本文目录一览：
- 1、中国十大企业管理培训机构
- 2、中国十大企业管理培训机构
- 3、企业管理培训班哪个好
- 4、企业管理培训班 都学什么
- 5、中国十大企业管理培训机构
- 6、企业管理实战培训课程
- 7、企业管理培训课程包括哪些
- 8、企业管理培训机构排名前十有哪些？
- 9、企业经济管理在职课程培训班怎么学？
中国十大企业管理培训机构
中国十大企业管理培训机构如下：
1、广州市中大管理咨询有限公司，是中国最具实效的咨询公司，于1993年开展业务，是国内最早一批咨询机构；经过20年稳健发展，中大咨询已成为南方最大的管理咨询公司。
2、怡安翰威特咨询公司具有六十多年的丰富经验，是全球最早提供人力资源外包与咨询服务的公司，翰威特为2500多家公司提供咨询服务。
3、大纵横管理咨询公司成立于1996年，是国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司，也是由北京大学光华管理学院兴办的按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。
4、华夏基石管理咨询集团由中国管理咨询开拓者彭剑锋教授创办，现已成为中国本土最大管理咨询集团之一，是中国企业联合会管理咨询委员会副主任委员单位。
5、美世咨询公司是界上最大的人力资源管理咨询机构。1975年起，美世正式成为威达信集团的全资子公司。2002年，公司更名为美世人力资源咨询公司。
6、理实国际咨询集团是一家具有国际化背景的综合咨询机构，总部设在加拿大，拥有覆盖北美和欧洲多个国家的专家资源网络。
7、世纪纵横管理咨询有限公司曾获国际管理咨询业最高奖“君士坦丁奖”，被评为十大“客户信任的管理咨询机构”。
8、和君咨询于2000年春在北京成立，迄今经历了十多年风雨，现已经发展成为中国本土规模最大的综合性咨询公司。
9、创立于1992年的正略钧策是中国成立时间最久、业务种类最全、员工人数最多、专业化程度最高、影响力最大的管理咨询公司之一。
10、天元鸿鼎咨询集团是中国专业型管理咨询培训机构领导品牌，长期致力于将先进的管理思想、理论、方法与工具转化为企业发展动力。
企业培训机构
企业培训机构是指专业为企事业单位提供企业培训咨询、课程方案设计呈现、培训组织实施、培训服务的专业公司机构。企业培训机构目前以北京、上海、广州等一线城市较多，中西部地区的成都、重庆等地区稍次之。
中国十大企业管理培训机构
中国十大企业管理培训机构如下：
1、云学堂
云学堂（全称：江苏云学堂网络科技有限公司）作为家科技企业，为客户提供数字化企业学习解决方案服务，其中包括：软件SaaS服务、内容解决方案服务、数字化企业学习咨询和运营服务，是企业培训领域的创新型平台公司。自2011年成立以来，获得业界一致认可与好评。
2、平安知鸟
平安知鸟沉淀平安集团32年大规模员工培训经验面向企业提供“平台+内容+运营”一站式智能培训解决方案。
3、魔学院
魔学院是摩博科技有限公司旗下知名的企业培训云平台，是企业微信和腾讯云的战略合作伙伴，为企业提供一站式培训服务平台。
4、时代光华品牌
创立于2000年，伴随中国企业学习行业的发展，先后经历了学习资源供应商和企业网络学习方案服务商两个阶段。在人工智能与大数据的时代下，时代光华正向数字化学习方案服务商迈进。
5、知学云
深圳市知学云科技有限公司是国内领先的为政企客户提供数字化学习整体解决方案的服务商。
6、酷学院
致力于用科技推动组织能力提升的互联网企业服务公司，专业的企业培训与人才发展平台。酷渲科技有限公司成立于2017年1月，是由华盖资本投资、与阿里钉钉战略合作的一家专注于企业级智能化培训业务的公司。
7、腾讯乐享
于2017年开始对外服务，由腾讯出品的企业社区化知识管理平台，拥有文档、课堂、直播、考试等多种功能为企业打造完整的培训学习闭环，助力企业和人才共同发涮。
8、EduSoho
数字化转型服务商，致力于通过科技创新降低教育成本，提供稳定、安全、高性价比的在线教育解决方案，涵盖互联网学习、企业培训，课堂互动三大学习场景。
9、前程无忧
专业培训机构，为客户提供企业内训，公开课程、体验培训、人才测评和在线培训业务，课程覆盖企业管理的各个方面，提供从需求分析。
10、量见·云课堂
成立于2017年，知名企业培训品牌，主要提供人才移动学习培训管理saas云平台，平台基于内容大数据和专家智库建立标准体系，提供定制工具及个性化运营服务，致力于打造体系化人才梯队培养课程、帮助企业成长。
企业管理培训班哪个好
企业管理培训班比较好的有聚成、时代光华、长江商学院、博商学院、和君商学院、北大纵横、盛景网联等。
1、聚成
聚成是国内知名的企业管理培训课程机构，2003年创办，设有百余家分公司、合作公司和分支机构，近3000名员工，服务企业超过16万家。
2、时代光华
创立于2000年的企业管理课程培训品牌，在国内32-36个主要城市设立分支机构，为全国各地的企业、政府、组织机构，提供综合、高效、全方位的学习解决方案和实时响应服务。
3、长江商学院
李嘉诚基金会捐资创办并获得政府正式批准的高端教育机构，国务院学位委员会批准的“工商管理硕士授予单位”。现有英文MBA、金融MBA、智造创业MBA、EMBA、长江商学院企业家学者项目、高层管理教育和长江创创社区项目。
4、博商学院
总裁教育上市品牌，专注民营企业管理培训、总裁培训等，全国9个分教中心，企业管理培训班课程聚焦：股权顶层设计，商业模式创新，团队复制，体系化管理，财税筹划，资本上市等。
5、和君商学院
和君商学院由和君咨询发起，于2007年成立，教学内容聚焦于企业管理和投资、投行领域，由“管理+产业+资本+国势”四个知识板块构成，特色是把知识学习与实战应用、商学研修与职业生涯紧密地结合起来，讲究知识学习的系统性和实战应用的有效性。
企业管理培训班 都学什么
企业管理培训班通常涵盖广泛的主题和技能，旨在培养管理者和领导者的能力。以下是一些您可能在企业管理培训班中学到的内容：
领导与管理：学习如何有效领导团队，制定战略，制定目标并实现它们。
战略规划：了解如何制定和执行组织的长期战略计划，以实现可持续增长和竞争优势。
组织管理：学习如何管理人员、资源和流程，以确保组织高效运作。
团队协作：培养团队建设和协作技能，以促进团队成员之间的合作和沟通。
决策制定：掌握有效的决策制定过程，包括风险评估和问题解决。
沟通技能：提高沟通和谈判技能，包括有效的口头和书面沟通。
项目管理：了解项目管理原理，包括项目计划、执行和监控。
创新和变革管理：学习如何促进创新，并管理组织内的变革过程。
财务管理：掌握财务基础知识，包括预算编制、财务报告分析和资源分配。
道德和社会责任：了解商业伦理和社会责任的概念，并如何在管理中实践它们。
领导发展：个人领导能力的提升，包括自我管理、时间管理和领导风格。
数据分析和决策支持：使用数据来支持决策和解决问题。
这些仅仅是一些例子，实际的管理培训课程内容可能因机构和课程而异。选择培训课程时，应根据您的职业目标和兴趣来确定最适合您需求的课程
新员工入职培训：如公司管理制度:考勤制度、财务管理制度、人力资源管理制度等各项规章制度，岗位职责，工作流程。商务培训：如商务礼仪培训等。专业培训：如英语翻译、设计、销售、采购等一般专业的提升，主要是针对初中级专业技术人员。
外部培训主要有：针对中高层的总裁提升班、领导力培训等；领导力培训等；沟通、团队协作、拓展训练等适合做集体外训的课程；行业内较高端的专业类培训，如招投标管理、采购谈判技巧、项目管理等。
1、企业价值观培训。
这时候就需要企业进行一个体系化的培训，为他们介绍传递企业的价值观、文化观，以及一些基本的业务操作流程、行政事务流程。让他们对企业有一个较为全面的了解，这样才能进一步加深员工对企业的认同感和归属感，熟悉岗位，尽快展开工作。
2、通用能力培训。
员工在企业内都是求发展的，员工得到了发展和提升，也就促进了企业的发展和提升。所以，企业可以为员工设立一些通用的关于工作能力的培训课程，比如提升员工的管理能力、执行力、沟通能力、协调能力，这些都是员工在工作时会大量运用到的。
如果企业能为员工做一个整体能力提升的培训课程，会进一步提高员工的工作积极性，获得成就感和归属感，也提升了对企业的满意度。
3、岗位职能培训。
企业还可以根据岗位特质设立工作岗位职能培训。此类型的培训是针对具体的岗位而设定的，相对而言工作量比较大，适合企业发展初期，岗位层级相对精简时采用，让各岗位很清楚自己在这个岗位层级所要接受的企业培训课程，晋升到上级时需要学习哪些课程。
中国十大企业管理培训机构
企业管理培训机构排名前十为：AMA、DDI智睿咨询、凯洛格KeyLogic、CEGOS企顾司、HPO耶比欧、创业黑马、卡内基训练、前程无忧评测、行动教育、时代光华。
1、AMA
AMA始于1937年美国，全球性的管理培训与咨询机构，通过引进和本土开发适合中国企业管理人员实际需要的培训，建立了完善的课程体系。
2、DDI智睿咨询
DDI智睿咨询创办于1970年，致力于为全球企业提供领导力战略、领导者遴选、领导力发展与继任管理咨询服务，推出数字时代领导力及企业数字化转型解决方案，广受客户肯定。
3、凯洛格KeyLogic
凯洛格KeyLogic成立于2004年，专注于咨询培训领域，在战略及创新咨询/组织能力咨询、企业文化咨询、企业大学咨询、领导力咨询、人才盘点与人才评鉴等领域具有优势。
4、CEGOS企顾司
CEGOS企顾司始创于1926年法国，全球企业管理培训与咨询顾问佼佼者，1997年开始进驻国内市场，业务覆盖公开课、内训、在线学习、复合式学习系统/人才测评与企业运营咨询等方面。
5、HPO耶比欧
HPO耶比欧始创于1973年，全球颇具影响力的企业咨询管理服务提供商，业务涵盖企业培训与咨询、举办企业内训外训、专业评量诊断、协助企业组织发展等领域。
6、创业黑马
创业黑马创立于2008年，国内知名的中小企业创业加速服务平台，以创业创新资讯、创业辅导培训、创业大赛等多种形态服务于企业，坚持重度垂直理论，以企业加速创新方法论和产业赋能服务体系助力多家企业成长。
7、卡内基训练
卡内基训练创立于1912年，全球知名企管训练品牌，以超过30多种语言提供培训服务，提供管理领导/沟通&团队合作/上台讲话/演讲技能及业务销售等训练强化专业课程，帮助企业创造收入、提供生产力、降低成本以及增强个人竞争力。
8、前程无忧评测
前程无忧评测成立于1998年，国内具有广泛影响力的人力资源服务供应商，创立了网站+猎头+RPO+校园招聘+管理软件的全方位招聘方案，提供招聘猎头、培训测评、人事外包等专业人力资源服务。
9、行动教育
行动教育成立于2006年，实效管理教育的知名品牌，致力于构件世界级实效商学院，为企业提供实效管理培训/咨询辅导/年度顾问和学习工具等全生命周期服务，致力于帮助企业家提升工商管理能力，以实效落地显著、贴近企业而著称。
10、时代光华
时代光华创立于2000年，基于网络在线的组织学习方案服务商，为企业、政府、组织机构，提供综合、高效、全方位的学习解决方案和实时响应服务。
什么是企业管理培训
企业管理培训是指企业在生产运作、财务会计、人力资源等各方面进行规范管理的规章准则。企业制度包括产权制度、运行制度和管理制度。其中，管理制度是企业进行基础管理不可替代的工具。
制定管理制度的目的，是为了规范员工的行为，使企业内各项活动行之有效地进行，从而提高企业的经济效益，然而，随着社会环境的日新月异以及企业发展壮大，过于陈旧的“硬”制度已经不能适应现代企业的管理需求，越来越多的制度应逐渐“软”化，符合企业的变革与创新。
管理一词还有许多定义，这些定义都是从不同的角度提出来的，也仅仅反映了管理性质的某个侧面。为了对管理进行比较广泛的研究，而不局限于某个侧面，我们采用下面的定义： 管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好地达成组织目标的过程。
企业管理实战培训课程
A. 管理培训课程有哪些
我最近要参加培训，所以对这方面还比较了解，企业管理培训课程包括:总裁研修班，中高层管理课程，企业内训，国学，营销总监班，并购班，女子学堂等等。 当然，不同层次的人才，对课程的选择是不同的。 下面以知名培训机构博商管理科学研究院的课程举例。 ? 对于企业老板，可以选择总裁班，比如博商的商界精英班，它采取1+1的教学模式，咨询式教学，已第9次升级改版，很受学员欢迎。 当然，老板也可以选择他们的企业并购重组课程、传统文化与现代管理课程、营销总监实战课程等，提高综合能力。 而针对中高层人才，博商专门开设了商界英才班、营销总监实战班等。
B. 企业管理培训课程包括哪些
企业管理培训课程包括;意志培训、认知培训、技能培训、职业培训等。
1、意志培训
意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。
军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，但最少一周，最多一个月为宜。时间太少，新员工还没进入状态就结束了，时间太长会造成员工的厌烦心理，再说企业的成本也会大幅增加。
4、职业培训
职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。
企业管理培训的特点
1、实效性
企业培训课程主要是通过对员工提供培训，以便提升员工们的专业技能和专业知识，这也是企业经营者让员工参加企业培训的主要目的，因此实效性是优秀的企业培训课程的最为突出的特点。
2、针对性
每个企业的文化背景以及所需要应对的情况和问题都不尽相同，员工所需要剖析和处理的矛盾或问题也都有着巨大的差异。因此优秀的企业培训课程需要对他们提供有针对性的培训内容，让各个企业的员工能够针对企业当前面临的处境进行探析、钻研，找到处置问题的独到方法。
3、专业性
优秀的企业培训课程的第三个特点就是具备专业性，其能够为参与培训的员工提供与行业息息相关的知识和技能教育，让员工在其岗位上就能够学到与行业直接相关的知识，提高其行业素养，从而带动这个公司的整体素质，也许也会间接影响客户的评判，进而给企业赢得更多客户。
C. 企业培训课程有哪些
目前来说，企业培训不仅仅注重员工职业技能的提升，很多方面的培训工作也都非常重要。以下的几个方面是盛世聚才培训公司给大家总结的： 1、员工的专业技能培训：员工专业技能一直都是广大企业最为关注的问题，很多企业在招聘中之所以重视工作经验往往也因为这方面需求。最初广大企业进行培训工作也走在针对员工职业技能的提升，所以这方面工作对于当前企业培训工作中问题并不是很大，企业需要注意的就是在培训各方面工作完善的同时避免顾此失彼的现象。 2、企业文化方面的培训：说道企业文化，很多人的观念中往往会闪过“空泛”一类的词汇，企业文化方面培训等工作确实存在一些空泛性，然而企业文化的重要性也不能够被忽视。具体来说，企业文化并非想象中那样空泛，实际上也有着非常重要的作用。好的企业文化能够促进企业的影响力，对于企业内员工的归属感等方面也会有很好的促进作用。那些举世瞩目的企业往往都会有其特色的企业文化。 3、长期发展方面：一个员工在一家企业工作时，一定要想方设法地呆得够久。这个呆得够久，不是叫你混日子，也不仅仅是说，一定要在哪一家企业里呆得够久，而是要在你说选择的行业里呆得够久。员工都是先选择行业，然后才选择企业的。当初选择这个行业时，我们的动机是什么？冲着什么要来做这行的？即使有一天我可以离开这个企业，但不可能离开这个行业。 以上就是当前企业管理培训工作内容选择方面的问题，这里提示企业的管理者注重这方面工作，切实有效的促进培训工作从而保障企业获得长远发展。
D. 企业管理培训课程学习什么内容
根据不同的企业、不同的管理层次、企业不同的要求来确定： 老板可读的课程: 1、总裁班。总裁班的课一般包括商业模式设计与创新、战略规划与执行、战略营销模式、人力资源管控、财务管控特、运营管控、教练型领导力、企业家商务沟通与语言艺术、企业家成功与幸福等。 2、并购与资本班。未来中国的10年内，最好的资本市场机会在企业兼并与收购市场，并购重组培训班是当下最火热的培训班之一。课程涵盖资本模块、资源整合、并购模块、治理模块等模块。 3、商界领袖班。该培训班主要帮助企业家融通中西智慧洞察未来，提升思维境界引领变革，重建产业秩序获取竞争优势。课程主要围绕新视野、新思维新产业、新资本、新高度几大方面设置。 4、EMBA班。比如人民大学EMBA课程由四部分组成：产业模块、商业模块和管理模块、人文社科和领导力模块、文化创意产业的体制情境模块。 5、国学班。企业管理者不应该只关注物质财富的积累，还应注重精神财富的追求。绵延了五千多年的中华文化，蕴藏着无穷智慧，值得我们探索。该培训班的课程主要包括儒家、易家、禅家、道家、兵家、法家、史家、黄帝内经、人物志等模块。 高管可读的课程: 英才班。该培训班主要针对企业高管或职业经理人，帮助企业打造辅佐之才，主要包括职业素养、战略协助、效能提升、组织优化、管理深化、行为展现等课程。 基层可读的课程: 销售培训。该企业管理培训班主要是快速提升销售人员的单兵技能及战斗力，课程主要从素质、技能（包括沟通、接人接物、职业气质、销售精神、心理素质等方面）入手。 以上这些课程博商管理科学研究院都有，我跟我的管理层、员工都在那学过，实战效果真的很不错！
E. 企业培训班有哪些培训课程
1、人力资源培训课程：帮助人力资源管理人员全面掌握大型企业人力资源管理六大模块功能，系统掌握现代企业人力 资源管理的理论和方法，全面提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和能力技巧，能胜任人力资源开发、管理等职业岗位，工作效率有显著提高。
能够通过国家人力资源和社会保障部知识技能考核并获取相应资格证书。
2、战略管理培训课程：战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。战略管理首先是一个“自上而下”的过程，这也就要求高级管理层具备相关的能力及素养。
3、物流培训课程：是针对物流从业人员进行的有关普及现代物流理论、增长物流操作技能、提升管理水平的在职教育工作。具体可分物流职业认证培训、物流企业内训、物流从业人员岗前培训等基本学习常识。
4、销售培训课程：是指企业或相关机构组织的围绕销售人员、产品、客户等展开的培训活动。
销售的工作就是去满足客户的需求，并艺术性地让客户认同和接受我们的工作。要成功地做到这一点，销售人员必须充分了解自身的产品和服务，并具备优良的销售技巧。
5、商务礼仪培训课程：在商务活动中，为了体现相互尊重，需要通过一些行为准则去约束人们在商务活动中的方方面面，这其中包括仪表礼仪，言谈举止，书信来往，电话沟通等技巧，从商务活动的场合又可以分为办公礼仪，宴会礼仪，迎宾礼仪等。
F. 企业管理培训课程都是怎么学的，靠不靠谱
企业管理培训课程通常是较为靠谱的、也是较为实用的。企业管理培训课程的学习方式一般有6种 ，具体如下：
1、网上学习、多媒体课程：
网上学习是随着互联网的兴起而兴起的，学习时间比较自由，学员可以利用自己的闲暇时间进行学习，不影响正常工作。这种培训方式对学习者的自觉性要求非常的高，所以需要慎重考虑。
4、培训公司开设的一些企业管理公开课：
现在很多学习平台都有公开课，这类课程面向广大企业，价格较低，很受小微企业管理层的欢迎。这类企业管理培训课程如果想要有一个好的效果，那么培训的讲师除了要具备专业技能外，还必须要做到对学员认真负责。因为企业管理公开课一般不会涉及企业的机密问题，而只是讲一些一般性的问题。
5、公司内部自己的老师进行培训：
这种方式指的是企业派出专职内部培训师到外面的培训机构听各种公开课，然后再回到企业对企业内部人员进行培训。这种培训方式考研培训讲师的转述技能，如果转述不够给力的话，那么培训的效果可想而知。
6、MBA、大学课程等：
很多培训机构会请一些大学教授做讲师，为企业进行相关的培训。而这类讲师一般都是“学院派”，他们时非常排斥“实战派”的讲师，但是他们自身对于实践的把握可能不是很专业。此外，就是这类讲师的课酬一般比较贵，所以并不是所有的企业都能承受的。
(6)企业管理实战培训课程扩展阅读：
企业管理培训课程的学习目的：
1、企业管理课程可以扩大解决问题的能力，只有在发生问题时，才能对问题有意识和分析能力，在最短的时间内找到解决问题的方法，采取相应的措施。如果你能掌握企业管理课程的精髓，那么企业经营者就能得到进一步的成长。
2、通过学习企业管理课程，企业经营者可以理解降低系统复杂性的重要性。我们应该知道，产品级组织结构和过程的复杂性不仅会使企业的管理和发展更加困难，更重要的是，它会增加生产和经营成本。因此，企业管理课程可以教会我们一个道理，那就是，要想找到降低复杂性的方法，我们必须找出复杂性的原因。
G. 企业管理培训有哪些课程
时下，市面上的各类企业管理培训课程及企业内训种类繁多，对于亟待实现能力提升的管理者个体及企业而言，如何从中选择，成了他们自我提升之路所面临的第一道难题。
这样的情景反复出现，我想，是因为大多数管理培训课程都太过功利了。大多数组织方唯一的目的就是要实现经济效益的最大化，根本或者说很少会花时间真正聚焦在课程质量本身上。
当然，笔者并不是要将所有的管理培训及企业内训课程一棒子打死，相信市面上也确有一些优秀的培训课程等待我们发现。但在这之前，我想，当下一次有人提高到管理培训课程时，我的建议仍然将会是：去读读12Reads系列的书吧！
H. 企业管理培训课程有哪些
因为企业有许多部门组织，各担任不同的职掌与功能，所以多半会针对企业的发展需求与愿景，以企业文化为核心基础，在发展的共识下规画整体的培训计划。 企业管理培训课程分为：企业内训课程和公开课。内训就是针对某一特定的企业内部员工进行有针对性的培训，内训包括公共企业文化以及制度培训，和专项技能的企业内训。公开课是公开的针对多个企业进行广泛的培训，没有针对特定的企业，一般公开课都是一些企业文化，以及大的经济形势等。 一般而言，企业管理培训课程主要包括：卓越团队建设、高效执行力、激励艺术、如何提高领导效能力、卓越领导力、领导艺术与管理沟通、卓越班组长管理艺术、卓越管理、团队沟通与协作能力提升、角色认知、员工职业心态、职场商务礼仪与沟通技巧、跳出思维的盒子--创新思维、非人力资源经理的人力资源管理、员工职业生涯规划、薪酬管理和长期激励体系建设、目标管理、时间管理、新劳动合同法下的企业人力资源法律风险、房地产企业成本控制与纳税筹划实务、营销礼仪、压力与情绪化管理、从优秀专才走向管理精英、新进员工职业化训练、党政领导干部综合管理能力提升、MTP-基层管理者的管理技能、酒店经济效益八大策略、企业职业化形象、品牌塑造与整合营销、品牌营销策略、中小企业融资方法与技巧、人才识别与招聘、如何突破企业管理瓶颈、金牌店长管理技能训练、企业再造与二次创业、中小企业财务风险管理、企业形象与企业文化、传统文化与茶道养生、人性激励与效绩管理、高绩效职业经理人十项管理技能等。企业战略与可持续发展、易经思维与企业家管理素养、TTT培训师培训、职场人士的情商训练、如何打造领导者的影响力、赢在中层--打造企业卓越管理团队、企业劳动纠纷风险控制、做个好伯乐--高效招募与选聘技巧、职业人士必知的经济学常识、公文写作训练、商务谈判中的谋略应用、有效的销售团队激励与管理、如何正确引导与管理80-90后、品牌策划实务与案例分析、涉税风险规避与税务筹划、绩效管理及实施难点解析、绩效问题分析与解决、年终绩效考核与薪酬设计方案、如何吸引、用好、留住关键性人才、阳光心态塑造、团队王国--高效团队凝聚力提升训练。
I. 学习企业管理培训课程有什么好处
学习管理培训课程肯定有好处啊。 比如说，学了很多实战的经营企业的方法；比如说，认识了更多人；比如说，个人也得到了提升等等。 在博商学习的这一年里，真的收获的太多了！
J. 实战企业管理培训课程有哪些
实战企业管理课程主要内容包括：十大板块:1.团队组织及人力资源2.供应链计划及管理3.财务管版理4.釆购管理5.成本管理6.营运权策划及执行7.研发及项目管理8.销售及市场管理9.环保策略及利润10.风险管理
企业管理培训课程包括哪些
企业管理培训课程包括;意志培训、认知培训、技能培训、职业培训等。
1、意志培训
意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。
军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，但最少一周，最多一个月为宜。时间太少，新员工还没进入状态就结束了，时间太长会造成员工的厌烦心理，再说企业的成本也会大幅增加。
2、认知培训
认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。
3、技能培训
技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训，现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。
技能培训有两种培训模式：一是集中培训，即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训，这样可以扩大技能的传播范围，节约培训成本，但沟通难以深入，并且要达到一定的人数才适合集中培训。
4、职业培训
职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。
企业管理培训的特点
1、实效性
企业培训课程主要是通过对员工提供培训，以便提升员工们的专业技能和专业知识，这也是企业经营者让员工参加企业培训的主要目的，因此实效性是优秀的企业培训课程的最为突出的特点。
2、针对性
每个企业的文化背景以及所需要应对的情况和问题都不尽相同，员工所需要剖析和处理的矛盾或问题也都有着巨大的差异。因此优秀的企业培训课程需要对他们提供有针对性的培训内容，让各个企业的员工能够针对企业当前面临的处境进行探析、钻研，找到处置问题的独到方法。
3、专业性
优秀的企业培训课程的第三个特点就是具备专业性，其能够为参与培训的员工提供与行业息息相关的知识和技能教育，让员工在其岗位上就能够学到与行业直接相关的知识，提高其行业素养，从而带动这个公司的整体素质，也许也会间接影响客户的评判，进而给企业赢得更多客户。
经营管理类培训课程可帮助企业高管培养必要的技能，以利用新机会并在其组织中创造非凡的价值。经营管理类培训课程是旨在帮助领导者学习新技术和提高基本管理技能的专门课程。出色的管理培训课程可以通过帮助团队更有效地运行来增强企业的实力。
无论你是刚刚担任管理职位，还是经验老道的经理人，经营管理类培训课程都可以帮助你发挥真正的潜力，并在团队中发挥最佳作用。
那么，经营管理类培训课程都有哪些呢？你又该如何选择呢？
12Reads系列
12Reads系列（12Reads的书都仅能从其官网获得）包括《CEO必读12篇》、《管理者必读12篇》、《领导力必读12篇》、《战略管理必读12篇》及《营销管理必读12篇》等，基本囊括了企业管理类培训课程的方方面面。通过阅读来提升管理能力是一个不错的方法，而12Reads系列正是管理类书籍的代表之一，适合企业管理各类阶层人士学习和阅读。
其他经营管理类培训课程
当然，除阅读外，还有很多经营管理类培训课程可供你选择。经营管理类培训课程通常会使用多种方法教授，包括（但不限于）讲座、演示、虚拟学习、角色扮演、主动学习或模拟等。 除了基本的领导技能，管理培训课程还包括学习以下技能；
变革管理；
辅导和指导；
沟通培训；
遵守；
如何做决策；
财务管理；
管理人才；
向上管理；
管理测量和指标；
绩效管理；
项目管理；
风险管理；
战略规划。
值得注意的是，上述这些内容在12Reads的书籍中均有所涉及。
经营管理类培训课程与领导力培训课程的区别
领导和管理通常可以互换，就好像它们是同一个词一样。然而，尽管它们有一些共同的特征，但还是有明显的不同。
领导者不一定是管理者，但真正的管理者必须是领导者。
对一些人来说，领导技能是天生的，对另一些人来说，这是他们需要学习的技能，但对大多数人来说，这是项混合技能。
除了领导力培训之外，几乎每个经理人都会从某种类型的企业管理类培训课程中受益。
如何选择经营管理类培训课程
既然管理培训课程对你的成功和公司的成功都非常重要，那么你该如何为选择最佳的管理培训课程计划呢？
首先，检查是否有专门针对你所在领域的课程。有大量针对不同领域量身定制的管理培训课程，比如，如果你是一名HR，那么《人力资源管理必读12篇》或许就是个不错的开始和选择。
除此之外，你还应该研究专门针对你确定为弱点的领域的课程。也许你知道你需要提高你的数字技能，但你不确定从哪里开始，或者你知道你需要提高你的冲突管理技能，因为你的团队在此方面留有短板。
其他注意事项
1、经营管理类培训课程有很多，选择适合自己的就行。
2、几乎各个层级的管理者都能从经营管理类培训课程中获益。
第一部分 优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位
1.优秀管理者的素质模型
2.管理的实质意义
3.优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别
4.从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的五个转变
5.优秀管理者的正确角色与错位角色
6.五级领导人的特征
7.企业发展到不同阶段对中层能力的不同要求
8.中层管理者在企业中所处的位置和应起的作用
9.管理者应该有的意识和心态
10.游戏分享：“迷你企业游戏”中看中层的常见问题，清晰中层角色、作用和责任
第二部分 管理者的管理技能
一、系统思考能力---帮你学会对部门工作做系统铺排，有序开展，步步为营
1.作为管理者应具备的全面系统的思维结构
2.系统思考的三个方面
3.系统思考的结构化分解思路
4.案例讨论：面对部门工作目标，或一项重要任务，如何通过系统思考做整体铺排
二、目标计划时间管理能力---帮你学会设定目标，铺排计划，合理利用时间的方法
1.计划管理的PDCA管理循环
2.目标管理SMART原则
3.计划分解的5W2H方法
4.管理工具--甘特图的应用
5.高效时间管理的20个方法
案例分析：一个计划实施无效的问题根源在哪里
三、团队建设与组织管理---让你带出优势互补、精干高效的团队
1.优秀团队的特征
2.组织形成的五个条件
3.组织的四层次—执行力中常被忽视的重要层次
4.部门组织设计和人员安排上，做到精干高效的实用方法
5.团队内如何做到人岗相配，优势互补，人力资源最大化
6.组织内上下级指挥汇报系统的五原则
7.授权中常见的八种现象
8.有效授权的七个层次
9.游戏体验：体验式游戏，让团队体会共同目标、信任支持、优势互补和精干高效
四、培养员工的能力---让你不但自己会做，还能教会员工，把你的下属培养起来
1.培育主体应有的心态定位
2.四种员工（有心无力，有力无心，有心有力，无心无力）的培养重点
3.三种方式培养员工的关键点：OJT(岗上培养)+OffJT（集中培训）+SD（自我启发）
4.如何制定培育计划
5.岗上指导的五个步骤
6.工作中教导的六个时机
7.新员工培训的六个要点
8.案例分析：学员在实际培养员工方面所遇到问题的现场解答
五、沟通协调能力---帮你掌握沟通技巧，让团队减少内耗，协同一致完成目标
1.以案例说明 沟通中常见现象及障碍点分析
2.达成良好沟通应该具备的五大心态
3.单向沟通、双向沟通和全方位沟通的效果区别
4.沟通行为中的五个注意事项
5.沟通中所蕴含的人性智慧
6.部门间协作的四个关键和寻找互利方案的五个方法
7.与不同关系（上司、下属、同级、客户等）的沟通要领
8.如何转化批评为鼓励，如何利用欣赏让员工更好发挥特长
9.对不同性格人如何调整沟通风格以达到沟通目的
10.案例讨论：企业中常见的主管与下属冲突问题的解决
六、有效激励员工—让员工从“要我干”到“我要干”，打造自动自发的高意愿团队
1.激励的原理：刺激—需求—行动
2.激励理论：XY理论、公平理论、双因素理论、成就理论、期望理论、需求理论
3.激励中的常见误区
4.不同层次员工的不同需求
5.工作中激励的六种方式
6.案例讨论：如何让员工积极、高意愿地接受公司的挑战性任务
七、执行与控制---帮你加强过程控制，提高执行力，确保目标的实现。
1.执行中的常见八大误区分析
2.如何从心态上提高执行力
3.如何从行为习惯上提高执行力
4.如何从制度的制定与执行上提高执行力
5.控制三环节：事前（预测问题）、事中（解决问题）、事后（例外事件例行化）
6.案例分析：从“质量事故”和“计划拖延完成”看，如何进行过程控制，以避免死后验尸
第三部分 领导力素质提升—让管理者拥有影响力，带出一个有凝聚力战斗力的精英团队
1.何谓领导力：道&术
2.领导与管理的五大区别
3.领导的软权力与硬权利
4.提升个人影响力的五个方面
5.领导的四种类型
6.情境领导：针对不同任务、不同员工的状况，调整领导风格
7.情境领导：针对不同性格的员工，调整领导风格
8.教练型领导的核心：“人”的问题解决了，才能从根本上解决“事”的问题
9.角色扮演：针对四种员工做领导风格的调整
10.视频分析：从一段视频感悟，何为领导的魅力
以起点学院企业服务项目为例，分为四大类：
产品类目：方法论+实战为基础，以不同层次的内容深度匹配不同阶层产品从业者的产品内容学习需求。
运营类目：从入门到精通的全方位运营培训项目，涵盖用户、内容、活动、新媒体、渠道运营等细分类目
营销增长类目：专注解决企业营销与增长的中高阶培训项目；适合需要进行品牌营销转型、整合资源联动运营、突破增长瓶颈的企业用户
商学类目：聚焦互联网商业思维、公司组织管理的高阶培训；适合互联网公司中高层、团队骨干以及创业公司管理者
多元化教学形式，满足企业差异化培训需求（线上+线下)
体系化培训：帮助企业员工构建完整的知识体系框架，全方位系统提升团队整体专业能力
专业技能：帮助员工突破技能短板，凸显优势，更有针对性地学习，快速上手
实战训练：帮助员工切身体验正规工作流程，多方位暴露实际问题，快速应用并落地
会员服务：帮助员工打开视野广度，拓展思维，为工作提供更多创新想法
企业自主定制：1、线上线下无限制2、教学模式任组合
因为企业有许多部门组织，各担任不同的职掌与功能，所以多半会针对企业的发展需求与愿景，以企业文化为核心基础，在发展的共识下规画整体的培训计划。
企业管理培训课程分为：企业内训课程和公开课。内训就是针对某一特定的企业内部员工进行有针对性的培训，内训包括公共企业文化以及制度培训，和专项技能的企业内训。公开课是公开的针对多个企业进行广泛的培训，没有针对特定的企业，一般公开课都是一些企业文化，以及大的经济形势等。
一般而言，企业管理培训课程主要包括：卓越团队建设、高效执行力、激励艺术、如何提高领导效能力、卓越领导力、领导艺术与管理沟通、卓越班组长管理艺术、卓越管理、团队沟通与协作能力提升、角色认知、员工职业心态、职场商务礼仪与沟通技巧、跳出思维的盒子--创新思维、非人力资源经理的人力资源管理、员工职业生涯规划、薪酬管理和长期激励体系建设、目标管理、时间管理、新劳动合同法下的企业人力资源法律风险、房地产企业成本控制与纳税筹划实务、营销礼仪、压力与情绪化管理、从优秀专才走向管理精英、新进员工职业化训练、党政领导干部综合管理能力提升、MTP-基层管理者的管理技能、酒店经济效益八大策略、企业职业化形象、品牌塑造与整合营销、品牌营销策略、中小企业融资方法与技巧、人才识别与招聘、如何突破企业管理瓶颈、金牌店长管理技能训练、企业再造与二次创业、中小企业财务风险管理、企业形象与企业文化、传统文化与茶道养生、人性激励与效绩管理、高绩效职业经理人十项管理技能等。企业战略与可持续发展、易经思维与企业家管理素养、TTT培训师培训、职场人士的情商训练、如何打造领导者的影响力、赢在中层--打造企业卓越管理团队、企业劳动纠纷风险控制、做个好伯乐--高效招募与选聘技巧、职业人士必知的经济学常识、公文写作训练、商务谈判中的谋略应用、有效的销售团队激励与管理、如何正确引导与管理80-90后、品牌策划实务与案例分析、涉税风险规避与税务筹划、绩效管理及实施难点解析、绩效问题分析与解决、年终绩效考核与薪酬设计方案、如何吸引、用好、留住关键性人才、阳光心态塑造、团队王国--高效团队凝聚力提升训练。
按照公司发展阶段：刚成立的企业（比如新生代企业家班）、高速发展中（比如总裁实战班）、稳定求突破（资本运营）\x0d\x0a按照职位：企业主、经理层、基层员工\x0d\x0a按照专业方向：管理、营销、财务、生产。\x0d\x0a切记一定要选对课程，否则得不偿失。希望能帮你
企业管理培训机构排名前十有哪些？
2022年企业在线培训平台排行榜，第一名是量子教育，浙江量子教育科技股份有限公司启航于2017年2月，核心管理团队来自浙江大学。我们秉承“以知识推动创新，让客户更具价值”的使命，专注“教育+互联网”创新实践，链接全球领先教育资源，促进知识创新、传播与共享，致力于成为中国创新的企业学习云平台及优质内容服务商，为1000万家企业提供人才培养创新服务。
第二名尚德机构，是中国职业教育机构之一，致力于提高学员职场竞争力。尚德机构的培训课程和服务范围广阔，从职业资格认证、技能培训，到与职业相关的就业服务，客户遍及中国北方多个大中城市。
第三名学大教育集团“学大教育”创立于2001年9月，总部设在北京，一直以来专注于利用优质的教育资源和先进的信息技术，服务于中国教育服务领域。现已在77个城市，在全国拥有专职教师超过8000名。
其实哪家培训机构好更多的时候是看自己的需求！角度的不同，问题的看法也不同，希望能对你有帮助！
全国出名到只能记住搜11位电话号码的程度。搜：要我发先起腰发我就发腰（换成数字）企业培训热线、前同+高管教练热线、前同+企业管理培训热线、前同+企业文化建设热线、前同+职业经理人培训热线、前同+团队建设管理热线、前同+经济师热线、前同+会计师热线、前同+审计师热线、前同+统计师热线、前同+政工师热线、前同+工程师热线、前同+任何职称热线、前同+论文热线、前同+教育热线（统称）。
防假冒只能记住搜11位电话号码的程度。此外再无办法。因为30年创建的10多个名牌全部被假冒（搜“郑州论文大学、郑州职称论文大学、郑州高级职称论文大学、河南职称论文大学、郑密路论文”，全国出名后全部被假冒了，你搜到的标明【广告保障】的全是假冒、骗子，再搜【广告保障】的电话号码即可发现不在郑州。哪有郑州职称论文大学不在郑州的道理？全国只有郑州有郑密路），甚至11位电话号码的其中几位也被假冒（搜：论文网站158、全国论文办158、高级会计师论文158371，等，标明【广告保障】的全是假冒、骗子），假冒已经到了登峰造极、无孔不入的程度。唯一无法假冒的是11位电话号码。
11位电话号码=要我发.先起腰.发我就发腰（谐音好记）=要我爬山.起腰爬.我就爬腰（谐音好记）=要吾扒山.起腰扒.吾就扒腰（数字准确但不好记忆）=贻误扒三七已把五舅扒衣=医务拔疝气已把五舅扒衣。11位数也可以是：要扒药三七药岭岭三七山、要霸气就领二舅三令六舅。
搜郑州总部即可查出全国，搜：任何房产问题+后同，翻到158页后，都能找到。如，依次搜：郑州买房限购+后同、郑州购房资格+后同、郑州购房补贴+后同、郑州购房利率+后同、郑州房价查询+后同、外地人郑州买房政策+后同、无社保怎么在郑州买房+后同、河南户籍可以在郑州买房吗+后同、郑州各区房价一览表+后同、郑州房产+后同、郑州楼市+后同、郑州装修联盟+后同、郑州防水联盟+后同、郑州精装修楼盘+后同、郑州大平层价格+后同、郑州别墅价格+后同、郑州洋房价格+后同、郑州小户型房子+后同、郑州复式房+后同、郑州投资理财+后同，即可找到。
你省市搜：你省市论文（职称论文、高级职称论文）+后同。如搜：广东论文+后同、广东职称论文+后同、广东高级职称论文+后同、济南论文+后同、济南职称论文+后同、济南高级职称论文+后同。（都是搜后翻到158页后）。
这个话主要还是要根据自己的需求去选择，选择比较好的口碑，成功案例多的这种机构公司去了解。对企业合伙人这块了解的可以了解一下！！
其实企业管理培训机构在中国还是非常多的，但是真的没法区分谁在前谁在后，各有各自的优点，比较知名的有长江学员、聚成、北大纵横、中旭、博商学院等企业培训平台。
虽然，这些培训机构都很知名，但是总感觉其培训方式有些落伍，很难吸引新一代员工完成培训课程，导致培训效果大打折扣。所以，我还是推荐平安知鸟这个以AI智能、大数据为核心技术的新一代企业培训平台。
平安知鸟这个企业培训平台的最大不同在于其多种以人为本的培训方式。AI智能化是平安知鸟的最大特点，例如智能陪练，这个功能可以设定场景，通过复杂的话术交流，模拟真实情景对话，对于方言也能进行识别，在培训过程中敏锐捕捉用户的微表情，对员工的服务能力、感染力等智能打分。
另外，数字化也是平安知鸟企业培训的重要支撑之一。对于培训员工的培训数据，平安知鸟实现了多层动态数据分析，让企业实时感知企业培训状态。通过数据魔方形成多维度全业务报表，满足企业从组织维度、人员维度、资源使用等全方位分析评估培训效果。
目前，平安知鸟已从智慧学习、智慧教学、智慧做课、智慧管理到智慧考试、多角度覆盖企业培训全程，通过AI技术与学习场景深度结合，为企业带来更好的学习体验以及培训效果。据了解，目前使用知鸟平台的政企机构已超过1700多家，用户累计突破5600万，覆盖行业超过22个。相对于其他培训平台，平安知鸟在智能化、个性化、数字化以及场景化方面已经走在了前列，想了解更多可以百度一下
企业经济管理在职课程培训班怎么学？
如今越来越多的在职人员选择就读在职课程培训班来提升自己的能力，其中就有一些考生想知道企业经济管理在职课程培训班怎么考。目前想要学习诉讼法在职课程培训班的学员有很多，报考条件和考试形式等都有固定的规定，考生可以提前有所了解。
企业经济管理在职课程培训班属于经济学专业，面向企业综合及部门管理人员，私营企业经营者，培养具备综合及部门经济管理的基本能力并且能够掌握现代经济管理的基本理论和技能，从事综合及部门经济管理的高级管理人才。
在职课程培训班报名条件是：
1、大学本科毕业，已获得学士学位者可以办理课程考试资格。
2、大专学历可参加在职课程培训班课程的学习，获得结业证书。
在规定时间内按时完成相应的课程学习，成绩合格且修满相应学分的学员可以获得结业证和参加考试的资格，满足本科学历且学士学位满三年的学员可以参加考试，通过考试完成论文考试后可以授予相关证书。
考试每年5月进行全国联考，3月在中国学位与在职学习教育信息网进行网上报名，考试科目是外语和专业课综合，专业课综合就是平时所学的专业课的知识，考生要在规定年限内分别通过这两科达到及格线才行。
企业经济管理学习内容包括高级微观经济学、高级宏观经济学、国际经济学、现代经济环境中市场营销办法、企业经营与管理、商业大数据分析与应用等。
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