本文目录一览：
- 1、劲牌生产管培生是干流水线吗
- 2、问一下，华晨宝马里的生产管理培训生是什么？待遇怎么样？
- 3、电厂管培生是干什么的
- 4、工厂管理培训生是工作是做什么的？
- 5、丽江隆基生产培训生主要做什么
- 6、伊利生产专训是做什么的
- 7、伊利生产培训生是干什么的
- 8、来思尔生产技术管培生是干嘛的
- 9、中联重科管培生生产管理岗怎么样
劲牌生产管培生是干流水线吗
不是。劲牌生产管培生是负责管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定，解决生产现场问题，了解各项问题根本原因并实施纠正，协调工厂及各部门以满足客户对及时供货的需求，出货计划制定，物流统筹安排，生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。管培生，全称管理培训生，最初出现在一些跨国企业中，是以培养公司未来领导者为目标的招聘项目。
问一下，华晨宝马里的生产管理培训生是什么？待遇怎么样？
就是预备段长
献给沈阳的学弟们：对于询问华晨宝马管理培训生的问题回答的真是少之又少，当然很多帖子都被封杀了，想想估计每年想来宝马当管培生的大学生都会搜这个问题，我当年也不例外，现在也是怀着在宝马工作两年的感想，以及怀着对学弟们的关心今天才有感而发，给想知道的人介绍介绍。
1、华晨宝马生产管理培训生，招聘是会跟你说是储备段长，这个项目是从2011年开始的，之前是分为精英培训生和普通生产培训生，一般精英的是直接就可以去办公室当文员，普通的就是储备段长。大概在15、16年就没有精英了，因为研究生都很难留在宝马，更别提本科了，后来只有生产管理培训生，生产管理培训生要直接到生产一线去干活，对于这个项目黄金时期就是11届和12届毕业生，之后就越来越不行了，直到15,16届已经不是当年的管培生了，本人就是15届的，工作了两年离的职。所为管培生黄金期真是像刚开始人力资源招聘介绍的那样，实习6个月，当时处于工厂扩张期，缺段长，所以本科生实习6个月后，直接就升段长，越到后来岗位的固定，本科生升职的就越来越慢，直到现在根本没有机会，据我认识的15届以及16届的人在这没有得到升迁的，都是普通工人，值得提一嘴的是当你们签约的时候你的岗位不是什么管培生储备段长，而是跟工人一样，操作工。
2、具体的工作：宝马是个大公司，制度完善，部门也很多，刚开始管培生来到这感觉还是很高大上的，人力资源部门会给你做很多培训，当时感觉真心不错了，但6个月之后你的心也就可以从高空着陆了，你会被分到生产的各个生产线上，有车身的，有物流的，有总装的，车身主要是往设备上捡件，物流的是供应生产线上的配件，总装是最累的，你要将汽车的配件装到车上，生产线不停，干完一台直接下一台，至于什么轮岗，学习处理问题的知识，现在就不要想了，在这你跟普通工人没有什么区别，这是社会不是学校，东西全靠你自己悟，想想线上都是工作好多年的老员工，他们社会经验工厂经验都很丰富，你所肩负的压力多大可想而知，而且就我对现在本科生的了解以及这的工作环境，你想发挥你自己专业知识基本不太可能，除非你很有自信，很有才能。每天的工作量很大，从上班一直不停的干到下班走人，你很难在公司得到什么技术性技能的提升。干久了，甚至发现自己只会干活了。
3、自我价值发展：刚来的时候会感觉，通过面试的人都是各个大学很突出的大学生，都有自己的长处和本领，渐渐的，很多人都默默的离开了，宝马确实是个很好的平台，与国际接轨，眼界也很开阔，早来的一些学长确实也在这实现了自己美好的人生价值，但目前的状况个人感觉不太适合某些本科生，宝马就是宝马，根本不缺学历，博士，研究生要多少有多少，研究生都很难来这，现在对本科生开放的就是生产车间，然而车间的人员已经定型了，基本没有空岗，干活的工人真是随便招就能招来很优秀的退伍兵，专科毕业生，以及有工作经验的工人。当然有想找一份稳定工作的大学生还是可以考虑的，但你要吃的了苦，要有老一辈人的精神。本人之所以离职，是因为本人觉得现在社会变化很快，人人都在奋斗努力，大学生就应该努力跟上这个时代，提升自己的能力，拥有自己立足的一技之长，这种每天重复的干活，得不到任何培养的工作我确实做不来，想想未来10年有可能工厂的自动化更高，不需要人力的时候我们的价值在哪。那种拼资历，拼年龄的想法个人觉得年轻人不应该有。一些与我同届的以及下一届离职的兄弟们很多也是这个想法才离的职，如果说吃不了苦的话，当时早就去别的工作了。也是抱着拼一把的态度，要不不至于两年才走。
4、福利待遇：这方面本人不会透露，公司有公司的规定和隐私。但可以大概的说下，宝马的福利待遇还是相当不错的，工资方面本科生在沈阳也算吃的开，要提一嘴，据从学弟了解从17届毕业生开始，基本工资已经不比往届的本科生了，这也是我觉的本科管培生在宝马工厂逐渐凋零的原因。
5、公司为什么要招储备段长呢，个人观点是公司要保证每年新鲜的人才流动。虽然目前不缺段长，目前看段长基本都是有能力的老员工提拔上去的，大学生段长少之又少，以前大学生当段长的基本都提到办公室了，公司要保证有后备的人才储备，大学生是很好的选择，公司不差钱，给大学生的工资要比普通外招工人要多些，大学生有一定的英语底子，素质也要好很多，所以何乐而不为呢，但选拔段长的时候还是要看你的能力，说白了，在这人人都是储备段长，只要你有能力，需要你的时候就上，本科生可能英语稍强些，但普通工人的经验却是很丰富的，所以大家各有长处，来这的大学生都是理科毕业的，之前去过工厂实习，说实话这的工人素质是很高的，大家都很积极，所以来这可要做好各种心理准备。
这些基本上是本人之前在宝马工作的体验，望迷茫的学弟们仔细衡量利弊，离开学校工作后你会发现，任何工作都不容易，都需要你努力，毕竟你现在是挣钱，不是以前问父母要钱，本科生在这既没有你们想象的那么容易，也没有那么糟糕，有很多毕业生毕业连工作都找不到，一切都需要自己去选择，去努力。
以上紧紧是个人观点，仅供参考，不怕封杀
电厂管培生是干什么的
负责电厂的生产运行管理。根据查询搜狐网，管培生的工作任务是负责电厂的生产运行管理。岗位职责：1、按所在部门要求进班轮岗学习。2、熟练掌握所到岗位生产工艺指标。3、领导布置的其他工作。
工厂管理培训生是工作是做什么的？
每个工厂对这个职位定位、侧重点都不一样，比如
第一，有些主要是为了补充管理岗位流动而产生的空缺，比如，基层管理人员辞职、职位提升而产生的，有人员储备作用，比如生产管理型岗位，而技术类型的管理职位，培养更是不容易，因为管理的下属都有一定甚至丰富技术，必定要求此培训生也要具备相当技术能力，要不然很难去协调下属工作，要知道有一定技术的人肯定明里暗里都是比较牛的。当然，培训生也不可会很快就走上这些岗位，都要有一个过程。
第二，工厂规模、生意扩大，对内部管理人才需求上升，因此未雨绸缪，提前培养管理人员，以作不时之需。
第三，对现有管理岗位员工有一种制衡作用，因为随时有可以替代的人员来轮换他们，促使他们少些“老油条” 防止消极应付工作。
第四，补充新鲜血液，让工厂随时充满活力，有新的思维、想法，预防管理僵化。
丽江隆基生产培训生主要做什么
丽江隆基生产培训生主要做的是：1、负责车间责任区内单晶生产组织和现场管理工作；2、当班责任区内炉台的运行工作，负责生产片区的安全生产；3、上级领导布置的其它工作。
伊利生产专训是做什么的
伊利生产培训生专门负责新员工的培训工作。伊利股份有限公司集生产专训员是为企业集团培养高素质的人才作为现代化的生产大型企业集团拥有现代化的生产装备都要有一定技术的人才来使用掌握的性能才能使生产设备正常地运转生产出合格的产品来满足广大消费者的需求，因为伊利的员工流动性大，所以工作量也很大。
专训生和管培生区别
专训生是企业定向培养某个领域的人才计划管培生是企业培养储备干部的人才计划专训生有很多类型专训期合格后不一定会成为企业的管理者有可能会成为技术或业务骨干人才而管培生是专训生其中一种但培养更多是企业未来的中高层管理者。
两者之间另一个区别是，有的专训生可能在进入公司初期定位就在一个部门做基础性工作，而管培生在进入公司初期会有更多的在各部门之间轮岗机会会更多接触到公司的各个部门运作。
伊利生产培训生是干什么的
人员储备。在生产领域各岗位轮岗学习，充分了解生产流程及生产工艺，按照工艺操作规程正确操作机器，对生产设备进行护养以及生产过程质量管理，通过全线生产操作历练、全球高端设备控制历练、全维度管理素质赋能等途径，3年内培养成为生产领域经理级，5年内培养成为工厂副总。
来思尔生产技术管培生是干嘛的
生产技术管培生是来思尔提供的一种招聘计划，旨在为企业培养和选拔具有潜力和能力的生产技术管理人才，以满足企业发展的需要。来思尔是一家以生产和销售家居用品为主的企业，生产技术管培生是来思尔提供的一种招聘计划，旨在为企业培养和选拔具有潜力和能力的生产技术管理人才，以满足企业发展的需要。
中联重科管培生生产管理岗怎么样
、培养方式
“腾飞计划”是为优秀应届毕业生提供的生产管理/营销条线储备人才专项培养计划。管培生将在中联重科建筑起重机械公司常德智能制造工厂进行专业技能、管理能力等全方位培养，深入公司产品一线，学习了解公司生产管理体系与流程并进行实践。帮助学生完成由菜鸟到职场精英的转变的同时，为公司智能制造生产管理、技术及营销梯队搭建提供储备管理人才。
2、晋升通道：
管理类：生产管培生 → 生产主管 → 车间主任 → 制造经理
3、薪资福利
（1）薪资构成：固定薪资 + 津补贴 + 绩效/提成奖金 + 五险一金
（2）其他福利：员工公寓（含健身房、球场等）、免费工作餐、免费班车、免费工装，带薪年假、节日慰问、高温及防寒补贴、结婚、生育礼金
（3）培训发展：内部培训、外部培训、广阔的纵横向发展平台