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采购管理培训课程,采购管理开设哪些课程

技能培训 · Sep 24, 2023

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采购培训有哪些课程

采购培训的课程有《专业采购技能提升 》、《实用采购与成本削减 》、《实用采购与谈判技巧 》《选择评价管理供应商及审核流程要素与技巧 》基本课程。
采购是一项相当复杂,而且要求很高的工作,采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。
扩展资料:
采购管理培训是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程,对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督,实现对企业采购活动执行过程的科学管理。
采购管理包括采购计划、订单管理及发票校验三个组件。采购涵盖了从供应商到需求方之间的货物、技术、信息、服务流动的全过程。通过实施有效的计划、组织与控制等采购管理活动。
合理选择采购方式、采购品种、采购批量、采购频率和采购地点,企业可以有限的资金保证经营活动的有效开展,在降低企业成本、加速资金周转和提高企业经营质量等方面发挥着积极作用。

采购员培训课程有哪些

作为采购工作者,不论是打算考采购资格证书(如CPPM),还是充实自己的理论知识、提高自己的职业价值,以下课程都是咱们必须静下心来,需要认真学习和应用到采购工作实践上的。采购人员要学习的知识主要包括六大模块:1、供应商选择与评估 ;2、采购谈判技巧 ; 3、采购合同管理;4、供应链管理;5、采购成本管理;6、采购战略与风险控制。具体内容如下:
1、供应链管理
◆ 供应链管理视角与发展
◆供应链的网络结构
◆采购与供应链管理的一体化
◆供应链设计
◆供应链管理的关键指标
2、供货源分析和供应库存管理
◆决定“制造还是购买”、私有化还是外购产品或服务。
◆ 对租赁还是购买设备做出决策。
◆ 制定采购的财务融资和调节战略
◆ 组织和控制物资储存,并使之最小化
◆ 与有关部门讨论目前的物资存货,建立重新进货水平或准时制战略
◆ 确定货源,缓解存货矛盾
◆ 处理旧设备/物资、多余设备/物资和废品
◆ 开发和实施一个标准化的程序
◆ 开发和实施过程改进程序
◆ 开发一个成本降低/成本避免和成本遏制计划(如价值分析、订单/供应
商合并、缩短供货时间、基于活动的成本计算)
3、预测未来市场采购需求
◆根据预计数据,计划采购、来源和供应战略
◆根据对未来需求的预测,制定供应计划和战略
◆向供应商提供有关组织未来购买需求的预测数据
◆通过商品展示会、行业期刊和其他渠道保持对市场的了解,以得到可靠的
有关新产 品和价格的信息。
◆向管理层、销售管理部门和/或用户部门提供有关现在和未来市场条件的资料
4、管理与组织
◆制定战略计划和目标(短期的和长期的)
◆ 根据组织的目标,制定采购供应部相应的目标
◆ 规划、开发和提供运作政策、指导方针和程序
◆为上级管理层和组织中的其他部门准备定期的部门活动报告
◆分析和解决在采购和供应审计报告中提出的问题
◆开发/应用评估采购供应部门绩效的标准
5、管理、组织和人力资源管理
◆准备和/或管理采购部/供应管理预算
◆设计/修改和/或管理运作表格(纸的/或电子的)
◆监督和领导采购和供应人员
6、人力资源管理、准备考试和考试课程评估、可能要考的问题复习
◆采购管理:评估采购和供应人员的业绩
◆采购管理:为提高采购和供应人员的专业能力对他们进行职业培训
◆解决雇员的业绩不佳问题
CPPM证书是由美国采购协会(APS)和中华人民共和国人力资源和社会保障部权威双认证的国际证书,可以在国家人保部官网统一注册管理查询,也可以在美国采购协会官网查询,是权威的国际采购职业资格证书,作为国内外企业招聘、晋升、加薪、职称评定、招聘录用等的主要依据。

采购管理开设哪些课程

一 采购与供应链管理专业都包括哪些课程
采购与供应谈判
采购环境
采购绩效管理
采购战术与运营
采购法务与合同管理
都是非常实用的课程,并且考试也简答, 50分就可以及格
二 采购管理课程讲什么内容
《采购管理》是物流管理专业的基础课程。教学目的旨在让学生理解并掌握采购供应的基本概念、基础理论和框架体系;能够对采购供应管理的职能要求有所感知,同时能够运用学科的方法与理论解释采购中的实际现状。本课程的内容主要围绕着“资源获取”过程中所涉及的采购职能部门及人员、采购流程及途径、沟通方式与技巧、供需合同关系、采购效率效益及内外客户满意度等方面展开,力求简明生动、简繁适当地满足经管类学生对采购供应职能的基础理论的学习要求。

三 供应链管理这门课程第七章采购管理的知识点有哪些
供应链管理这门课第七章采购管理的知识点包含章节导引,第一节初识供应链管理环境下的采购,第二节准时制采购策略,第三节如何管理供应商,案例分析,课后练习,。
四 采购管理与供应链管理课程培训有哪些
在确定供应商范围,挑选最终供应商,确定技术标准,谈判价格,审核质量标准以及完成订单并争取更多服务的采购过程中,专一的采购需要多部门协调并协商一致,最终完成所有采购流程。
确定供应商范围,需要你的行业专业知识和经验;
选择最终供应商,需要多部门合作的协调能力;
确定技术标准,需要你懂技术或者能跟技术部门配合娴熟;
谈判价格,不仅仅需要你的商务知识、经验,还需要谈判技巧;
审核质量标准,需要你成为兼有质量素质的多面手,并且有跟质量部门人员打交道的协调能力;
完成订单、落实付款、账期、交货日程、售后服务等事项,则需要你懂得基本财务和税务知识,并具备一定的商务、法务素质。
五 采购管理专业的主干课程
采购供应管理导论、供应战略、供应商管理、报价与谈判、采购合同管理、企业物流管理、采购绩效管理、供应链管理、国际贸易理论与实务、库存管理、国际商法、电子商务、 *** 采购理论与实务等。
六 采购和供应链管理课程需要学哪些内容
采购与供应谈判
采购环境
采购与供应关系管理
采购法务与合同管理
采购绩效管理
采购战术与运营
采购与供应链案例
采购项目管理
七 采购管理专家宫讯伟的核心课程有哪些
《战略采购》 、《实用降低采购成本技术》
《八招应对强势供应商》、 《合同管理》
《项目采购管理》、《招投标采购实务技巧》
《供应商管理与谈判技巧》、《供应商评估与选择》
《采购人员必备财务知识》、《采购成本核算基本理论》
CPM美国注册采购经理认证:
1/3/4模块:《采购供应管理-采购流程》、《采购供应管理-价值增值》、《采购供应管理-领导过程》
CPSM认证培训师:第一模块《采购供应管理基础》
八 采购与供应管理专业的课程设置
采购与供应管理专业的目标是在准确的时间和地点以合适的价格和服务获取合乎要求的商品,这个目标可以具体表述为:
⑴提供不间断的物料、供应和服务;
⑵使库存投资和损失保持最低限度;
⑶保持并提高质量;
⑷发现或发展有竞争力的供应商;
⑸当条件允许的时候,将所购物资标准化;
⑹以最低的总成本获得所需的物资和服务;
⑺在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富有效率的工作关系;
⑻以可能的最低水平的管理费用来实现采购目标;
⑼提高公司的竞争地位。 采购与供应管理专业主要有利润杠杆作用、资产收益率作用、信息源作用、营运效率作用、对企业竞争优势作用五个方面的作用。
采购的利润杠杆作用是指当采购成本降低一个百分点时,企业的利润率将会上升更高的比例。这是因为采购成本在企业的总成本中占据着比较大的比重,一般在50% 以上,而这个比例远远高于税前利润率。例如,某公司的销售收入为5000万元,假设其税前利润率为4%,采购成本为销售收入的50%,那么采购成本减少 1%,就将带来25万元的成本节约,也就是利润上升到了225万元,利润率提高了12.5%。可见,利润杠杆效应十分显著。
资产收益率作用是指采购成本的节减对于企业提高资产收益率所带来的巨大作用。资产收益率指的是企业的净利润和企业总资产的比率,用公式表示出来就是资产收益率=净利润/总资产,该公式可以转换为:
资产收益率=(净利润/销售收入)×(销售收入/总资产)
公式右边第一个括号里的内容我们称之为利润率,第二个括号里面的内容叫做资产周转率(投资周转率),这样,资产收益率就可以表示为企业的利润率和总资产周转率的乘积的形式。当采购成本下降一定比例时,通过利润杠杆效应可以使利润率提高更大的比例。另一方面,采购费用减少,则库存同样数量物资占用的资金就少,即资产降低,这就提高了投资周转率,两者的乘积就是一个更大的比例,大的收益率有利于企业在资本市场的融资。
至于信息源作用、营运效率作用和对企业竞争优势的作用,比较容易理解,这里就不再一一加以分析了。总之,随着市场竞争的不断加剧和经营管理理念和方法的发展,采购在企业中占据着越来越重要的作用,采购部门也必将在未来发挥更深远的影响力。 现代企业的采购管理
采购工作的最高境界:从合格的供应商(Right supplier)处,在需求的时间(Right time)内,以合理的价格(Right price),取得正确数量(Right quantity)符合品质(Right quality)要求的物品与服务。
专业趋势
未来采购职能的发展有无数种可能,最可能从根本上影响未来的采购实践有以下四个关键性趋势:
1、全球化趋势;
2、行业合并;
3、技术;
4、链同步化;
5、采购管理的中心化趋势(效率/步骤);
6、采购管理的专业化趋势(产品原理、性能要求、市场行情、价格走势、供应商的实力、品保能力、生产能力和计划能力);
7、采购管理的职能化趋势(脱离生产,做采购需求分析、采购计划、资金占用、处理供应关系形成战略供应关系);
8、战略供应:形成一条成本低、反应快、服务好的供应链和价值链;
现代采购的核心内容
问题与产生
采购目标迷失 采购价格偏高
采购对象错误 供方“有意”刁难
产品数据不准 采购流程凌乱
品质要求含糊 采购时间紧张
技术状况不清 计划变动频繁
采购时限紧张 部门配合偏位
到料计划混乱 少量多品种单一
制订采购战略目标-----物美价廉
进行需求分析并撰写需求建议书
采购活动:一次性采购活动、重复性采购活动;
供应商开发流程:
初选及选择条件、建立详细内容及步骤细则、搜索潜在供应商、按步骤实施评估、审核与批准评估结论、合格供应商的批准、建立合格供应商档案局、交期监督与考核、优胜劣汰或辅导员、监督和处置问题
认定自我需求,同时还必须制定出筛选的标准/供应商评估的要素;
搜索潜在供应商,可通过以下方法进行:
国内外采购指南
国内外产品发布会
国内外新闻传播媒体
互联网
电话薄
国内外产品展览会
*** 组织的各类商品订货会
国内外行业协会
国内外各种厂商联谊会和同业工会
*** 相关的统计报告或刊物
专业第三方机构
厂商介绍
内部员工
供应商的基础认证
供应商的基础认证是供应商资质管理工作的主题,新供应商需提供以下材料:
1、工商文件(营业执照、税务登记证、资信等级、注册资本、经营范围);
2 、行业资力和证书、质量体系文件;
3、资源(工厂分布、运输、技术支持、服务等级)
4、客户名单
5、公司SWOT分析;
好的供应商的五个特点:
完善的企业管理制度
优秀的领导与高素质的管理人员
稳定的基层员工
良好的现场管理和计划能力
生产技术先进、设备优良;
九 关于采购管理课程,大家有没有什么好的推荐
采购是一项相当复杂,而且要求很高的工作,采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。想提升能力最好是边工作时间边学习,我一直都在网络上看学习视频再结合到工作当中的。
十 想参加采购管理方面的培训,哪近期有哪些课程
可以去问下三策咨询那边,他们常年有安排。

采购管理自考本科课程有哪些?

采购管理自考本科课程有哪些?
自考采购管理本科科目有15科,分别是政治经济学(财)、采购环境、采购与供应谈判、采购与供应链案例、毕业论文、采购法务与合同管理、采购战术与运营、采购项目管理、采购与供应关系管理、采购绩效管理、马克思主义基本原理概论、英语(二)、运作管理、中国近现代史纲要、物流企业财务管理。
采购管理专业就业形势分析:
采购与供应岗位涉及面非常广,可以说无论何种性质的企业、行政事业单位和政府部门都有采购行为,都需要采购与供应的专业人才,就业市场是广大的,未来三、五年内国际型的采购与供应的专业人才需求量必将会与日俱增。采购与供应链管理出来做采购和物流(报关,出货,进货等)的比较多。
这个专业不错,人才缺口大,就业前景好。因为无论何种性质企业、行政事业单位和政府部门,都有采购行为,都需要采购与供应的专业人才。
采购管理专业就业方向:大学毕业生适宜在各种类型的工商企业、政府采购管理部门以及行业管理部门从事相应的采购供应管理工作。主要面向大型工商企业、跨国公司从事采购与供应管理工作。
涉及领域广泛,包括企业采购、商业采购、政府采购和工程采购等。毕业后可在政府采购部门、招投标公司、大中型企业、跨国公司、外贸部门从事采购、供应、招投标、物流管理和市场营销等工作,也可以从事商务策划、市场调研以及相关培训和教学工作。
采购管理专业就业方向
采购在国民经济发展中具有举足轻重的地位,涉及领域广泛,包括企业采购、商业采购、政府采购和工程采购等。随着市场经济的不断发展完善,作为全球经济一体化进程的重要组成部分,我国正成为国际采购与供应的主要目标市场。因此,迫切需要一大批系统掌握经济、法律和现代采购与供应理论等相关知识,熟悉跨国采购与供应实务,具备较强的市场分析处理能力,具有参与国际化市场竞争能力的新型人才。这些人才可在政府采购部门、招投标公司、大中型企业、跨国公司、外贸部门从事采购、供应、招投标、物流管理和市场营销工作,也可以从事商务策划、市场调研以及相关培训和教学工作。
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采购师相关课程

Ⅰ 做采购需要了解和学习哪些课程呢
只需要一本《采购师国家职业标准》,下面是图书内容介绍:
《采购师国家职业标内准》已经由现人力资源和容社会保障部(原劳动和社会保障部)正式颁布施行。该标准全面、系统规定了采购人员应该掌握和具备的知识和技能,该标准的颁布实施标志着我国采购管理人员的职业培训及资格认证有了统一规范和科学依据,并已正式纳入国家考试制度这一法制轨道。
《采购师考试》根据《国家职业标准——采购师(试行)》的要求,由中国就业培训技术指导中心按照标准、教材、题库相衔接的原则组织编写,是职业技能鉴定的推荐辅导用书。
《采购师考试》介绍了采购师应掌握的工作技能及相关知识,涉及需求分析、采购计划制定、采购洽商、采购合同履行、供应商管理、采购信息管理、采购培训与指导等内容。
Ⅱ 大学物流管理专业应该考取哪些证书
中国物流与采购联合会的物流师证或者采购师证,还有就是货运代理的资格上岗证,版看你将来的意权向,报考。

(一) 业务工作范围
毕业生适应在各级经济管理部门,工商企业中从事物流管理工作和与物流相关的铁路,航空,港口,仓储等管理和技术工作。

(二) 毕业生应获得的知识、能力、素质结构
本专业学生主要学习经济、会计、贸易、管理、法律、信息资源管理、计算机等方面的基本理论和专门知识,具有一定的系统开发与设计能力。毕业生应获得以下几方面的知识和能力:

1、 知识结构
(1) 理解、掌握马克思主义哲学、政治经济学、 *** 思想和 *** 理论。
(2) 掌握物流管理的基本理论、基本知识
(3) 了解物流管理发展的最新动态

2、 能力素质结构
(1) 具备物流管理的应用程序操作能力;
(2) 具备物流信息组织、分析研究、传播与开发利用的基本能力;
(3) 能进行物流系统分析、设计和规划,具有物流管理的基本能力。

主干课程:管理学原理、物流学导论、采购理论与策略、运输与包装、国际市场营销、配送中心营运与管理、供应链管理、物流财务成本管理、物流企业管理、电子商务、物流规划与设计、仓储管理
修业年限:四年
授予学位:管理学学

Ⅲ 2012年5月福州CIPS采购师考试时间和课程有哪些
2012年采购证书课程考试计划(新)
5月份 11月份
课程名称 代码 课程名称 代码
专科 采购环境与供应市场分析 5730 采购原理与战略 5727
采购过程与合同管理 5732 国际物流 5729
采购绩效测量与商业分析 5731

本科 采购法务与合同管理 3614 采购与供应谈判 3611
采购绩效管理 3615 采购环境 3612
采购与供应链案例 3617 采购与供应关系管理 3613
运作管理(二选一) 3619 采购项目管理(二选一) 3618
Ⅳ 重庆哪里有国家认可的采购师课程
采购师有很多种,目前比较权威的是中物联的采购师和教育部考试中心与中国交通运输协会、英国皇家采购学会的采购经理资格证书,你可以在网上搜一下。
Ⅳ 国家职业资格证书有哪些
特许公认会计师公会(The Association of Chartered Certified Accountants,简称ACCA))成立于1904年,是目前世界上领先的专业会计师团体,也是国际上海外学员多、学员规模发展快的专业会计师组织。
二、注册会计师(CPA)证书
主考机构:注册会计师协会。适合人群:准备在国内从事会计职业的高级人才。考试内容:会计、审计、财务成本管理、经济法、税法。
三、会计专业技术资格证书(助理会计师、会计师、高级会计师)
主考机构:财政部、人事部。适合人群:想进入国企和事业单位在财会岗位任职的人员。报考该考试需持有会计从业资格证书。考试内容:初级考初级会计实务、经济法基础两个科目;中级考财务管理、经济法、中级会计实务三个科目。
四、注册税务师(CTA)证书
主考机构:人事部、税务总局。适合人群:大专以上学历,具有相应工作经验者,或取得经济、会计、统计、审计专业中级专业技术资格者,并从事税务代理业务满1年。考试内容:税法(一)、税法(二)、税务代理实务、税收相关法律、财务与会计5个科目。
五、注册资产评估师(CPV)证书
主考机构:人事部、财政部。适合人群:正在从事或打算从事资产评估的人员,报考需具一定学历及相应工作经验。考试内容:资产评估、经济法、财务会计、机电设备评估基础、建筑工程、评估基础。
急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程
Ⅵ 晋中2011采购师培训课程IBM的降低采购成本之道
按照广义采购成本的概念,从功能上划分,整体采购成本发生在哪些过程中
1)开发过程中,因选择供应商或供应商的介入可能发生的成本;
2)采购过程中可能发生的成本;
3)生产和运营过程中可能发生的采购成本;
4)质量控制过程中可能发生的采购成本;
5)售后服务过程中发生的采购成本。
显然,按照广义采购成本概念,采购价格仅仅是获得商品、物流或享有服务的成本的一部分。进行采购成本控制,就必须全面把握整体采购成本要素,从而揭示每一种要素成本的降低或者避免其发生的机会,而不是仅仅分析或者比较采购价格。

你也可以打010前四位5283后四位5070咨询
Ⅶ 高级采购师有哪些课程
高级采购师有以下六个模块的课程:采购中的谈判策略、合同订立、合同管理、国际物流管理、库存管理、绩效考核与评价。
Ⅷ 采购师资格认证考试
采购师资格认证考试:是采购人员劳动就业制度的一项重要内容,也是一种特殊形式的国家采购师考试制度。它是指按照国家制定的采购师职业技能标准或任职资格条件,通过 *** 认定的考核鉴定机构,对相关采购工作人员技能水平或职业资格进行客观公正、科学规范的评价和鉴定,对合格者授予采购师国家职业资格证书。
一、申报条件:
1、采购员(具备以下条件之一者)
(1)连续从事本职业工作3年,经过采购员正规培训,达到规定标准学时数,并取得结业证书。
(2)具有相关专业大专学历(或同等学历),经采购员正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。
2、助理采购师(具备以下条件之一者)
(1)取得本职业采购员四级资格证书后,连续从事本职业工作2年以上 经本职业助理采购师正规培训,达到规定标准学时数,并取得结业证书。
(2)具有相关专业大专学历(或同等学历),连续从事本职业2年以上,经助理采购师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。
(3)具有相关专业大学本科(或以上)学历,经助理采购师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。
3、采购师(具备以下条件之一者)
(1)取得本职业助理采购师资格证书后,连续从事本职业工作5年以上,经 本 职业采购师正规培训,达到规定标准学时数,并取得结业证书。
(2)具有相关专业大专学历(或同等学历),连续从事本职业工作10年以上,经采购师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。
(3) 具有相关大学本科学历,连续从事本职业工作5年以上,经本职业采购师正规培训,达到规定标准学时数,并取得结业证书。
(4)具有相关专业硕士研究生毕业证书(或学位学历),连续从事本职业工作2年以上,达到规定标准学时数,并取得结业证书。
4、高级采购师(具备以下条件之一者)
(1) 取得本职业采购师资格证书后,连续从事本职业工作5年以上,经本职业高级采购师正规培训,达到规定标准学时数,并取得结业证书。
(2)具有相关专业大专学历(或同等学历),连续从事本职业工作15年以上,经高级采购师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。
(3)具有相关专业大学本科学历,连续从事本职业工作10年以上,经高级采购师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。
(4) 取得相关专业博士学位,连续从事本职业工作2年以上,经本职业高级采购师正规培训,达到规定标准学时数,并取得结业证书。
二、鉴定程序:
(1)在线报名或者填写申请表信息报名;
(2)提交身份证复印件(正反)、学历证书复印件、工作年限证明原件各一张、二寸免冠证件照4张(电子版一张);
(3)办理报名费用申请准考证、下发考试教材及电子试题资料;
(4)参加参加三天的培训、一天的考试,最后进行理论考核和技能考核;
(5)考核均达到60分以上者,获取国家采购师职业资格证书。
(6)考点城市:天津、成都、杭州、广州。
Ⅸ 采购师职业资格证书考试课程有哪些
采购师职业资格证书考试课程有:
《理论知识》、《专业能力考核》和《综合评审考试》。

证书作用:
采购师职业资格证书是表明采购相关人员具有职业所必备的学识和技能的证明。它是采购相关人员求职、任职、开业的资格凭证,是用人单位招聘、录用的主要依据,也是境外就业、对外劳务合作人员办理技能水平公证的有效证件。
职业等级:
本职业共分为四个等级,分别为:采购员(国家职业资格四级)、助理采购师(国家职业资格三级)、采购师(国家职业资格二级)、高级采购师(国家职业资格一级)。
鉴定对象:
各流通企业的采购总监、采购经理人/主管、采购部、供应部经理、供应部人员、品质部门经理、供货商辅导师、计划物料部经理、财务经理、 *** 采购部门、企事业采购人员以及招标采购代理机构的工作人员、涉及采购与供应领域的相关人员等。
鉴定方式:
分为理论知识考试、专业能力考核和综合评审考试。理论知识考试、专业能力考核和综合评审考试均采用闭卷的方式。理论知识考试、专业能力考核和综合评审考试均实行百分制,成绩皆达60分以上为合格,80分以上为良好,95分以上为优秀。
申报条件:
1、采购员(具备以下条件之一者)
(1)经本职业采购员正规培训,达到规定标准学时数,并取得结业证书。
(2)连续从事本职业2年以上。
(3)具有相关专业大专学历(或同等学历)
2、助理采购师(具备以下条件之一者)
(1)取得本职业采购员四级资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业助理采购师正规培训,达到规定标准学时数,并取得结业证书。
(2)取得本职业采购员资格证书后,连续从事本职业4年以上。
(3) 连续从事本职业工作5年以上,经本职业助理采购师正规培训,达到规定标准学时数,并取得结业证书。
(4)具有相关专业大学本科学历(或同等学历)。
3、采购师(具备以下条件之一者)
(1)取得本职业助理采购师资格证书后,连续从事本职业工作2年以上,经本职业采购师正规培训,达到规定标准学时数,并取得结业证书。
(2) 取得本职业助理采购师资格证书后,连续从事本职业工作3年以上。
(3) 具有相关大学本科学历,连续从事本职业工作4年以上,经本职业采购师正规培训,达到规定标准学时数,并取得结业证书。
(4)具有相关专业硕士研究生毕业证书(或学位学历),连续从事本职业工作1年以上。
4、高级采购师(具备以下条件之一者)
(1) 取得本职业采购师资格证书后,连续从事本职业工作2年以上,经本职业高级采购师正规培训,达到规定标准学时数,并取得结业证书。
(2) 取得本职业采购师资格证书后,连续从事本职业工作3年以上。
(3) 具有相关专业硕士研究生毕业证书(或学位证书),连续从事本职业工作4年以上,经本职业高级采购师正规培训,达到规定标准学时数,并取得结业证书。
(4) 取得相关专业博士学位,连续从事本职业工作3年以上,经本职业高级采购师正规培训,达到规定标准学时数,并取得结业证书。
职业鉴定程序:
(1)填报国家职业技能鉴定申请表;
(2)提交身份证复印件、学历证明复印件、工作年限证明原件各一张、二寸免冠证件照四张;
(3)交费申请准考证;
(4)参加理论考核和技能考核;
(5)考核均达到60分以上者,获取国家职业资格证书.
Ⅹ 考取采购师职称需要通过哪些课程
国家职业资格考试中 有采购师和高级采购师的课程。
课程包括:1、采购需求分析2、采购计划制订 3、采购过程控制(一)采购过程控制(二)采购过程控制(三)4、供应商管理 5、采购信息管理 6、培训与指导。
采用的是 中国劳动社会保障出版社的教材。
如果需要,可以找当地的培训机构,参加培训和考试,通过以后,发国家认可的职业资格证书。

采购管理培训的课程内容

采购成本管理培训采购项目管理培训采购与供应链管理培训采购管理与双赢谈判技巧培训

自考教材采购与供应管理?

今天教务老师给大家收集整理了自考教材采购与供应管理的相关问题解答,还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦,以下是全国我们为自考生们整理的一些回答,希望对你考试有帮助!
什么叫采购与供应管理专业 是自考的?具体是怎样的?高等教育自学考试采购与供应管理专业课程说明及指定用书
1.物流数学
本课程是采购与供应管理专业的专业基础课。主要内容包括:微积分常识,物流中的概率与统计基础,预测技术,物流中的运筹学。
指定用书:
《物流数学》全国高等教育自学考试指导委员会组编傅维憧主编高等教育出版社2006年版。
2物流英语
本课程是采购与供应管理专业必修课程。主要内容包括:物流与供应链概述,采购与供应,仓储,生产计划与库存控制,运输与配送,物流信息系统,客户服务,常用物流单证与文件,物流英语常用词汇与术语等。
指定用书:
《物流英语》全国高等教育自学考试指导委员会组编毛浚纯主编高等教育出版社2007年版
3计算机应用基础
指定用书:
《计算机应有用基础》全国高等教育自学考试指导委员会组编杨明福主编机械工业出版社2005年版
4物流企业会计
本课程为采购与供应管理专业的专业课程。主要内容包括:物流企业会计概念,复式记账原理,会计电算化系统,资产和负债,收入和费用,会计报表等。
指定用书:
《物流企业会计》全国高等教育自学考试指导委员会组编刘东明主编高等教育出版社2006版
5采购原理与战略
本课程为采购与供应管理专业的专业课程及CIPS必考课。主要内容包括:识别需求,介绍采购的“五个适当”和运作目标,确定需求,合同与合同管理采购中的道德问题;公司战略和采购与供应,供应链管理的目标。
指定用书:
全国高等教育自学考试指导委员会指定CIPS认证教材
6采购谈判与供应商选择
本课程为采购与供应管理专业的专业课程。主要内容包括:谈判的计划,谈判目标和战略,谈判会议,谈判的后续工作;供应源搜寻过程,评价供应商,情报来源,供应源搜寻方法。
指定用书:
全国高等教育自学考试指导委员会组编待定
7国际物流
本课程为来购与供应管理专业的专业课程及CIPS必考课。主要内容包括:国际物流管理的要素,包装和单元化,安排国际运输,国际购买时影响组织的各种问题;保持库存的费用,存货控制方法,其他库存管理技术,物资存货管理。
指定用书:
全国高等教育自学考试指导委员会指定CIPS认证教材
8采购环境与供应市场分析
本课程为采购与供应管理专业的专业课程及CIPS必考课。主要内容包括:商业目的,竞争环境,威胁与机会,了解更广的商业环境对于采购与供应的含义,探讨更广的商业环境的以下方面:共同责任与采购环境,市场分析的框架,环境分析,供应商的市场营销。
指定用书:
全国高等教育自学考试指导委员会指定CIPS认证教材
9采购绩效测量与商业分析
本课程为采购与供应管理专业的专业课程及CIPS必考课。主要内容包括:测量采购与供应职能部门的绩效,测量供应商绩效,测量买方绩效;财政来源,分析供应商的资料,价格与成本,资本购买,用于采购分析的统计方法。
指定用书:
全国高等教育自学考试指导委员会指定CIPS三级证书)认证教材
10采购过程与合同管理
本课程为采购与供应管理专业的专业课程及CIPS必考课。主要内容包括:法律问题,分析需要,确定“需要”的成本,提供“需要”;合同的法律问题,合同定价方法,合同管理,国际问题等。
指定用书:
全国高等教育自学考试指导委员会指定CIPS认证教材
11人力资源管理
指定用书:
《人力资源管理》全国高等教育自学考试指导委员会组编孙健敏主编高等教育出版社2004年版
12商业组织与过程
本课程为采购与供应管理专业的专业课程。主要内容包括:组织的类型,组织结构,影响组织设计的因素,沟通系统与信息技术,质量管理,组织开发与转变等。
指定用书:
全国高等教育自学考试指导委员会组编主编待定
自考本科的行政管理和采购与供应管理哪个好1、自考报考专业,主要看自己的需要,如果只是弄个本科学历,选专业越简单越好,如果要自己的工作相关的,有职业目标与学习能力的选择与自己工作相关的专业最好。
2、自考简单专业就是纯文科性质的专业,比如经济学、人力资源管理还有就是师范性质的教育专业等等。管理类的专业记忆的东西多,理科专业实践比较强,建议还是选择与专科专业一致或是相关的专业,有些课程自考可以免考,考试科目少点。
3、学习资料只要是教材,按照考试院公布的教材信息购买教材和做一些练习题。
同时自考也是需要付出努力的,对于专业前景是各有所需的,自己努力就好,起码这是一个社会认可的学历,可以证明自己的努力和能力。
自考采购与供应管理专业怎么?自考采购与供应管理专业怎么样系统掌握经济、市场调研以及相关培训和教学工作。这些人才可在政府采购部门,熟悉跨国采购与供应实务,也可以从事商务策划采购与供应管理专业是为了适应社会主义市场经济发展的需要、符合社会主义市场经济需要的管理人才,具有较强的市场分析处理能力,包括企业采购、跨国公司。随着市场经济的不断发展完善、商业采购、民营企业或政府部门采购与供应岗位、合资、法律以及相关知识,迫切需要一大批系统掌握经济,具有参与国内国际市场竞争能力的新型人才、物流管理和市场营销工作、国有,为中型以上独资,熟悉跨国采购与供应实务、供应,具备较强的市场分析处理能力,具有参与国际化市场竞争能力的新型人才,涉及领域广泛,培养出与国际接轨、招投标,作为全球经济一体化进程的重要组成部分、政府采购和工程采购等。
自考采购与供应管理专业怎么样?这个专业的实用性比较强,是一个挺不错的专业
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考取采购师职称需要通过哪些课程?

四.职业守则
  (1)遵纪守法,廉洁自律。
  (2)爱岗敬业,诚信尽职,具有团队精神。
  (3)树立服务意识,尊重用户和供应商。
  (4)讲究效率,善于创新。
  (5)保守商业秘密,保证安全。
  五.职业基础知识
  第一章 需求分析
  第一节 市场调查
  第二节 需求确定
  第二章 采购计划制定
  第一节 采购计划编制
  第二节 采购计划调整
 第三章 采购洽商
  第一节 供应商选择
  第二节 商务洽商
  第三节 采购合同签订
  第四章 采购合同履行
  第一节 订单管理
  第二节 货款支付
  第三节 商品质量管理
  第五章 供应商管理
  第一节 供应商关系管理
  第二节 供应商绩效评估
  第六章 采购信息管理
  第一节 采购管理信息化方案评估
  第二节 采购管理信息系统建立
  第三节 采购管理信息系统建设方案实施
  第七章 采购培训与指导
  第一节 对采购员和助理采购师的培训
  第二节 对采购员和助理采购师进行业务指导
高级采购师职业资格证书是高级技师职称,作为优秀技能人才(技师)证明,是晋升求职的必备条件,并载入个人档案,与薪酬挂钩;企业也将对在聘的高级工、技师、高级技师,给予与本单位助理工程师、工程师、高级工程师同等工资福利待遇。也是境外就业、对外劳务合作人员办理技能水平公证的有效证件。证书实行统一编号,全国通用,终身有效。对从事采购行业人员行“资格化”管理,是对采购人员管理的重要举措,有利于提高采购人员本身的业务素质水平,同时按照采购师职业资格标准,来整治现有的采购队伍,以进一步规范采购管理,使采购人员的操作技能技术更加趋于正规化、规范化。
国家人社局颁发的采购师证书现在已经取消了,所以不用考虑了。
国家职业资格考试中 有采购师和高级采购师的课程。
课程包括:1、采购需求分析2、采购计划制订 3、采购过程控制(一)采购过程控制(二)采购过程控制(三)4、供应商管理 5、采购信息管理 6、培训与指导。
采用的是 中国劳动社会保障出版社的教材。
如果需要,可以找当地的培训机构,参加培训和考试,通过以后,发国家认可的职业资格证书。

采购管理师怎么培训?

想要成为一名采购管理师,可以选择以下几种培训方式:
1. 在相关机构进行培训,例如中国采购与招标网、中国采购与招标学院等,通常会提供培训课程、考试辅导等服务;
2. 参加各种采购类资格考试,如CIPS、CPIM等,这种方式需要自学和备考;
3. 参加各种行业会议、学术交流,了解各种采购理论、实践经验和市场动态,提高个人专业水平和洞察力;
4. 学习和了解国家针对采购领域的法规和政策,如《政府采购法》、《招标投标法》等,这可以提供实际操作时的指导和参考。
采购管理师培训一般可以通过以下方式进行:
1. 在线课程:通过在线平台学习,在课程结束后可以获得相应的证书。
2. 网络学习:可以在网上寻找相关的教材进行学习,也可以参加网络直播课程。
3. 培训班:可以参加采购管理师培训班,由有丰富经验的培训师授课。
4. 考试培训:可以参加考试培训班,由专门的老师进行考试指导,提高通过率。
总之,培训方式因地制宜,可以根据自身条件与实际情况进行选择。

有可以讲采购管理培训课程的老师吗?

王保华、张仲豪、史文月、宫迅伟、柳荣,这些老师讲采购管理、供应商管理都讲得不错的。
宫迅伟:中国采购供应链工作坊领衔主教练,从事采购管理高管工作十多年,拥有非常实战的经验。
他的主讲课程:
《战略采购》 、《实用降低采购成本技术》
《八招应对强势供应商》、 《合同管理》
《项目采购管理》、《招投标采购实务技巧》
《供应商管理与谈判技巧》、《供应商评估与选择》
《采购人员必备财务知识》、《采购成本核算基本理论》
  讲采购管理培训课程的老师有:宫迅伟老师、魏及淇老师。
  魏及淇老师:著名项目管理实战导师。
  魏及淇,著名项目管理实战导师,平衡管理模式创始人,国际注册管理咨询师(CMC),国家外专局项目管理PMP培训师,高级企业管理培训师,香港大术国际管理学院院长,中国烟草、国家电网、中国煤炭、中国石油特聘培训师。
  魏老师拥有超过30年的项目管理、咨询和培训实战经验,先后曾担任国家电网(1981——2000年电力工程公司总经理等)、中国水电建设集团(2001——2007年任信息资源网CEO)、中国瑞林工程技术集团(2008——2011年任项目副总)等国家大型企业的项目高管。
  精通国际国内成熟的项目管理流程和管理理念,曾亲自领导和参与国内数十项重大工程项目管理,业务横跨能源、烟草、工程、家居、化工、IT等多个行业,具有丰富的项目经营管理和咨询培训经验。
  宫迅伟:中国人民大学MBA
  清华中旭商学院高级讲师
  宫迅伟-中旭商学院高级讲师
  美国供应管理协会C.P.M.培训讲师
  中国物流工程学会供应链专业委员会副秘书长
  宫老师曾先后在美国、欧洲、亚洲等大型集团以及多个世界500强公司任采购经理、采购总经理、全球采购经理等职务,20多年供应链管理工作经验。曾工作访问过20几个国家,对不同地区采购文化和采购管理有深刻的理解。曾参加过多个大型工厂的建设与项目采购、10多亿美元工厂建设项目。曾因降低成本的突出贡献获得过500强美国总部全球总裁特别奖。对项目采购管理、工厂建设、流程再造、员工培训、成本控制管理、绩效考核、供应商评估与选择有丰富的实践经验。
  人物履历
  先后在DELPHI、VOLVO等欧洲、美国、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、采购总经理、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理等15年,某日资企业总经理。
在世界500强企业DELPHI由于推行MCIP采购成本管理模式的卓越工作,获得美国总部全球总裁特别奖。
在老国企与世界500强公司合资的公司,成功进行了流程再造,而使老企业获得新的生机。
为新加坡CPT集团推行集中采购战略,使分散在苏州、宁波、东莞等地的7个生产厂的采购有了统一的模式、统一的采购平台,降低了采购成本15%、节约了人力成本20%。
参加过的项目采购有50多亿工厂建设项目, 保证了采购项目与土建项目建设同步、并降低预算20%。
组织DELPHI公司MRO一体化招标采购等,使紧急订单减少75%、MRO采购工作量减少75%,极大解决了MRO采购供应商数量多、急单多、库存多等问题。
为HALDEX公司推行四角化供应商管理模式,成功处理了独家供应商、客户指定供应商、强势供应商等供应商管理难题。
在中兴公司推行大宗材料铜、铅、铝、镍等有色金属材料的定价模式,有效解决了原材料价格剧烈波动给企业带来的风险。  
对设备采购、套期保值、价格预测等有丰富的实战经验。
拥有丰富的公开课、内训课、专题讲座等培训经历,参加课程的有汽车、电子、机械、化工、物流等各行业几千家企业。
  资历背景
  20多年特大型企业工作经验,15年世界500强公司丰富的采购经验和丰富的海外工作经历,以及对采购案例的深入研究使得培训课程有很强的针对性和实践指导性。学员普遍的评价是实用性强、案例丰富、幽默生动,因此很多学员把课程推荐给同事、朋友。
  主讲课程
  《战略采购》 《从采购战略到执行》
  《项目采购管理》《招投标采购实务技巧》
  《实用降低采购成本技术》《采购供应管理-采购流程》
  《采购人员必备财务知识》 《采购价格分析与成本分析》
  《八招应对强势供应商》 《如何成为一个专业的采购人员》
  《供应商管理与谈判技巧》《供应商关系管理与选择评估》
  《采购供应管理-价值增值》《采购供应管理-领导过程》