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营销咨询,咨询顾问营销是什么意思 了解一下

技能知识 · Nov 03, 2023

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咨询顾问营销是什么意思 了解一下

1、顾问是一个职位，泛指在某件事情的认知上达到专家程度的人。英文名称：consultant，有某方面的专门知识，供个人或机关团体咨询的人。

2、咨询顾问受客户委托，一般就某个项目或是企业管理情况展开工作，通过详细的调研和论证，提出一个方案，方案一般要切合企业的实际需求。

3、销售又称为市场学、市场行销或行销学。简称“营销”，台湾常称作“行销”；是指个人或集体通过交易其创造的产品或价值，以获得所需之物，实现双赢或多赢的过程。它包含两种含义，一种是动词理解，指企业的具体活动或行为，这时称之为市场营销或市场经营；另一种是名词理解，指研究企业的市场营销活动或行为的学科，称之为市场营销学、营销学或市场学等。

企业数字营销咨询公司有哪些？

随着移动互联网的普及以及处于一个信息爆炸的时代，带动了数字化经济的发展，形成了一个数字化社会。
对于部分的中小型企业来说，为提高企业的效率、创新能力、竞争力和可持续发展能力，他们急需实现数字化转型，有需求的可以看下广东微谱科技，数字化营销业务、数字化设计业务和数字化开发业务等，具体可以咨询，助力各行各业实现数字化转型，行程企业数字化管理、数字化营销、数字化研发、数字化生产和数字化能力。
以下是一些国内知名的企业数字营销咨询公司：
电通安吉斯：电通安吉斯是一家中国领先的数字营销解决方案提供商，旗下拥有包括安吉斯、华扬联众、亿动广告传媒等在内的多个知名数字营销品牌。
蓝色光标：蓝色光标是一家中国领先的整合营销传播公司，提供包括数字营销、社交媒体营销、内容营销、营销技术等在内的多种数字营销解决方案。
华扬联众：华扬联众是一家中国领先的数字营销公司，提供包括搜索引擎营销、社交媒体营销、移动营销、程序化购买等在内的多种数字营销解决方案。
秒针系统：秒针系统是一家中国领先的数字营销技术公司，提供包括数据管理平台、广告监测系统、消费者洞察平台等在内的多种数字营销技术解决方案。
智威汤逊：智威汤逊是一家中国领先的数字营销公司，提供包括数字媒体营销、社交媒体营销、移动营销、营销技术等在内的多种数字营销解决方案。
奥美中国：奥美中国是一家全球领先的广告和传播集团，旗下拥有包括奥美互动、奥美公关、奥美广告等在内的多个知名数字营销品牌。
神相科技：神相科技是新一代一站式全链路企业营销平台，致力于帮助国内中小企业实现低成本获客，精准触达，快速转化，正真实现降本增效。
以上是一些国内知名的企业数字营销咨询公司，企业可以根据自身的需求和目标选择合适的公司进行合作。

工程咨询业务如何进行市场营销？

工程咨询业务的市场营销需要通过以下步骤来实现：
确定目标客户群体：明确所要服务的客户类型，例如大型企业、政府机构、建筑业等等。根据客户群体的特征，可以更好地制定营销策略。
制定品牌形象：建立一个统一的品牌形象和专业的形象，通过公司网站、营销宣传资料等方式，向目标客户传递出公司的专业性和可信赖度。
发布市场营销资料：制作专业的市场营销资料，包括宣传册、介绍公司业务的视频、新闻稿等等，以便向目标客户传递公司的核心价值。
利用社交媒体：通过社交媒体平台，如LinkedIn，Twitter等，与潜在客户建立联系，发布行业新闻、案例研究等，扩大公司知名度和曝光率。
参加行业展会：参加行业展会是一个很好的宣传和推销机会，可以向潜在客户展示公司的专业技能和能力，并与同行业的公司进行交流和互动。
建立长期合作关系：建立长期的合作关系可以帮助公司保持客户忠诚度，提高客户回头率。通过提供优质的咨询服务，让客户信任并愿意长期与公司合作。
需要注意的是，市场营销需要持续投入，并且需要根据市场变化进行调整和优化。因此，建议在营销过程中，不断跟踪客户反馈，改善公司的服务和品牌形象。
传统营销是指通过传统的媒体手段，如电视、广播、报纸、杂志等，向大众宣传产品或服务的营销方式。传统营销的主要特点是成本高、传播范围有限、效果难以量化等。而互联网营销则是指通过互联网技术，如搜索引擎营销、社交媒体营销、电子邮件营销等，向目标消费者宣传产品或服务的营销方式。互联网营销的主要特点是成本低、覆盖范围广、效果易于量化等。工程咨询营销的方式、路径、重点、注意事项工程咨询营销是指对于工程咨询服务进行推广和销售的过程。在工程咨询营销中，需要注意以下几点：
定位目标客户：工程咨询服务通常面向企业客户，因此需要明确目标客户的行业、规模、需求等，以便进行针对性的宣传和销售。
确定营销路径：工程咨询服务的营销路径通常包括网络推广、行业协会、参展会议等多种方式。需要根据目标客户的特点，制定相应的营销路径。
重点宣传服务优势：工程咨询服务的优势通常包括专业性、经验丰富、技术领先等。需要在宣传中突出这些优势，以吸引潜在客户的注意力。
提供专业的咨询建议：在与客户沟通时，需要提供专业的咨询建议，以增强客户对服务的信任感和满意度。
加强售后服务：在工程咨询服务完成后，需要加强售后服务，及时响应客户的反馈和问题，以保持客户的忠诚度和口碑。总之，工程咨询营销需要注重精准定位目标客户、制定有效的营销路径、突出服务优势、提供专业建议、加强售后服务等方面。同时，需要结合互联网营销的优势，通过搜索引擎营销、社交媒体营销、电子邮件营销等方式，扩大宣传覆盖范围，提升营销效果。

营销咨询主要做哪些内容？

营销管理咨询主要内容：
①销售组织结构：组织建设与人员分工；市场定位与区域划分；人力需求与定岗定编；岗位职责与素质要求；
②团队管理模式：团队与个人的目标管理模式；组织与个人的日常管理模式；市场信息与客情管理模式；经验复制案例分享管理模式；客户成交策略设计管理模式； 行业人力资源嫁接管理模式；未位淘汰与业绩为王管理模式；
③利益分配机制：双浮动绩效管理模式；科学的销售提成机制；
④团队激励模式：销售、回款、客户开发各项周冠军方案；销售、回款、客户开发各项月冠军方案；各项士气激励措施与方案；职务晋升方案；
⑤销售组合策略：市场定位与实施；品牌定位与策划；品牌推广与实施；“VI”系统设计与实施；实施产品定位与立项研发方案，体现产品优势；策划实施价格、品质、成本、交期的合理定位，扩大竞争优势；渠道定位与开发管理；渠道整合与创新；产品推介会的方案策划实施；销售网络布局与管理；导购手册制定与培训；经销商管理及标准测定与优化；网络推广与销售平台构建；促销策划与市场拉动方案实施；系统策划市场与客户攻关策略；
⑥人才培养机制：销售团队专业技能培养方案；销售团队商务谈判培养方案；销售团队产品知识培养方案；销售团队市场分析培养方案；销售团队客户分析培养方案；销售团队客户管理培养方案；销售团队情报管理培养方案；销售团队梯队建设培养方案；
⑦客户服务机制：导入客户分类管理模式；实施客户政策管理模式；导入客户档案管理模式；导入情报管理模式；导入客户分析管理模式；
⑧企业品牌形象：销售手册的策划与制定；企业宣传片的策划与制定；企业网站的策划与修改；产品手册的策划与制定；户外广告策划与投放方案实施；网络广告策划与投放方案实施；视屏广告策划与投放方案实施；媒体广告策划与投放方案实施；
⑨营销费用控制：方案预算管理模式；差旅费用管理模式；招待费用管理模式；中介费用管理模式；
⑩销售流程制度：市场分析管理制度；销售预测管理制度；客户服务管理制度；客户投诉处理管理制度；销售订单管理制度；销售报价管理制度；客户分类管理制度；客户开发管理制度；业务出差管理制度；销售费用管理制度；货款回收管理制度；经销商管理制度；展厅管理制度。

品牌营销策划该找哪家机构咨询呢？

上海专业品牌咨询公司很多，华与华、行舟品牌、特劳特、叶茂中、迈迪等都在上海，根据每个公司的特色和擅长的领域来选择。
行舟品牌咨询目前在客户的口碑中很不错，主要的理论是基于中国市场行业特点独创的“大定位”系统，和华与华的“超级符号”理论一样，更适合将品牌战略去落地，实现品牌带动产品销量，产品提升品牌知名度，在消费者心智中深入刻画品牌形象，养成消费惯性。行舟品牌主张：定位是心智占据，大定位则是心智穿透！
行舟品牌策划过的品牌包括：托普云农、培恩集成灶、国药诺达、臻牧羊奶粉、得力办公、东成、宁蓉教育、魔考啦等。实力在行业中排名靠前。行舟品牌咨询的全案包括战略规划、品牌战略、视觉规划、营销规划、以及最后的品牌整体落地管控，从战略到落地一站式解决。是一家值得信赖的上海专业品牌战略咨询一站式落地的公司。

介绍一下知名的营销咨询公司

波士顿咨询 http://www.cnii.com.cn 麦肯锡咨询 http://www.mckinsey.com 奥古特咨询 http://www.artbrand.com.cn 安盛咨询 http://www.mrpad.com 罗兰贝格管理咨询 http://www.rolandberger.com.cn 远卓管理顾问 http://www.vait.cc 毕博管理咨询 http://www.mrpad.com/ 汉普咨询 http://www.hanconsulting.com 埃森哲咨询 http://www.accenture.com 科尔尼咨询 http://www.atkearney.cn 就这些了
怡风汇——一家助力中小企业成长的营销咨询公司
怡风汇营销咨询
助力中小企业品牌发展，让企业少走弯路。
所谓营销咨询，英文翻译为：Coug of Marketing。很多企业为了改变企业经营现状，完成营销目标，借助科学方法与创新思维、以好的创新创意，立足于企业现有营销状况，对企业未来的营销发展做出战略性的决策和指导，应该用带有前瞻性、全局性、创新性、系统性的方案为企业提供服务。
什么是营销咨询公司？
20世纪90年代，一股名为“管理咨询”的浪潮出现。在这股浪潮之下，管理咨询行为在市场上的定义更加清晰，即咨询服务提供者，也就是咨询师个人或其团队，凭借自身对于市场、行业、企业等方面的透彻理解与经过实践验证其有效的运营管理经验，在全面了解企业需求的基础上，与企业管理人员结合，利用科学的方法分析企业存在的问题并探寻具体的解决方案，以此实现其最终目的：改善企业运行机制，使其获取经济效益。
随着这一浪潮的展开，一些具备管理咨询能力且对市场环境有足够了解的咨询师们，将“管理咨询”的概念扩展到“营销咨询”，并成立了服务于企业营销相关工作的专业公司，也就是营销咨询公司。
营销咨询公司是干什么的？
追溯到营销咨询公司的源头可知，营销咨询公司实际上就是结合市场环境、行业特点、企业发展等多个维度的实际情况，具体情况具体分析，为不同的企业客户提供与之相匹配的营销及其相关工作指导，为企业制定营销战略及具体的营销策划工作。营销咨询公司其根本目的还是在于协助企业实现业绩增长，助力企业品牌发展，让企业少走弯路。
在这一过程中，仅仅有规划并不适用，要将规划落实到实际工作中，并确保流量确实可以增加，业绩也确实可以增长，这就要求营销咨询公司不仅要拥有帮助企业提供整体营销策划工作的实例，又要拥有做好整体咨询工作的相关经验，同时具备规划能力与实战经验。同时，外部的咨询机构就像是企业的“外脑”，为企业的决策提供信息和知识资源。
怡风汇，一家助力中小企业成长的营销咨询公司。
截止2021年末，全国企业的数量达到4842万户，其中99%以上都是中小企业。品牌的影响力越来越受到企业的重视，中小企业的品牌建设越来越重要。怡风汇营销咨询公司就是一家专业助力于中小企业成长的营销咨询公司。
怡风汇立志于助力广大中小企业的发展，为中小企业提供战略营销品牌咨询服务，为企业制定战略，并用创意引爆战略。以“打造品牌城池”为核心的怡风汇方法，为品牌做顶层设计，开创出企业、产品、品牌三大战略为一体的策略和创意服务。
怡风汇为企业提供以下八大咨询创意服务：
一、打造品牌城池｜怡风汇创造的品牌城池理论，是将企业品牌寓意为一座城池，所有关于“城池”的建设，都是在做品牌建设。其中包括了品牌设计（城池坐标）、品类战略（品类城墙）、爆款产品（护城河）及品牌资产屋等建设。
二、品牌超级符号｜继承前辈的思想，并重新定义，为企业创造人人熟悉，并按它的指令行动，创造出价值的符号。将品牌嫁接于超级符号，其能量可以在一夜之间让一个新品牌成为亿万消费者熟悉的老朋友，建立起品牌偏好，打动消费者的购买决策。
三、品牌超级口号｜创造一句品牌宣传口号（广告语），用一句话将品牌讲述清楚，用一句话打动消费者。
四、品牌人格建设｜怡风汇营销咨询公司认为，品牌树立品牌人格是非常重要的事情。正确的树立品牌人格，可对外明确品牌定位。怡风汇将为品牌搭建人格设定，让顾客品牌成为一个有灵魂的品牌。并为企业打造品牌IP，创造品牌形象。
五、产品开发创意｜为企业产品提供内部与外部的创新方法，有系统的开发新产品。产品的本质是购买理由，产品开发就是创意购买理由。设计产品，就是设计消费者的选择逻辑，让消费者以最快的速度进入的逻辑，从而赢得消费者的选择。
六、产品包装设计｜包装设计的本质是为了获得陈列优势，也就是如何从货架环境中获得视觉优势。包装设计就是产品再开发，包装的是最大的媒体。包装要在货架上脱颖而出，引起消费者注意，并携带购买理由，打开消费者的心智，达成购买。
七、广告推广创意｜鼓动消费，降低消费者选择成本和决策成本，让人看了就想买。
八、企业战略咨询｜怡风汇秉持企业社会责任、经营使命、企业战略三位一体的战略方法，为企业规划战略，企业的使命在于为社会解决问题，业务组合和产品结构则是这一社会问题的解决方案。
怡风汇营销咨询的最终目的是助力中小企业品牌的建设和发展，让中小企业少走弯路。
知名的营销咨询公司推荐百思特管理咨询。百思特营销管理(MM体系)本质上是设计基于市场定位和赢得竞争的营销策略和作战指挥系统，清晰设定竞争格局，设计竞争目标与“山头”，设计业务组合和作战方式，建立“攻山头”的作战指挥体系。百思特在多年的营销咨询实践中，将市场管理MM体系、解决方案营销体系、销售管理CRM体系进行融合，打通需求管理OR体系，基于市场的产品组合与CDP体系，基干线索到回款的LTC体系和营销到线索的MTL体系等几大主业务流程，帮助客户快速找到赢得竞争的方式与路径，更加精准进行资源投放和市场营销活动的开展，打造一支高绩效市场营销团队。【企业管理问题点击咨询】想要了解更多相关信息，推荐咨询百思特。百思特营销管理咨询体系在标杆企业实践经验研究基础上，创新融合了市场需求管理OR体系，产品组合与任务书开发CDP体系、市场管理MM技术与方法、市场到线索MTL体系，线索到回款LTC体系，以及解决方案营销五环十四招体系，铁三角运作体系，大客户开发九招致胜等等；确保将企业战略进行落地并构建高效的业务运作指挥系统。

企业管理咨询方向有哪些

摘要：企业管理咨询是针对企业某一方面进行的服务活动，一般一次管理咨询都会以一个"项目"的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。管理咨询的主要成果其实就是针对咨询模块，根据企业的实际情况，通过科学严谨的分析，分别给予系统性的解决方案。一般来说，企业管理咨询方向主要有战略咨询、财务咨询、市场营销咨询、人力资源咨询等7方面。接下来就一起来了解下详细知识吧。企业管理咨询方向1、战略咨询战略是企业的根本。在今天的商业社会中，企业为了适应外部环境的变化，必须及时准确的掌握市场动态，迅速采取与之相适应的有效措施。企业做出这种选择就是战略决策。现代企业管理的重心已转向经营，经营的重心转向为战略决策。西方企业家称当今时代为"战略制胜"的时代。因此，企业战略咨询在现代管理咨询中具有头等重要的地位。战略咨询是一项政策性很强的服务活动。而且，它是预测企业环境的未来变化，指明企业经营活动的方向。因此，战略的咨询项目是探索性的，提出的方案是有风险的。2、财务咨询公司财务咨询，是指相关财务管理专家，深入企业现场进行调查研究，从综合反映公司财务管理的经济指标分析着手，寻找薄弱环节，深入分析影响这些指标的财务因素和管理因素，并找出关键的影响因素。然后，根据公司战略对财务管理的要求和公司的实际情况，提出具体改进措施并指导其实施的一系列活动。财务咨询注重收集资料，通过财务咨询可以对企业的生产经营成果和财务状况进行客观正确的评价，以了解本企业在同行业市场竞争中的地位。财务咨询的结果将为企业经营管理其他方面的咨询提供正确的方向和目标。不可忽视的是，通过财务咨询，可以为企业从不同角度引进财务管理的新观点，技术方法，从而不断提高企业的理财能力和财务管理的水平。3、市场营销咨询市场营销咨询是咨询顾问运用市场营销的理论与方法，深入调查和分析企业的市场营销环境与市场营销活动的现状，从而发现企业面临的风险、威胁、衰退危机和企业发展的市场机会，帮助企业解决现存问题，改善和创新企业的市场营销活动，使企业能够更好的躲避风险，迎接挑战，战胜衰退危机，抓住并创造市场机会，促进企业获得快速、持续繁荣发展而进行的咨询。不同行业的产品价值、用途、使用方法以及各种产品生命周期及其所处阶段不同，消费者购买不同产品的动机和习惯不一。因此不同行业里，企业的市场营销会有较大差异。企业要生存，要在市场上有一席之地，就离不开与竞争对手的较量。因此市场营销咨询应该在为企业制定能够战胜现实竞争对手及潜在竞争对手，能够立于不败之地的竞争战略及策略上下工夫。4、人力资源咨询在现今这样一个没有边界的经济体系和全球化的商业环境中，有效管理人力资源将成为企业组织获取竞争优势的重要来源。对企业组织中最重要的资产——人员进行战略性的管理，应成为二十一世纪企业组织最高领导人的重要使命，这也将是企业组织获得最大价值增值和丰厚利润回报的最大秘密。科学高效的咨询方案将促使企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源，为企业的发展创造永续的竞争力。人力资源咨询主要围绕人员招聘、绩效考核、薪酬体系、培训和职业生涯规划等方面展开。鉴于人力资源是一种活的资源，是企业生存和发展的主体，因此必须坚持"以人为本"的指导思想，把人的因素即人的能力的充分发挥、人的潜能的充分开发、人的积极性的充分调动放在首位。5、组织设计咨询公司的组织结构是指公司的部门设置以及部门之间的业务关系。高效无缝的组织设计是为了保证公司战略目标的实施。组织设计咨询是对企业经营目标、业务活动、经营现状和现有组织结构在进行充分分析的基础上，针对现有组织结构的不足，拟订出改进方案，以达到充分利用企业资源、提高管理效率，实现企业经营目标的目的。组织设计咨询通常围绕管理组织的三个方面的内容进行，即管理体制、组织机构和组织运行规则。组织设计咨询必须针对企业的特点和经营目标，不能生搬硬套别的企业的模式。6、企业文化咨询企业文化是一个企业所特有的哲学思想和性格特征。这是企业战略决策与经营政策的内驱因素，也是企业一切制度有效运作的基础。它是凝聚员工精神的领袖，是员工行为的航向灯。一个企业能否有意识地建设和传播企业文化、并进行文化改革，从根本上决定着企业的命运和前途。企业文化是企业的无形资产，也是其它企业难以模仿的核心资源。文化咨询的意义在于从文化的视角揭示企业运转效率不高、效益欠佳的内在原因。明确企业自身的文化优势和劣势，找到建设优秀企业文化的突破口和切入点，通过培植优秀文化，促使企业经营特色，管理风格的形成和良好人际关系和工作作风的形成。文化咨询具有综合性特点，涉及小到个人的价值取向，行为方式，大到整个企业经营管理理念，再到社会公众对企业的评价等诸多层面，因而它是一种较为复杂、需要咨询人员付出更多时间和精力的咨询活动。文化咨询具有开放性特点，考察企业文化优劣，形象好坏，不仅要从企业内部进行观察，还要超出企业，分析社会公众，如顾客、竞争者、新闻界等对企业的评价，因而是开放性的。7、信息化咨询企业信息化咨询是指企业内部利用信息技术再造业务流程，本质是企业内部的管理变革，信息技术只是手段。管理的信息化首先要求的就是管理方法科学化。解决企业科学管理化的最好方法就是开展对企业管理信息系统的咨询工作。一般来讲，完整的信息化咨询是管理咨询和信息化技术实施的结合。在发达国家中，企业实施信息化工程之前，寻求专业管理咨询公司的帮助是必需的一步。咨询师要对企业进行充分的调研和需求分析，甚至对管理流程重新设计，将企业的核心问题归纳出来，分析企业需要怎样的管理和怎样的管理软件。在企业建立信息化的过程中，咨询专家的作用不可低估，而且在信息系统交付使用后，专家还要定期进行系统运行效率评估工作。信息化咨询不仅仅是单纯的管理咨询活动，还和IT技术有紧密的结合，非常注重后期的实施工作，因此信息化咨询应充分注重和信息技术结合起来。信息化咨询必须很注重技术上的先进性和可行性。信息化咨询需要技术部门的密切配合，但是信息化咨询绝对不是简单的技术部门的事情，而是"一把手工程"。

观速咨询是知名营销咨询公司吗？

2022年，品牌战略营销咨询机构排行榜出炉，君智、华与华、观速、里斯?迈迪、小马宋、采纳上榜。观速隶属于观速（上海）文化创意有限公司，核心人物：商佑安，观速，以“战略聚焦”与“重复”为主要方法，用“聚焦核心创意及重复、重复、再重复”的观速方法解决品牌零到壹问题。首先观速了解客户的业务，然后通过洞察为客户提供战略聚焦的规划，这包括聚焦到针尖的市场定位、产品战略、商业模式、事业理论、品牌战略、核心创意、营销传播策略等；然后观速帮助品牌将核心创意进行多渠道打通，用“一直重复”的方法包围消费者，在其心智中植入一颗“钉子”，从而实现品牌的零到壹。

营销咨询的介绍

营销咨询(Coug of Marketing)，是对营销工作进行咨询、策划的工作过程。如今的营销事务中，企业对咨询、策划工作的需求越来越强烈，企业家们逐渐开始用策划力量武装经营、促进销售和完善管理：从新闻发布、到客户提案、再到销售促进、内部建设，几乎所有策划都无法单靠经理人、部门主管甚或秘书来完成。营销咨询要结合企业的营销目标，以满足消费者需求和欲望为核心，设计和规划企业产品、服务和创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程。

中国三大营销策划公司名字及介绍

中国三大营销策划公司名字及介绍
品牌名：欧赛斯
自1999年起，欧赛斯的创始人们就致力于通过技术手段及创造力帮助品牌在中国市场上取得成功，创办公司公司先后被Sage Soft（全球第四大独立软件公司，英国主板上市），及被方正科技（A股上市公司），之后帮助了硅谷高科技公司Barracuda Networks取得邮件安全网关产品中国市场第一的成绩，在市场实践中积累了丰富的品牌及高科技经验后，的欧赛斯创始人深刻地认识到中国未来20年品牌发展的浪潮及数字化营销的浪潮，所以自2011年起创办欧赛斯，公司秉承新思维、新视觉、新媒体的品牌服务理念，帮助企业在新经济浪潮中创建一流的品牌。欧赛斯一直专注中国企业发展，因为我们深信它们是中国经济发展的未来，是最有活力的经济体。200多个企业的实战经验表明：只有深度解析企业发展战略，才能创造最有价值的商业品牌。欧赛斯服务客户中包括世界500强企业如三得利、金宝汤、ADM、汉高等；国内的一线品牌如七匹狼、铁达时、波司登、Cartelo、格林豪泰、CR7等。 客户：脑白金、七匹狼、格林豪泰等 特色：新思维、新视觉、新媒体，给你赞新的创意体验！
品牌名：叶茂中
1993年，叶茂中策划公司创立于1993年。陆续服务了“圣象地板”、“北极绒保暖内衣”、“真功夫快餐”、“大红鹰”、“柒牌男装”、“雅客V9”、“361度”、“红金龙”、“蚁力神”等多个品。叶茂中的公司已连续5年入选中国广告公司创作实力前10强，一些客户在他的策划下实现了爆发式增长。现在不仅仅限于广告策划，叶茂中从市场调研、产品开发、公关组织等方面为客户提供全方位服务，在为客户服务的过程中，最重要的工作变成了帮助客户实现产品创新。 特点：创意能力强，知名度高
品牌名：联众智达
上海联纵智达营销咨询有限公司创办于1996年，是一家以帮助企业实现主营业绩提升为核心的综合性咨询服务机构，业务领域涵盖管理咨询、营销咨询、品牌管理、生产管理、战略投资、人力资源、职业经理人教育实训等。旗下拥有9家控股子公司，2家事业部， 并在台湾、美国纽约等地设立海外机构，拥有300余名咨询专家精英团队。至今已服务50多个行业，500余家企业，成为中国咨询业规模最大、影响最广、服务业绩最佳的咨询服务专业机构,成为中国最具公信力的咨询服务机构之一，其中营销咨询已成为中国第一品牌，管理咨询成为领军品牌。