本文目录一览:
- 1、公司培训有哪些内容
- 2、企业内训课程有哪些?
- 3、对新员工应该进行哪些课程的培训
- 4、求问企业员 工培训课程有哪些
- 5、企业员工培训课程有哪些
- 6、企业培训内容有哪些课程
- 7、职场培训有哪些课程?新人求介绍
- 8、敢问下企业员工培训 内容有哪些?
- 9、企业培训的课程内容有哪些
公司培训有哪些内容
公司培训有哪些内容如下:
1、应知应会的知识。
员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争;员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能;如何节约成本,控制支出,提高效益;如何处理工作中发生的一切问题,特别是安全问题和品质事故等。
2、技能技巧。
技能是指为满足工作需要必备的能力,而技巧是要通过不断的练习才能得到的,熟能生巧,像打字,越练越有技巧。
企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施,领导力方面的训练;企业中层干部的管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等,也就是执行力的训练,基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施,完成任务必备能力的训练。
3、态度培训。
态度决定一切!没有良好的态度,即使能力好也没有用。员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展,能不能建立正确的人生观和价值观,塑造职业化精神。这方面的培训,大部分企业做的是很不够的。
员工的培训包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的课程。
1、意志培训。
意志培训的形式主要是军训,其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。
军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定,但最少一周,最多一个月为宜。时间太少,新员工还没进入状态就结束了,时间太长会造成员工的厌烦心理,再说企业的成本也会大幅增加。
军训期间,建议晚上不要用来搞军事训练,而应利用这个时间开展多样化的各类活动,以丰富生活,淡化军训的枯燥感。比如可以结合企业的实际情况开展演讲竞赛、辩论赛、小型联欢会等,这样既能加强新员工之间的熟悉交流,也能为企业发现一些优秀的人才。
2、认知培训。
认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容,学习的方式实行集中培训,并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业,从而尽快找准自己的企业中的定位。
认知培训时间2天为好,建议增加1天带领新员工参观公司的工厂或代表性的地方,并安排座谈交流。认知培训结束后一定要进行认知性的测验,以强化企业的各项基本知识在员工脑中的记忆和理解。
3、职业培训。
职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换,成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括:社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等,培训的方式是集中培训,讲师根据企业实际情况,内外部均可。
需要注意的是职业培训的形式一定要多样化,不宜用宣讲式,尽可能采用互动式,让新员工在互动的过程中领悟所学的知识,这样才能在以后的工作中运用自如。当然,职业培训结束时还是可以进行考核的,建议采用开放式的考核方式,比如论文或者情景模拟等。
4、技能培训。
技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训,现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。
个人认为技能培训有两种培训模式:一是集中培训,即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训,这样可以扩大技能的传播范围,节约培训成本,但沟通难以深入,并且要达到一定的人数才适合集中培训;一是分散式培训,即由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导,并确定指导责任制,一名老员工可以指导一名或多名新员工。
不过实际工作中,我们常常是将这两种培训模式结合起来运用,使技能培训作的更好。
企业内训课程有哪些?
企业内训是对企业内部员工进行针对性的培训,内训课程主要包括公司企业文化以及制度培训,和专项技能的内容。进行企业内训的目的是让员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到大大改善和大大提高,对企业产生认同感和归属感。
选择企业内训课程,平安知鸟是个很不错的平台,平安知鸟的知鸟优课拥有丰富且多元的企培课程,不同的企业、职位都可以在里面找到所需资源。在知鸟优课的海量课程中,企业可以轻松为员工匹配到合适的课程,员工可以在知鸟优课所提供的课程中,有序开展针对性的学习,拓展个人的知识储备。
面对不同的受训人员需求,知鸟优课有很多针对性课程可供选择。比如,针对销售型人员,企业培训管理者可以在知鸟优课中为其挑选《客户分析与销售沟通攻略》课程,针对新员工,企业培训管理者可以为其选择《心智成熟与职业化标准》课程。而针对企业的中层管理者,则可以为其选择《领导力修炼之领导团队》等课程进行知识扩充。另外,知鸟优课提供的混合式训练营也非常适合企业内训选择,比如合规内控,终端销售,团队管理/领导力等主题训练营等,都有助于企业顺利开展培训。
目前,知鸟优课的优质内容资源库已经完成从初入职场人士到高层管理者培训的全覆盖。并且形式也很多元,比如平台支持视频、面授、音频、直播等全形式授课,可以满足不同企业员工的内训需求。
企业内训课程还是比较多的,最常见的课程有以下几个
1. 领导力培训课程:培养和发展员工的领导能力。这些课程通常涵盖领导力原则、有效沟通、决策策略、团队建设以及解决问题的技巧等内容。该课程能够帮助公司培养出具备领导才能的员工,使其能够在高压环境下做出明智的决策并激励团队成员。
2. 销售技巧培训课程:这个课程是为了提升销售团队的卓越表现而设计的。这些课程通常涵盖与客户沟通、销售谈判、销售策略以及销售技巧的各个方面。通过此类培训,销售人员可以学习如何与客户建立良好的关系、有效推销产品和服务,并实施成功的销售策略。
3. 团队建设培训课程:课程涵盖了塑造积极团队文化的方法、团队合作、沟通技巧、目标设定和团队冲突解决等方面。通过团队建设培训,员工可以学会如何更好地与团队成员合作,提高协作能力和整体业绩。
4. 沟通技巧培训课程:旨在提高员工的沟通效果和交流能力。这些课程包括非语言沟通、书面沟通、演讲技巧以及有效倾听等方面的内容。通过培训,员工可以学会更好地表达自己、理解他人,并在各种沟通场景下有效传递信息。
5. 创新思维培训课程:通常涵盖问题解决技巧、创新思维的培养、创业精神的塑造以及团队合作中的创新等方面。该课程能够帮助员工培养开放、灵活和适应变化的思维方式,从而推动企业发展和竞争力的提升。
6. 时间管理培训课程:涵盖目标设定、优先级排序、任务分配以及日程规划等内容。通过学习时间管理技巧,员工可以更好地组织和安排工作,提高工作效率并达成更多的目标。
对新员工应该进行哪些课程的培训
1、意志培训:意志培训的形式主要是军训,其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定,但最少一周,最多一个月为宜。
2、认知培训:认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容,学习的方式实行集中培训,并由公司的管理者和人力资源部门主讲。
3、技能培训:技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训,很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。
4、职业培训:职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换,成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括:社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等,培训的方式是集中培训,讲师根据企业实际情况,内外部均可。
求问企业员 工培训课程有哪些
针对不同的人群和培训目标有不同的培训课程,一般可以分为以下几个大类:
一、战略规划培训
战略规划培训是指向员工传达公司的发展战略和规划,加深员工对公司的关注和认识,增强员工的归属感和凝聚力。对于公司管理层来说,要制定一个有效的企业战略和规划,因此对于战略规划培训,公司管理层应该加上一定的分量。
二、职业道德培训
职业道德培训是企业培训的一个非常重要的方面。企业必须不断提醒、宣传、规范员工的行为,并建立相应的职业道德体系。企业应该明确员工的职业道德应该是何种,该有哪些行为规范和适当的职业承诺,以更好地实现公司的目标。
三、职业素质培训
职业素质培训主要是针对员工的专业能力和自我提升方面开展的。针对不同部门和岗位,进行不同的培训和教育。例如,对于销售部门的员工,能够对接客技巧进行培训,提高销售能力。 而对于研发人员,还应该针对技术研发进行培训,提高公司的技术研发水平。
四、管理类培训
管理类培训,是公司管理层针对本身进行培训,着重强化公司的管理能力。通过经理或高管的经验分享,提高公司管理水平,引导下级员工的工作,从而提升公司的总体管理能力,归根到底提高企业管理水平。
五、职业技能培训
随着企业的不断发展,各项技术都在不断增加和变化。针对新技术的出现和业务需求的变化,针对公司员工不断开展相关培训和学习,提高员工对新技术和新业务的应对能力,降低在工作中出现问题的风险。
六、团队建设培训
团队建设培训是企业为了鼓励员工之间的互动、协作和创新能力而进行的。通过这些培训,公司能够鼓励员工之间的友爱和尊重,增强员工的原互信和沟通,提高团队工作的效率与质量。
企业员工培训课程有哪些
企业员工培训课程有哪些如下:
新员工入职培训:如公司管理制度:考勤制度、财务管理制度、人力资源管理制度等各项规章制度,岗位职责,工作流程。商务培训:如商务礼仪培训等。专业培训:如英语翻译、设计、销售、采购等一般专业的提升,主要是针对初中级专业技术人员。
外部培训主要有:针对中高层的总裁提升班、领导力培训等;领导力培训等;沟通、团队协作、拓展训练等适合做集体外训的课程;行业内较高端的专业类培训,如招投标管理、采购谈判技巧、项目管理等。
1、企业价值观培训
这时候就需要企业进行一个体系化的培训,为他们介绍传递企业的价值观、文化观,以及一些基本的业务操作流程、行政事务流程。让他们对企业有一个较为全面的了解,这样才能进一步加深员工对企业的认同感和归属感,熟悉岗位,尽快展开工作。
2、通用能力培训
员工在企业内都是求发展的,员工得到了发展和提升,也就促进了企业的发展和提升。所以,企业可以为员工设立一些通用的关于工作能力的培训课程,比如提升员工的管理能力、执行力、沟通能力、协调能力,这些都是员工在工作时会大量运用到的。
如果企业能为员工做一个整体能力提升的培训课程,会进一步提高员工的工作积极性,获得成就感和归属感,也提升了对企业的满意度。
3、岗位职能培训
企业还可以根据岗位特质设立工作岗位职能培训。此类型的培训是针对具体的岗位而设定的,相对而言工作量比较大,适合企业发展初期,岗位层级相对精简时采用,让各岗位很清楚自己在这个岗位层级所要接受的企业培训课程,晋升到上级时需要学习哪些课程。
企业培训内容有哪些课程
企业培训是为了提高员工的能力和技能,增强企业的生产力和竞争力。不同的企业可能会根据其需要和行业特点选择不同的培训内容。以下是一些常见的企业培训课程:
1. 领导力培训课程:领导力是一个企业最重要的资产之一。领导力培训课程可以帮助员工提高领导能力,增强企业的影响力和竞争力。课程内容可能包括如何建立有效的沟通渠道、如何激发员工的积极性、如何管理时间和资源等。
2. 营销和销售培训课程:企业的营销和销售技能是实现业务增长的关键。营销和销售培训课程可以帮助员工提高市场洞察力、销售技巧和客户关系管理能力。课程内容可能包括市场分析、产品或服务的特点、如何制定营销策略和销售计划等。
3. 生产技能培训课程:生产技能是保证企业生产质量和效率的关键。生产技能培训课程可以帮助员工提高生产技能和工具使用能力,改进生产流程和生产效率。课程内容可能包括如何使用机器、如何管理生产进度和质量、如何优化生产流程等。
4. 人力资源培训课程:人力资源是企业最重要的资源之一。人力资源培训课程可以帮助员工提高人力资源管理技能,如招聘、培训、绩效管理等。课程内容可能包括如何制定招聘策略、如何培训员工、如何管理员工绩效和如何评估员工的能力等。
5. 技术培训课程:技术培训课程可以帮助员工提高技术能力,以适应不断变化的技术环境。技术培训课程可能包括如何使用计算机、如何使用软件、如何维护企业的信息系统等。
6. 安全培训课程:安全培训课程可以帮助员工提高安全意识和应对安全威胁的能力。安全培训课程可能包括如何识别和应对网络攻击、如何保护企业重要数据和资产、如何管理员工电脑和网络等。
以上是一些常见的企业培训课程,不同的企业可能会根据其需要和行业特点选择不同的培训课程。企业培训课程应该是针对性和实用性的,可以帮助员工提高能力并为企业带来更多的价值。
职场培训有哪些课程?新人求介绍
不同公司有不同的职场培训课程,但总体大同小异。以万宝盛华为例,它为中层管理及高潜人才提供的职场培训课程主要包括国际化人才培养及输出,职场沟通,商务礼仪𰤴效能及时间管理,演讲技巧,情商管理,非职权影响力等。
在职场培训中,有各种各样的课程可供选择,涵盖了不同的领域和技能。以下是一些常见的职场培训课程,适合新人参加:
新员工入职培训:介绍公司的组织结构、价值观和工作流程,帮助新员工快速融入工作环境。
专业技能培训:提供特定职业所需的技能培训,如销售技巧、沟通技巧、项目管理等。
领导力发展:培养领导者所需的领导力和管理技能,如团队管理、决策能力、协调与激励等。
沟通与人际关系:帮助员工提升沟通技巧、解决冲突、建立积极的人际关系,并有效地与同事、上级和客户进行互动。
时间管理与工作效率:教授有效的时间管理策略,帮助员工提高工作效率和自我组织能力。
创新与问题解决:培养创新思维和解决问题的能力,激发员工的创造力和创新潜力。
职业发展规划:引导员工制定职业目标、发展计划和自我评估,提供职业规划和发展的指导和支持。
跨文化沟通与多元性培训:帮助员工适应和应对跨文化工作环境,增强跨文化沟通和多元性意识。
职业道德与商业伦理:教育员工职业道德、商业伦理和合规意识,帮助他们遵循道德准则和法规要求。
职场压力管理:提供应对工作压力和情绪管理的技巧,帮助员工保持心理健康和工作生活平衡。
这只是一些常见的职场培训课程,实际上还有更多的课程根据行业和公司的需求进行定制。新人可以根据自身的职业发展需求和兴趣选择适合的培训课程,以提升专业素养和职业能力。
敢问下企业员工培训 内容有哪些?
企业该如何进行知识培训
1.认识产品知识培训的重要性
企业如何提升员工素质和竞争力,解决产品知识培训问题,是一个重要的课题。要理解产品知识培训的重要性,以下是几个关键方面:
(1)掌握产品知识的重要性:只有员工深入了解产品知识,才能更好地推销产品、提供卓越的客户服务,并最终实现企业的目标。产品知识培训在这一过程中起到至关重要的作用。
(2)产品知识对员工服务水平的影响:通过产品知识培训,员工可以更好地熟悉产品、了解客户需求,并提供高水平的服务。这有助于提升员工的专业素质和企业的声誉。
(3)产品知识与企业形象的关联:员工熟练掌握产品知识,能够有效传递企业的形象和价值观,从而提升企业的品牌形象和市场竞争力。
(4)产品知识对员工个人发展的推动:产品知识培训提升员工的专业知识水平,增加其在职场中的竞争力,并为个人职业发展创造更多机会。
2.制定切实可行的产品知识培训计划
为解决产品知识培训问题,企业需要制定切实可行的培训计划。以下是一些关键考虑因素:
(1)职位和工作内容的差异:不同职位和工作内容的员工需要不同的产品知识,因此,培训计划应根据员工的具体情况进行个性化设计。
(2)培训内容和形式的多样性:根据产品特点和员工需求,选择多样化的培训内容和形式,包括线上、线下、集中式、分散式等,以满足不同的学习风格和偏好。
(3)培训时间和频率的合理安排:根据产品更新的频率和员工的工作时间,合理安排培训时间和频率,确保员工及时获取最新的产品知识。
(4)培训评估和反馈机制的建立:定期评估培训效果,通过反馈了解员工的学习进展和需求,以便及时调整培训计划,提高培训效果。
所以最好就是每次培训完之后,都整理好一份文档上传到线上去,可以用helplook这些第三方搭建在线文档软件来帮忙。
3.采用多样化的培训方法和工具
为解决产品知识培训问题,企业可以采用多样化的培训方法和工具,以满足员工的不同需求和学习偏好。以下是一些常见的培训方式:
(1)创新的线上培训:通过网络、视频、在线课程等方式进行培训,利用现代技术的优势,提供便捷、时效性强的学习体验。
(2)互动的线下培训:通过讲座、研讨会、实地考察等方式进行培训,促进员工之间的互动和交流,提高学习效果。
(3)弹性的集中式培训:集中时间和地点进行培训,适用于员工集中培训或新员工入职培训,提供紧密的学习环境和资源。
(4)灵活的分散式培训:分散时间和地点进行培训,适用于员工分布异地、工作灵活的情况,提供更大的自主学习空间。
4.建立完善的培训记录和档案管理
为解决产品知识培训问题,企业应建立完善的培训记录和档案管理系统,可以直接通过helplook这些第三方搭建工具来完成,把培训的资料和档案直接上传到在线文档上,避免信息的丢失和不同步。通过记录和档案化培训过程和成果,有助于:
(1)跟踪员工的培训流程和进展,及时发现和解决问题。
(2)提供参考资料和学习资源,帮助员工回顾和巩固所学知识。
(3)评估培训效果和改进培训计划,持续提升培训质量和效果。
(4)在解决产品知识培训问题的过程中,企业需要不断适应变化的环境和需求,探索新的方法和工具,以确保培训的持续性和有效性。
可分为公司培训、部门培训、岗位培训、自我学习、外出培训。
1、公司培训,公司培训管理部门根据培训总计划组织的,全公司公共部分的培训,如我公司培训中的GMP基础知识、药事法规、微生物知识、6S知识,QC活动知识、安全知识等;
2、部门培训,各部门根据公司培训总计划组织的,与本部门有关的各类知识的培训,如我公司培训中的岗位职责、岗位操作法等;
3、岗位培训,岗位对员工进行的实际操作技能的培训与岗位内的相互学习。
4、自我学习,员工自己主动的进行专业知识的再学习和操作技能的锻炼。
首先,企业员工培训的主要内容应该包括企业文化和价值观的培训。企业文化和价值观是企业的核心理念和价值观念,是企业发展的基石。通过对企业文化和价值观的培训,可以帮助员工了解企业的愿景、使命、价值观和文化,提高员工的归属感和认同感,增强企业的凝聚力和竞争力。
其次,企业员工培训的主要内容应该包括专业知识和技能的培训。随着科技的不断进步和市场的不断变化,企业需要不断更新自己的产品和服务,提高自己的竞争力。因此,企业需要加强对员工专业知识和技能的培训,帮助员工掌握新的技术和工具,提高员工的工作能力和水平。
第三,企业员工培训的主要内容应该包括领导力和团队合作的培训。领导力和团队合作是现代企业发展的重要能力之一,是实现企业发展目标的重要保障。通过对领导力和团队合作的培训,可以帮助员工提高领导力和团队协作能力,增强员工的团队意识和合作精神,提高企业的整体竞争力。
第四,企业员工培训的主要内容应该包括职业道德和行为规范的培训。职业道德和行为规范是企业员工必须遵守的基本规范,是企业形象的重要体现。通过对职业道德和行为规范的培训,可以帮助员工提高职业素养和道德意识,增强员工的责任意识和自律能力,提高企业的形象和声誉。
第五,企业员工培训的主要内容应该包括应知应会的知识和安全生产知识的培训。应知应会的知识和安全生产知识是企业员工必须掌握的基本知识,是保障员工安全和生产安全的重要保障。通过对应知应会的知识和安全生产知识的培训,可以帮助员工提高安全意识和安全技能,增强员工的安全生产能力,保障员工和企业的安全。
企业培训的课程内容有哪些
摘要:企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。那么,企业培训的课程内容有哪些?企业培训课程那么多,你选哪一种?下面,跟着小编一起来看看了解一下吧!一、企业培训课程内容有哪些1、企业介绍新员工到一个新的环境,对企业更多的是一个未知数,所以企业介绍是必不可少的。向新员工介绍企业的发展历史,经营理念,企业文化,企业发展规划,发展蓝图等。2、产品介绍企业都有自己的职能或者产品,给新员工介绍企业的产品分类,用途,功能,客户群等基本知识,可以使新员工对企业有一个更深层次的认识。3、组织机构介绍向新员工介绍公司的组织机构,部门划分,每个部门的位置及职责,公司的一些重要领导等也是必不可少的一项。建议最好带新员工参观一下整个公司,并详细讲解各个功能的划分。不要忘了向新员工介绍所在部门领导、同事。3、公司规章制度培训没有规矩不成方圆,每个公司都有自己的规章制度或者员工手册等,在新员工培训有必要让员工了解公司的考勤制度,休假制度,奖惩制度,行政管理制度,保密制度,以及关于试用期、转正的规定,合同签署等事宜,避免新员工因不清楚而违反公司规定。4、福利待遇介绍福利待遇问题应该是每个新员工都十分关心的问题,作为企业也没有必要藏着掖着,建议在新员工培训就向新员工详细的讲解公司的薪资制度,岗位薪资范围,工资发放,社保缴纳,福利待遇、员工活动等,给新员工吃一颗定心丸。5、员工职业发展途径介绍员工后期的发展也是新员工比较关注的问题,不同公司的不同岗位发展路径也不相同,在新员工培训时是我们就可以向新员工讲解他所在岗位后期发展的路径,一般每个岗位后期的发展路径都不止一条,给新员工讲解也可方便新员工对自己入职的发展进行规划,进一步明确目标。6、入职后的工作安排新员工初来乍到,对企业,工作,同事都是非常陌生的,一切都要从头开始,在新员工培训时明确告诉新员工入职后的工作安排,入职引导人,直接领导,试用期考核方式,试用期时间等,帮助新员工融入集体。7、解答新员工疑惑做新员工培训一定要留出时间来询问新员工是否还有疑惑或者不清楚的地方,及时解答新员工的疑惑,对于新员工提出的问题自己能解答的当场解答,不能解答的可以找相关部门负责人了解后予以回复。8、注意事项单位HR作为新员工入职后接触的第一人,记得第一时间向新员工介绍培训讲师哦。二、企业培训课程1、高效培训。这是有关提高效率的培训课程,尽管费用高昂,但仍受到高层次职业人士的欢迎。2、时间管理培训。此类课程传授的不仅是工作时间的管理方法,而且还包括生活时间的管理方法。由于时间管理是提高工作效率的关键,因此不论是公司还是个人都很欢迎此类培训。3、团队精神培训。受西方现代企业文化的影响,越来越多的中国企业意识到,员工整体协作对企业的发展将起重要作用。因此,团队合作逐渐成为企业文化的重要组成部分,市场对这方面专业培训的需求水涨船高。4、营销技巧培训。随着市场竞争的日趋激烈,要求企业更加主动、积极地开拓市场。营销人员要想提高业绩,参加专业培训是非常重要的。5、客户服务技巧培训。客户是上帝,只有充分满足客户的需要,才能实现企业的发展。因此,越来越多的企业把客户服务作为一种赢利的好方法。6、沟通技巧培训。演讲技巧、谈话技巧、客户接待技巧都属于沟通技巧的范畴。7、项目管理培训。项目管理包括对质量、时间、费用等几方面的管理,其在整个项目实施过程中起到科学协调作用。项目管理可以帮助企业保证项目实施质量,制约实施时间,控制费用等,因此备受重视。8、薪酬设计培训。市场经济要求企业实行市场化薪酬制度,薪酬已成为员工能力差异的一种重要表现。但目前国内大部分企业缺乏薪酬设计的能力,此类培训正好满足了这方面需求。9、领导艺术情景培训。此类培训形式灵活,内容实用,从日常工作中可能碰到的一些小案例出发,教给学员实用的处理问题的方法。10、战略性人力资源管理培训。这门课程包括招聘制度、员工关系、激励制度等各方面的整体综合设计,能帮助企业建立从一线员工到高职位员工的科学的标准化监控制度,同时能帮助企业明确雇佣双方的利益和义务,并使其得到充分的保证。三、企业培训的目的和意义目前在激烈的市场竞争条件下,一个企业要想有长足的发展,就必须有人才、技术、信息、资源作支撑,其中人才素质高低对企业发展发挥着不可估量的作用。在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中,培训显得更为重要。培训使员工的知识、技能与态度明显提高与改善,由此提高企业效益,获得竞争优势。具体体现在以下方面:1、培训能提高员工的工作能力员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力,使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。在能力培训方面,传统上的培训重点一般放在基本技能与高级技能两个层次上,但是未来的工作需要员工更广博的知识,培训员工学会知识共享,创造性地运用知识来调整产品或服务的能力。同时,培训使员工的工作能力提高,为取得良好的工作绩效提供了可能,也为员工提供更多晋升和较高收入的机会。2、培训有利于企业获得竞争优势面对激烈的国际竞争:一方面,企业需要越来越多的复合型经营人才,为进军世界市场打好人才基础;另一方面,员工培训可提高企业新产品研究开发能力,员工培训就是要不断培训与开发高素质的人才,以获得竞争优势,这已是不争的事实。尤其是人类社会步入以知识经济资源和信息资源为重要依托的新时代,智力资本已成为获取生产力、竞争力和经济成就的关键因素。企业的竞争不再依靠自然资源、廉价的劳动力、精良的机器和雄厚的财力,而主要依靠知识密集型的人力资本。员工培训是创造智力资本的途径。智力资本包括基本技能(完成本职工作的技术)、高级技能(如怎样运用科技与其他员工共享信息、对客户和生产系统了解)以及自我激发创造力。因此,这要求建立一种新的适合未来发展与竞争的培训观念,提高企业员工的整体素质。3、培训有利于改善企业的工作质量工作质量包括生产过程质量、产品质量与客户服务质量等。毫无疑问,培训使员工素质、职业能力提高并增强,将直接提高和改善企业工作质量。培训能改进员工的工作表现,降低成本;培训可增加员工的安全操作知识;提高员工的劳动技能水平;增强员工的岗位意识,增加员工的责任感,规范生产安全规程;增强安全管理意识,提高管理者的管理水平。因此,企业应加强对员工敬业精神、安全意识和知识的培训。4、培训有利于高效工作绩效系统的构建在21世纪,科学技术的发展导致员工技能和工作角色的变化,企业需要对组织结构进行重新设汁(如工作团队的建立)。今天的员工已不是简单接受工作任务,提供辅助性工作,而是参与提高产品与服务的团队活动。在团队工作系统中,员工扮演许多管理性质的工作角色。他们不仅具备运用新技术获得提高客户服务与产品质量的信息、与其他员工共享信息的能力;还具备人际交往技能和解决问题的能力、集体活动能力、沟通协调能力等。尤其是培训员工学习使用互联网、全球网及其他用于交流利收集信息工具的能力,可使企业工作绩效系统高效运转。5、培训可以满足员工实现自我价值的需要在现代企业中,员工的工作目的更重要的是为了“高级”需求——自我价值实现。培训不断教给员工新的知识与技能,使其能适应或能接受具有挑战性的工作与任务,实现自我成长和自我价值,这不仅使员工在物质上得到满足,而且使员工得到精神上的成就感。企业员工培训的效果》》