当前位置:首页 > 技能知识 > 正文

餐厅服务员上菜培训,饭店服务员培训内容

技能知识 · Nov 07, 2023

本文目录一览:

餐饮服务员培训的步骤是什么?

餐厅服务员培训以及管理制度
餐厅主管岗位;
1、认真贯彻餐饮部经理意图,积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。
2、具有为宾馆多作贡献的精神,不断提高管理,业务上精益求精。
3、拟订本餐厅的服务标准,工作程序。
4、对下属员工进行定期业务培训,不断提高员工的业务素质和服务技巧,掌握员工的思想动态。
5、热情待客,态度谦和,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量,加强现场督导,营业时间坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务中产生的问题。与客人建立良好的关系,并将客人对食品的意见转告总厨师长,以改进工作。
6、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等,做到帐物相符,保持规定的完好率。
7、抓好餐具、用具的清洁卫生,保持餐厅的环境卫生。
8、做好餐厅完全和防火工作。
9、做好工作日志,搞好交接班工作,做好工作计划和工作总结。
领班岗位职责:
1、接受餐厅主管的指派工作,全权负责本班组工作。
2、以身作则,责任心强,敢于管理。
3、协助餐厅主管拟订本餐厅的服务标准,工作程序。
4、合理指挥和安排人力,管理好本班人员的工作班次。
5、检查本班人员出勤情况,准备工作是否合格就绪,并对服务员当天的工作,纪律等方面进行考核登记,并及时向主管反映。
6、处理服务中发生的问题和客人投诉,并向餐厅主管汇报。
7、配合餐厅主管对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业知识和服务技巧。
8、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作
9、随时留意客人动向,督导员工主动、热情、礼貌待客。
10、要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水。
11、完成餐厅主管临时交办的事项。
12、负责写好工作日记,做好交接手续。
迎送员岗位职责:
1、及时了解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌。
2、接受客人的临时订座。
3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。
4、仪容整洁,不擅离岗位。
5、根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位。
6、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题,收集有关意见,并及时向餐厅主管反映。
7、婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐
8、保证地段卫生,做好一切准备。9、在餐厅客满时,礼貌地向客人解释清楚。并热情替客人联系或介绍到本酒店其他餐厅就餐
餐饮服务员培训流程如下:
1、首先当我们培训第一天,先让所有人互相认识一下,熟悉一下,每个人都自我介绍下,然后介绍下酒店的规模,及经营方向。
2、第二天可以讲一些在服务上的礼貌用语,怎么推销容易被人接受和一些服务的技巧。
3、第三到五天就可以进行实践了,比如有客人进来,我们先要怎么打招呼,怎么下单,怎么上菜。
4、最后,可以把以上的内容穿插起来,让几个人扮演客人坐在圆桌前,进行从头到尾的演示。
工作内容:
1、开餐前做好全面的卫生工作,认真做好自己所负责区域的卫生工作,保证提供优雅干净的卫生环境。
2、服从领班安排,按照工作程序与标准做好各项开餐准备工作:按标准换台布、摆台;清洁餐厅桌椅和转盘。准备开餐用餐:托盘、冰桶、冰桶架、保温瓶、烟缸、食品及饮品订单、酱油壶及准备酒车和开餐所需的一切餐具。
3、开餐后,按服务程序及标准为客人提供优质服务:点菜、上菜、酒水服务、结帐。准确了解每日供应菜式,与传菜员密切配合。
4、尽量帮助客人解决就餐过程中的各类问题,必要时净客人问题和投诉反映给领班,寻求解决办法。
5、当班结束后,与下一班做好交接工作和收尾工作。
6、迅速补充餐具和台面用品,保证开餐后的整洁和卫生。

饭店服务员培训内容

饭店服务员培训的内容包括餐饮礼仪、服务技巧、菜品知识、沟通能力、安全卫生、团队协作、服务态度、服务心理和技术操作。
1、餐饮礼仪:讲解餐桌布置、用餐礼仪、餐具使用方法等。
2、服务技巧:从接待顾客、了解顾客需求、推销菜品到结账离桌等方面培训服务技巧。
3、菜品知识:必须清楚掌握菜品的名称、口味、特色和制作方法。
4、沟通能力:讲解与顾客沟通的技能,如用语、态度、表情等。
5、安全卫生:讲解餐饮保健和倡导食品安全观念。
6、团队协作:鼓励员工彼此配合,协同同事解决工作中遇到的各种问题。
7、服务态度:强调服务要有效果,给顾客营造良好的用餐体验和服务体验。
8、服务心理:培养员工对工作的热爱和投入,以及善于处理应急情况的处理能力。
9、技术操作: 说明各类电器的使用方法、如何清洁餐具、如何保持卫生、如何防盗等方面的技术操作。
饭店服务员的注意事项
饭店服务员应该穿着整洁、干净、符合饭店的工作着装标准,不打扮过于奇特或华丽;需要用文明标准的语言与顾客进行交流,不使用粗俗的语言或语言攻击顾客;应该注重细节,提高服务质量和职业素质,为顾客提供满意的用餐体验和服务体验等。

餐厅点菜员的点菜技巧培训

餐厅点菜员的点菜技巧培训如下:
1、向客人问候,自我介绍;看客人的年龄,举止情绪,是外地还是本地,是吃便饭还是洽谈生意、宴请朋友、家庭聚会;还要观察到谁是客人谁是主人。听口音判断地区或从顾客的交谈中了解其与同行之间的关系,以便更准确的介绍。
2、为客人增减餐具、沏茶;递菜单,问客人是否点菜。
3、推荐本店招牌菜、特色菜,询问客人是否有特殊交代。
4、确定菜单后,复述订单的内容。
5、送出订单,招呼客人等候。
餐厅服务员需要注意什么:
1、服务中切记服务态度要热情。
2、上菜时拇指不得进盘中。
3、忌上菜时对着菜品讲话。
4、不得在客人面前与同事大声吼叫。
5、在餐厅可以快走,但不可以跑。
6、忌不及时为客人更换骨碟、烟缸。
7、如客人带有小孩,及时为客人搬来宝宝凳;点菜时,为客人介绍一至两道适合小朋友的菜品。有时候照顾好顾客的孩子,比照顾好顾客都有用。
8、上菜前尽量先检查菜内是否有异物(如头发、玻璃、虫子、苍蝇等),多把一道关卡,就减少一分投诉的可能。就酒店的利益损失,也许就可以在这一关弥补。

餐饮培训服务员都培训些什么

餐饮培训服务员主要培训专业素质、服务知识和服务技能。
1、专业素质
服务员的专业素质应包括行为规范、工作与服务态度、语言交流技能、服务英语、仪表仪态、着装与发型等。在职员工的专业素质是一种思想道德教育,应放在非常重要的位置,培训内容应能使学员心领神会,并能贯彻于服务工作的全部过程中。
2、服务知识
服务知识是服务员考核标准的知识部分。中餐零点餐厅的早餐服务中,服务员要做到勤巡视、勤斟水、勤换烟灰缸和清理台面;值台服务员在填写菜单时,应动介绍菜式特点,帮助宾客挑选本餐厅的特色菜,特别是厨师当日推荐的创新菜、时令菜、特价菜等等。
3、服务技能
服务技能包括托盘、摆台、折花、斟酒、上菜、分菜。对于一个合格的服务人员,这些都是要掌握的,否则就是无法在服务行业中长久待下去的。
餐饮服务是餐饮部工作人员为就餐客人提供餐饮产品的一系列行为的总和。优质的餐饮服务是以一流的餐饮管理为基础的,而餐饮服务质量管理是餐饮管理体系的重要组成部分。

餐饮服务六大技能培训

餐饮服务的六大技能培训是指托盘、斟倒酒水、摆台、餐巾折花、上菜、分菜六项。
一、托盘
1、托盘的类别及用途。
托盘有木制、金属(如银、铝、不锈钢等)和胶木制品。根据用途又分为大、中、小三种规格的圆形与长方形托盘。
2、整理装盘。
应该根据用途合理选择托盘。同时要保证整洁。在托盘下更好使用胶垫防止滑动。装盘时一般是重物、高物在里;轻物、低物在外,先上桌物品在上、在前,后上桌物品在下、在后。
二、斟倒酒水
1、宾主位置划分。
服务员站在宾客的右后侧。入座后,用托盘显示酒种,以供客人选择。倒酒时从主宾开始
2、斟倒姿势。
身体微向前倾,右脚伸入两张椅子之间,左脚微微踮起,右臂伸出进行斟倒,左手托住托盘并略向外出,身体不要贴到宾客。 
三、摆台
1、铺台布。
站在主位一侧,用双手将台布抖开铺到台面上,台布折缝要朝上;转盘底座,要压在“十字”折缝印上。铺台布两种方法:推拉法、渔翁撒网法。
2、其他物品摆放。
烟灰盅:方台放在花瓶一侧,摆放位置要统一,大台“品”字形摆放;
鲜花:一般在小方台正中或转台的中心。
四、餐巾折花
1、餐巾折花的作用
餐巾折花主要是起到突出主题、美化席面、卫生保洁的作用。它的要求是简单美观、拆用方便、形象逼真、各具特点、刻意求新、选形生动、主次分明、变化多样
2、餐巾折花的基本技法。
主要有叠、折、卷、穿、攥、翻、拉、掰、捏九种;
五、上菜上菜位置、顺序:一般从副主位右边 与第二位客人间的空隙处侧身上菜。顺序一般是先上冷,再热, 后上汤、点心和水果。
六、分菜
1、分菜用具:
主要是分菜勺(服务勺)、公用勺、公用筷、长把汤勺
2、分菜方法:
主要有桌上分计式、二人合作式、旁桌式分菜三种方法。
3、顺序:
①先主宾后主人,然后顺时针方向依次分派。
②先主宾然后第二主宾,按顺时针方向依次分派, 后主人

服务员点菜技巧培训

作为餐厅中的重要岗位之一,服务员的点菜技巧直接关系到客人就餐体验和餐厅服务质量。以下是几个服务员点菜技巧的培训建议:
了解菜品:作为服务员,需要了解餐厅的菜品种类、味道、做法、配料等信息。只有了解菜品,才能向客人提供准确的介绍和建议,让客人更容易选择满意的菜品。
注意客人的口味和需求:服务员需要主动询问客人的口味和需求,比如辣度、口感、饱腹感等方面。根据客人的需求,向客人推荐适合的菜品,让客人满意度更高。
掌握点餐技巧:服务员需要掌握点餐技巧,比如先点主食再点配菜,根据客人人数推荐适量的菜品等。点餐时要注意客人的时间和饱腹感,不要让客人等待时间过长或点过多的菜品。
提供专业建议:服务员需要根据客人的需求和餐厅的实际情况,提供专业建议。比如推荐当季特色菜、优惠套餐等,让客人更容易选择符合自己需求的菜品。
保持礼貌和微笑:服务员在点菜过程中需要保持礼貌和微笑,以给客人留下好印象。在服务过程中需要耐心解答客人的疑问,以及及时跟进客人的需求和要求。
总之,服务员的点菜技巧对于餐厅服务质量和客人的就餐体验起着至关重要的作用。通过系统的培训和实践,服务员可以不断提高自己的点菜技巧,为客人提供更加专业、准确和周到的服务。

餐饮服务员培训课程方案四篇

   餐饮服务员培训课程方案四篇   岗位培训课程设置采用能力模块组合,共设置公司管理项目、餐厅服务员职业素质、餐饮服务基本技能、酒水服务、上菜及分菜、撤换餐用具和餐厅服务基本程序等七个培训模块。以下是我为大家整理的餐饮服务员培训课程方案资料,提供参考,欢迎你的阅读。

  餐饮服务员培训课程方案一   一、培训目标
  根据公司对餐厅服务员的工作要求,经过系统学习,培训优秀的服务人员,使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范,掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。
  二、培训对象
  公司各店在职服务人员。
  三、培训课程
  岗位培训课程设置采用能力模块组合,共设置公司管理项目、餐厅服务员职业素质、餐饮服务基本技能、酒水服务、上菜及分菜、撤换餐用具和餐厅服务基本程序等七个培训模块。
  四、培训形式
  半脱产,分期分批学习。
  五、培训内容
  1、公司管理项目餐厅服务员培训
  1.1讲究职业道德
  (1)遵纪守法:了解和遵守公民的职责和义务,文明执业;了解国家提倡的“五爱”内容
  (2)敬业精神:养成守时、守信、守纪的良好品质;养成尊老爱幼、勤奋好学的良好品质;养成乐于助人、精益求精的良好品质
  (3)从业原则:自尊、自爱、自信、自立、自强
  2公司员工手册
  3公司管理制度
  2、餐厅服务员职业素质
  2.1职业道德及岗位职责:餐厅服务员的职业道德;迎宾员、看台员和传菜员的岗位职责
  2.2顾客的饮食习惯与就餐心理:我国各地区的饮食习惯;少数民族的饮食习惯;欧美亚洲人们的饮食习惯;宾客的就餐心理
  2.3饮食卫生基础知识:公共饮食行业特点;公共饮食行业的卫生管理;服务员个人卫生要求;餐厅环境卫生要求;预防食物中毒;餐具洗涤和消毒卫生
  2.4餐饮服务安全:火灾防范与处理:盗窃和意外事故防范与处理
  2.5餐饮服务礼仪:礼貌服务的基本要求;服务接待礼节;学会着装、卫生修饰要求;学会正确的站立、行走、操作姿态
  3、餐饮服务基本技能
  3.1端托技巧:了解托盘的种类及作用;掌握轻托和重托方法;学会端托行进步法
  3.2餐巾折花:了解餐巾作用与种类;餐巾折花基本技法;餐巾花的造型种类与摆放;餐巾折花图谱
  3.3摆台服务:了解中、西餐摆台的基本要求
  4、酒水服务
  4.1了解中外酒水、茶叶及软饮料的分类及特点:了解中国酒水的分类、特点;了解外国酒水的分类、特点;了解软饮料的分类、特点;了解茶叶的分类、特点
  4.2酒水服务的技巧与程序:学会冰镇、温烫方法;注意斟酒顺序;掌握酒水服务操作要领
  5、上菜及分菜
  5.1了解菜品知识:了解中国菜的特点;了解西餐菜的主要特点
  5.2上菜与分菜:了解中西餐上菜的操作要领;掌握中西餐分菜的基本方法
  6、撤换餐用具
  6.1中餐台面撤换餐用具:学会撤换餐用具操作方法;知道正确的收台工作步骤
  6.2西餐台面撤换餐用具:了解西餐菜肴与餐具、酒水的搭配规律;了解西餐台面撤换餐用具的特殊要求
  7、餐饮服务基本程序
  7.1掌握中、西餐接待服务:了解零点服务特点;掌握团体包餐服务要求;了解咖啡厅服务程序
  餐饮服务员培训课程方案二   一、新员工岗前培训
  新员工在培训学校(地区人培部)经过统一的入职培训以后,各分店还应该对新员工承担岗前培训责任,管理人员应了解新员工上岗培训必备的相关知识,并完善上岗培训的内容,保证培训质量。一名服务员在独立上岗之前应得到不少于10天的跟岗培训,其内容主要应包括:
  1、迎新演说。驻店总经理(酒店经理)应亲自向新服务员致欢迎词,对新员工的到来表示欢迎,并鼓励新员工在未来的工作中表现得出色。各相关部门也应分别向新员工简单介绍本部门基本情况,使新员工认识管理人员,并体会到新集体对他们的重视。
  2、分店发展史、传统与规章制度等。这部分的讲解意在帮助新员工建立团队归属感,使他们了解自己将要就职的情况。可以达到告知新员工本酒店的经营理念、价值观等目的。酒店规章制度要认真讲解,用案例教学,使新员工重视这方面内容的学习。
  3、组织结构及各部门基本职能介绍。介绍整体组织形式,各部门名称、负责人、工作内容以及工作程序等。
  4、产品知识、经营信息。新服务员必须掌握酒店产品知识和经营信息。产品知识应包括各经营部门的相关信息,以便回答客人,如名称、地理位置、营业时间、经营项目、特色等,这部分的培训内容应要求新员工在独立上岗前熟练掌握。
  5、仪表仪态、行为规范。将相关仪表仪态、行为规范标准要求告知新员工,并逐一讲解,示范指导,帮助新员工养成良好的职业风范。
  6、服务技能技巧。这一部分是培训内容中最核心的部分,各分店一方面要定期集中性地安排强化培训,同时在日常的工作中管理人员也要随时关注、巡查,并给予及时指正,特别是要把握和利用好餐前会这一培训时机。此外,也可以采取跟踪辅导方式,在对应师傅的指导下,让新员工逐步独立上岗操作,以经常检查作督导,并及时解答疑难问题,辅助新员工熟练掌握服务技能并良好应用。
  真正独立上岗之前,考核培训结果是十分必要的。考核不仅有利于督促员工积极参与培训,努力掌握新知识,而且有利于主管人员考察员工对所培训知识与技能的掌握程度,调整改进培训方法。对于考核结果良好的员工,可以安排独立上岗工作;对于考核不合格者,则应安排重新培训和改换工种甚至终止工作。
  二、员工在岗集中性培训
  (一)、理论知识培训
  理论知识培训是服务员必须掌握的内容,其主要包括思想品德、规章制度和业务知识等内容。理论知识培训的关键是记忆,我们必须用一种能够帮助员工记住培训内容的方法来讲授理论知识课。如果内容讲得太多,编排顺序又混乱,培训效果肯定不好。此外,让服务员参与学习的过程,也是培训的好方法。理论知识培训的方法和步骤主要如下:
  1、制定培训目标。培训老师首先要明确培训要达到的目的是什么,培训目标是培训工作的“导航灯”,决定着培训的整个过程。培训目标的制定要具体,可衡量,能实现,并符合实际需求。
  2、课程介绍。了解员工对该内容的认识,告知员工课程内容及安排此内容培训的意义。提高员工对培训的兴趣,使学员能够安心学习,达到良好的学习效果。
  3、讲授内容。将要讲的主要内容的知识点在量上控制好,否则如果细节过多,员工可能会记不住。主要内容能写在白板上,让员工记录,以帮助记忆。
  4、提出问题或发表意见。有些理论知识课程内容是比较枯燥的,但潜在含义却很深刻,培训老师要鼓励员工提出问题或发表意见,他们的参与会有助于知识的掌握,同时可以活跃现场气氛。另外,培训老师也可以由此来判断员工吸收了多少所讲授的知识。
  5、复习。课程讲授完时,培训老师要重复一下重点内容,重复次数越多,学员的记忆也就越牢。
  6、考核。培训的目的是否达到,只有通过考核才能知道。培训开始时,告诉员工将要考核以及考核什么内容,这是引起服务员注意力和兴趣的一个有效方法。考核时应注意:考核可以口鉴,也可以笔答;考核可以随时进行,不一定等到课程结束;只考核重点内容;考核只是为了帮助员工记忆,而非惩罚。
  7、总结。讲评考核结果,强调内容的重要性。如果合适的话,把此次讲的内容与下一次培训要讲的内容联系起来,以保持服务员参加培训的持续性热情。
  (二)、业务技能培训
  技能培训也需要做细致的准备工作,培训时可以以小组为单位,但每位员工都应有机会参与实践课所讲的每一种技能。业务技能培训的方法有很多,一般以示范与练习、角色扮演、情景培训等方法最为有效,具体操作方法及步骤如下:
  1、示范与练习法
  (1)内容介绍。向员工介绍与本次技能培训相关的一般性知识,如专业名称、设备功能、程序要求、安全操作知识等,特别要讲清本次培训要达到的目的,强调重要性及相关的内容。培训老师在做介绍时思路要清晰,自己不要重复,不要在内容之间跳跃。同时,还要强调培训纪律。
  (2)示范准备。示范的内容简明,使服务员易于掌握;参加培训的每个人都有成功的机会;示范步骤安排要有逻辑性;保证每个员工都能完整地看到示范过程。
  (3)示范演示(注意点)
  a、边示范边慢慢地解释。做一步解释一步,并说出为什么这样做。
  b、培训师在示范时允许员工提问,但要保证所提问题与示范有关。
  c、避免使用让人过于敏感的 评语 ,如:“这太容易了,做不好就成傻瓜了。”“这没什么,你们看一遍就会了!”这些话语有损于培训老师在员工中的形象。
  d、示范要强调要点,动作力求缓慢,对重点难点要反复示范,注意示范的动作不要超过学员一次接受能力。
  (4)员工实践练习(注意点)
  a、可先认真挑选几名较自信的服务员,让他们演练,要尽量避免使他们感到无法完成程序,失去自信。
  b、让参加实践的服务员边做边解释他们所进行的步骤。
  c、实践活动结束时,培训老师做出客观的评语。
  d、如某位员工实践时略有障碍,可以让另一位练习得熟练的员工帮助,培训老师要尽量避免直接相助。
  e、不要试图回避在实践中犯的错误,他们会从中学得更好。
  f、让学员逐个环节反复操作,理解重点内容,直到他们能够正确掌握该项工作为止。
  2、角色扮演法
  这是一种趣味性很强的培训方法。培训老师将员工服务中存在的一些有代表性问题总结提炼,编排成剧目,让一些服务人员分别扮演客人和当值服务员,演示正确与错误的服务方式,在情景再现中,让学员深刻认识和牢固掌握正确的工作方法。
  角色扮演法产生实效的关键在于角色互换和员工讨论。角色互换的作用是让员工在不同的位置体验自身工作的重要性。例如让服务人员扮演客人时,就能更加深刻体验客人的心理感受,认识到不良工作方法的害处。此外,角色互换,还能消除员工之间和员工与管理者之间的隔阂。在员工表演的同时,要让员工积极参与讨论分析,集思广益,总结正确的工作方法。这样,员工对错误工作方法的认识会更加深刻,对正确工作方法的掌握更加牢固。
  3、情景培训法
  情景培训法是指提出一些在工作中有代表性的问题,并假设几种解决问题的方法,这些方法的正误有一定的代表性,让学员讨论和选择正确答案,并申述理由,最后,培训老师来做出综合分析。
  餐饮服务员培训课程方案三   一、培训目标
  根据公司对餐厅服务员的工作要求,经过系统学习,培训优秀的服务人员,使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范,掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。
  二、培训对象
  公司各店在职服务人员。
  三、培训课程
  岗位培训课程设置采用能力模块组合,共设置公司管理项目、餐厅服务员职业素质、餐饮服务基本技能、酒水服务、上菜及分菜、撤换餐用具和餐厅服务基本程序等七个培训模块。
  四、培训形式
  半脱产,分期分批学习。
  五、培训内容
  1、公司管理项目餐厅服务员培训
  1.1讲究职业道德
  (1)遵纪守法:了解和遵守公民的职责和义务,文明执业;了解国家提倡的“五爱”内容
  (2)敬业精神:养成守时、守信、守纪的良好品质;养成尊老爱幼、勤奋好学的良好品质;养成乐于助人、精益求精的良好品质
  (3)从业原则:自尊、自爱、自信、自立、自强
  2公司员工手册
  3公司管理制度
  2、餐厅服务员职业素质
  2.1职业道德及岗位职责:餐厅服务员的职业道德;迎宾员、看台员和传菜员的岗位职责
  2.2顾客的饮食习惯与就餐心理:我国各地区的饮食习惯;少数民族的饮食习惯;欧美亚洲人们的饮食习惯;宾客的就餐心理
  2.3饮食卫生基础知识:公共饮食行业特点;公共饮食行业的卫生管理;服务员个人卫生要求;餐厅环境卫生要求;预防食物中毒;餐具洗涤和消毒卫生
  2.4餐饮服务安全:火灾防范与处理:盗窃和意外事故防范与处理
  2.5餐饮服务礼仪:礼貌服务的基本要求;服务接待礼节;学会着装、卫生修饰要求;学会正确的站立、行走、操作姿态
  3、餐饮服务基本技能
  3.1端托技巧:了解托盘的种类及作用;掌握轻托和重托方法;学会端托行进步法
  3.2餐巾折花:了解餐巾作用与种类;餐巾折花基本技法;餐巾花的造型种类与摆放;餐巾折花图谱
  3.3摆台服务:了解中、西餐摆台的基本要求
  4、酒水服务
  4.1了解中外酒水、茶叶及软饮料的分类及特点:了解中国酒水的分类、特点;了解外国酒水的分类、特点;了解软饮料的分类、特点;了解茶叶的分类、特点
  4.2酒水服务的技巧与程序:学会冰镇、温烫方法;注意斟酒顺序;掌握酒水服务操作要领
  5、上菜及分菜
  5.1了解菜品知识:了解中国菜的特点;了解西餐菜的主要特点
  5.2上菜与分菜:了解中西餐上菜的操作要领;掌握中西餐分菜的基本方法
  6、撤换餐用具
  6.1中餐台面撤换餐用具:学会撤换餐用具操作方法;知道正确的收台工作步骤
  6.2西餐台面撤换餐用具:了解西餐菜肴与餐具、酒水的搭配规律;了解西餐台面撤换餐用具的特殊要求
  餐饮服务员培训课程方案四   1、总体目标
  培养具备以下条件的人员:掌握餐厅服务基础知识,能够运用基本技能,独立完成本职业服务程序,并能做到服务质量一流。
  2、服务素质培训目标
  通过培训,使学员掌握企业经营的理念、服务的理念,餐厅服务员的素质要求,餐饮服务礼仪规范及各种待客服务技巧,学会用礼仪包装自己,自觉塑造良好的职业形象,营造良好的服务氛围,提高综合服务素质,提升对企业的忠诚度,增强团队的凝聚力,为迅速、全面提高餐厅服务档次打下良好的基础。
  3、操作技能培训目标
  通过培训,使学员熟练掌握餐厅服务的基本技能、基本程序,提高语言表达能力和实际工作的应变能力及心理素质,能够把所学到的知识灵活运用到实际工作中去,为客人提供满意的服务。
  二、教学要求
  (一)服务素质培训要求
  1、企业形象塑造及餐厅服务员个人形象塑造的重要性
  2、服务的含义、服务的理念、服务的模式
  3、餐厅服务员的素质要求
  4、餐厅服务员的职业道德要求
  5、餐厅服务员的礼节礼貌的基本要求
  6、餐厅服务员仪容仪表仪态的基本要求
  7、餐厅服务中常用的礼貌用语
  8、如何树立“前台员工是宾馆内部的顾客”的理念,加强前后台的合作
  (二)、操作技能培训要求
  1、托盘的基本要领
  2、餐巾折花
  3、中餐摆台
  4、斟酒、上菜、分菜
  5、中餐宴会的预定
  6、中餐宴会的接待服务程序及技巧
  三、 教学计划 安排
  总课时数:140课时。
  专业理论:10课时。
  专业技能:60课时;

餐饮服务员培训计划

餐饮服务员培训计划
  时光在流逝,从不停歇,我们的工作又迈入新的阶段,是时候抽出时间写写计划了。好的计划都具备一些什么特点呢?以下是我整理的餐饮服务员培训计划,希望能够帮助到大家。

餐饮服务员培训计划1   一、培训目标
  根据公司对餐厅服务员的工作要求,经过系统学习,培训优秀的服务人员,使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范,掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。
  二、培训对象
  公司各店在职服务人员。
  三、培训课程
  岗位培训课程设置采用能力模块组合,共设置公司管理项目、餐厅服务员职业素质、餐饮服务基本技能、酒水服务、上菜及分菜、撤换餐用具和餐厅服务基本程序等七个培训模块。
  四、培训形式
  半脱产,分期分批学习。
  五、培训内容
  顾客的饮食习惯与就餐心理:我国各地区的饮食习惯;少数民族的饮食习惯;欧美亚洲人们的饮食习惯;宾客的就餐心理。
  饮食卫生基础知识:公共饮食行业特点;公共饮食行业的卫生管理;服务员个人卫生要求;餐厅环境卫生要求;预防食物中毒;餐具洗涤和消毒卫生。
  餐饮服务安全:火灾防范与处理:盗窃和意外事故防范与处理。
  餐饮服务礼仪:礼貌服务的基本要求;服务接待礼节;学会着装、卫生修饰要求;学会正确的.站立、行走、操作姿态。
  端托技巧:了解托盘的种类及作用;掌握轻托和重托方法;学会端托行进步法。
  餐巾折花:了解餐巾作用与种类;餐巾折花基本技法;餐巾花的造型种类与摆放;餐巾折花图谱。
  摆台服务:了解中、西餐摆台的基本要求。
  六、培训讲师
工龄较长的员工、餐厅大堂经理、总经理。
  七、培训时间
  每周一至周五停业后10:30至12:00,连续一个月。
  八、培训地点和设备
  餐厅内,餐厅内的所有设施。
  九、考评方式
  1、考试:服务员学完课程设置中的每一个培训模块后,由培训师采取笔试、口试等方法对学员进行阶段测验。
  2、考核:体现“以技能为最终成果”的培训理念。由公司组成考评组在培训基地对服务员进行现场考核,考核可采取现场操作、口述问答、模拟操作、图示等形式,重点检查服务员岗位技能掌握情况。
  十、调整方式
  可调至周六或周日晚上,具体时间不变,但需上报总经理,并得到三分之二以上的培训员工的同意。
餐饮服务员培训计划2   为提高公司在职服务人员的技能和业务,现制定《餐厅服务员》岗位培训计划:
   一、培训目标
  根据公司对餐厅服务员的工作要求,经过系统学习,培训优秀的服务人员,使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范,掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。
   二、培训对象
  公司各店在职服务人员。
   三、培训形式
  半脱产,分期分批学习。
   四、课程设置
  岗位培训课程设置采用能力模块组合,共设置公司管理项目、餐厅服务员职业素质、餐饮服务基本技能、酒水服务、上菜及分菜、撤换餐用具和餐厅服务基本程序等七个培训模块。
   五、课程安排
  公司员工手册
  餐厅服务员职业素质
  餐饮服务基本技能
  酒水服务
  上菜及分菜
  撤换餐用具
  餐厅服务基本程序
   六、课程内容
  1、公司管理项目任务
  培训要点
  1.1讲究职业道德
  (1)遵纪守法
  —了解和遵守公民的职责和义务,文明执业
  —了解国家提倡的“五爱”内容
  (2)敬业精神
  —养成守时、守信、守纪的良好品质
  —养成尊老爱幼、勤奋好学的良好品质
  —养成乐于助人、精益求精的良好品质
  (3)从业原则
  —自尊、自爱、自信、自立、自强
   七、培训要求
  1、培训中理论培训、技能培训、声像培训、实际操作各环节有机统一,采取能力模块的培训方式,突出岗位技能培训。以学员动手操作为主,教师面授讲解为辅,全面提高学员综合素质。
  2、通过课堂讲授、现场培训、实际操作和自学等形式开展培训,以实际、实用、实效为目的,提高学员参训的兴趣。
  3、突出现场培训,采用“师傅带徒弟”手把手传授技能的培训方法,使学员在“学中学会做”,实现岗位技能的提高,培养学员一技之长。
  八、考试、考核
  1、考试:服务员学完课程设置中的每一个培训模块后,由培训师采取笔试、口试等方法对学员进行阶段测验。
  2、考核:体现“以技能为最终成果”的培训理念。由公司组成考评组在培训基地对服务员进行现场考核,考核可采取现场操作、口述问答、模拟操作、图示等形式,重点检查服务员岗位技能掌握情况。
餐饮服务员培训计划3   培训要求
  一:培训期间要求工装整齐,人员整齐。
  二:培训期间不允许佩带手机/香烟/钥匙以及员工三宝等硬物。
  三:培训期间不允许说笑、聊天、乱动、有问题喊报告。
  四:培训站位时、要以标准站立姿势站位、站位高到低一字排开。
  培训时间60分钟
  15分钟:全员形体培训:要求跨立要领{其中考核个别房间价位}
  15分钟:贯彻服务员领位礼貌用语。
  30分钟:培训人员中提出几名服务员来实际操作领位流程
  领位礼貌用语
  一、晚上好,欢迎光临黄金北岸。
  二、贵宾几位,有预定的房间吗?
  三、贵宾您好,订房人贵姓或手机尾号是多少?
  四、贵宾您好,为您安排中包可以吗?
  五、房间价位348元,这后不开发票278元,您看可以吗?
  六、贵宾您好,您的房间这边请,请跟我来。
  七、楼层接待贵宾几位!
  八、收到谢谢,晚上好,欢迎光临黄金北岸。
  九、贵宾您好,您的房间这边请。
  十、您的房间到了,祝您玩的愉快。
餐饮服务员培训计划4   为提高公司在职服务人员的技能和业务,现制定《餐厅服务员》岗位培训计划:
   一、培训目标
  根据公司对餐厅服务员的工作要求,经过系统学习,培训优秀的服务人员,使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范,掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。
   二、培训对象
  公司各店在职服务人员。
   三、培训形式
  半脱产,分期分批学习。
   四、课程设置
  岗位培训课程设置采用能力模块组合,共设置公司管理项目、餐厅服务员职业素质、餐饮服务基本技能、酒水服务、上菜及分菜、撤换餐用具和餐厅服务基本程序等七个培训模块。
   五、课程安排
  公司员工手册
  餐厅服务员职业素质
  餐饮服务基本技能
  酒水服务
  上菜及分菜
  撤换餐用具
  餐厅服务基本程序
   六、课程内容
  1、公司管理项目
  任务
  培训要点
  1.1讲究职业道德
  (1)遵纪守法
  —了解和遵守公民的职责和义务,文明执业 —了解国家提倡的“五爱”内容
  (2)敬业精神
  —养成守时、守信、守纪的良好品质 —养成尊老爱幼、勤奋好学的良好品质 —养成乐于助人、精益求精的良好品质
  (3)从业原则
  —自尊、自爱、自信、自立、自强
  1.2 公司员工手册
  1.3 公司管理制度
  2、餐厅服务员职业素质
  任务
  培训要点
  2.1职业道德及岗位职责
  —餐厅服务员的职业道德
  —迎宾员、看台员和传菜员的岗位职责
  2.2顾客的饮食习惯与就餐心理
  —我国各地区的饮食习惯
  —少数民族的饮食习惯
  —欧美亚洲人们的饮食习惯
  —宾客的就餐心理
  2.3饮食卫生基础知识
  —公共饮食行业特点
  —公共饮食行业的卫生管理
  —服务员个人卫生要求
  —餐厅环境卫生要求
  —预防食物中毒
  —餐具洗涤和消毒卫生
  2.4餐饮服务安全
  —火灾防范与处理
  —盗窃和意外事故防范与处理
  2.5餐饮服务礼仪
  —礼貌服务的基本要求
  —服务接待礼节
  —学会着装、卫生修饰要求
  —学会正确的站立、行走、操作姿态
  3、餐饮服务基本技能
  任务
  培训要点
  3.1 端托技巧
  —了解托盘的种类及作用
  —掌握轻托和重托方法
  —学会端托行进步法
  3.2 餐巾折花
  —了解餐巾作用与种类
  —餐巾折花基本技法
  —餐巾花的造型种类与摆放
  —餐巾折花图谱
  3.3 摆台服务
  —了解中、西餐摆台的基本要求
  4、酒水服务
  任务
  培训要点
  4.1了解中外酒水、茶叶及软饮料的分类及特点 —了解中国酒水的分类、特点
  —了解外国酒水的分类、特点
  —了解软饮料的分类、特点
  —了解茶叶的分类、特点
  4.2 酒水服务的技巧与程序
  —学会冰镇、温烫方法
  —注意斟酒顺序
  —掌握酒水服务操作要领
  5、上菜及分菜
  任务
  培训要点
  5.1了解菜品知识
  —了解中国菜的特点
  —了解西餐菜的主要特点
  5.2 上菜与分菜
  —了解中西餐上菜的操作要领 —掌握中西餐分菜的基本方法
  6、撤换餐用具
  任务
  培训要点
  6.1中餐台面撤换餐用具
  —学会撤换餐用具操作方法
  —知道正确的收台工作步骤
  6.2西餐台面撤换餐用具
  —了解西餐菜肴与餐具、酒水的搭配规律 —了解西餐台面撤换餐用具的特殊要求
  7、餐饮服务基本程序

餐饮服务从业人员培训内容

餐厅服务员的岗内培训内容餐厅服务员岗内培训内容主要涉及下列几个方面
(1)在所指派的岗位内招呼客人,留意客人进餐情况,服从上司指派,为客人提供良好服务
(2)按照工作程序和标准做好各项工作,如换台布、摆台、收拾餐具,准备餐具及作好清洁卫生等。
(3)每日按时凭单到仓库领取日用品(可由领班负责或接受领班交待)。
(4)了解每日供应菜式及酒水以便介绍给客人。
(5)为客人上菜、分菜、斟酒,收换餐具,服务客人就餐
(6)注意客人所点的菜品。尽量帮助客人解决就餐过程中的各类问题。若自己不能解决的可及时反映请示领班。