款、专用,实行理财公开、透明的原则,特制定此制度。
  第二条帐户管理:
  1.在工商银行开设校友会专用帐户,由校友会财务机构收取会费,其他部门及个人无权收理会费;
  2.山西本地校友会,会员费实行年收制,金额为300元整,在外地的会员可以自愿交纳会费,金额自定;
  3.会费缴纳方式:
  (1)将会费打入工商银行账户,并发信息告之校友会财务机构;
  (2)举办活动时,将会费交予校友会财务机构。
  4.如有特殊情况离开本会的,按情况可退还个人余费,被开除的一律不退;
  5.任何会员在缴纳会费后有权过问有疑帐目(3人以上)。
  第三条会费运用:
  1.会员的会费全部用于校友会运作和建设的日常必要开支;
  2.每次举行大型活动时按预测以及校友会账户余额收取费用;
  3.校友会举办活动时,校友会活动组织策划安排方向财务机构申请活动资金,并在活动结束后向财务机构提交相关付款凭证,多退少补;
  第四条开支审批:
  1.金额在人民币3千元以下开支,由财务机构负责人签字。
  2.金额在人民币3千元——1万元的开支,由校友会常任理事共同审批,签字才生效;
  3.金额在人民币1万元以上的开支,需召集校友会理事,召开全体理事会议商讨决定。会议须有三分之二的人员出席方有效。会议形成的决议,须出席人员过半数通过才具效力,大家表决后,并由校友会常任理事签字方可执行。
  第五条日常管理
  1.费用开支必须坚持先申请,后开支的原则,对不申请先发生的开支项目,校友会财务机构有权拒绝支付款项;
  2.校友会财务机构必须建立严格的财务管理制度,做到合法、真实、准确、完整,及时记录各项收支;
  3.每次活动后的7个工作日内,校友会财务机构公开至上次活动的财务收支详情。
  第六条财务监督:
  1.由校友会会员成立财务审查小组,对校友会的财务工作和资金运用实行监督;
  2.审查小组根据实际情况,采取定期方式,对校友会的帐目和开支情况进行财务审计,并公开审计结果,向全体校友公布。
  第七条本制度适用于校友会发展初期,随着校友会的壮大,作相应修改。
  财务管理制度6    总则
   第一条 为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。
   第二条 公司财务部门的职能是:
  (一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
  (二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。
  (三)积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。
  (四)厉行节约,合理使用资金。
  (五)合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。
  (六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解,检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况。
  (七)完成公司交给的其他工作。
   第三条 公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。
  在没有专职总会计师之前,总会计师职责由会计兼任承担。
   第四条 公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。
   财务工作岗位职责
   第五条 总会计师负责组织本公司的下列工作:
  (一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;
  (二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;
  (三)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析:
  (四)承办公司领导交办的其他工作。
   第六条 会计的主要工作职责是:
  (一)按照国家会计制度的规定、记账、复账、报账做到手续完备,数字准确,账目清楚,按期报账。
  (二)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。
  (三)妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
  (四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。
   第七条 出纳的主要工作职责是:
  (一)认真执行现金管理制度。
  (二)严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。
  (三)建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付凭证。
  (四)严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。
  (五)积极配合银行做好对账、报账工作。
  (六)配合会计做好各种账务处理。
  (七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。
   第八条 审计的主要工作职责是:
  (一)认真贯彻执行有关审计管理制度。
  (二)监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。
  (三)详细核对公司的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。
  (四)审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问题,积累证据。
  (五)纠正财务工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。
  (六)针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。
  (七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。
   财务工作管理
   第九条 会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。
   第十条 会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。
   第十一条 财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记账凭证。会计、出纳员记账,都必须在记账凭证上签字。
   第十二条 财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查,保证账簿记录与实物、款项相符。
   第十三条 财务工作人员应根据账簿记录编制会计报表上报总经理,并报送有关部门。会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖章。
   第十四条 财务工作人员对本公司实行会计监督。
  财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。
   第十五条 财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时,应及时向总经理或主管副总经理书面报告,并请求查明原因,作出处理。
  财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。
   第十六条 财务工作应当建立内部稽核制度,并做好内部审计。
  出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务账目的登记工作。
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